【培訓對象】
青年 團青干部 青年的管理者

【培訓收益】
感受：變化巨大！時不我待！ 知道：必須有歷史觀、時間線的意識來分析、應對世界的變化 知道：世界的變化不是人為設計的，也不是可以人為阻止的，全球化是大勢所趨 知道：必須重視、順應互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是引起的社會變革

分享與分析
您知道的關(guān)于世界正在發(fā)生以及就要發(fā)生的變化的信息有哪些
您身邊的世界正在發(fā)生哪些變化
您所知道的國際格局變化是怎樣影響您所在社會的生活的
互聯(lián)網(wǎng)如何改變社會
大數(shù)據(jù)如何改變公司運營
您的公司與同行是怎樣的關(guān)系
您的公司是如何組織產(chǎn)品開發(fā)的
您的公司的核心競爭力是什么
企業(yè)的競爭力是從何而來的
企業(yè)變革經(jīng)常受到怎樣的牽絆
您認為公司和員工是怎樣的關(guān)系

1、世界格局的變化
世界格局的變化的參照系
世界格局變化的內(nèi)容
世界格局變化的方式
世界格局變化的原因
世界格局還會怎樣變化
變化的世界還會回到以前嗎
世界的變化與中國的應對
世界格局變化對于中國的深刻影響
2、全球化及全球化趨勢
全球化的內(nèi)容
經(jīng)濟全球化
科技全球化
社會生活全球化
文化全球化
全球化的推動要素
全球化案例及解析
阿里巴巴在底特律建公司 帶動幾百萬就業(yè)
福建耀皮玻璃美國南卡州建廠 降低成本的夢想與當?shù)毓募m纏
美國如新在中國湖州建廠 對中國健康保健產(chǎn)業(yè)的影響
日本希森美康在中國無錫建生產(chǎn)廠 日本企業(yè)文化如何不適應中國
杭州鋼鐵集團智能健康集團全球募集健康產(chǎn)業(yè)人才 順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整
南京市旅游學校畢業(yè)生在阿聯(lián)酋迪就業(yè) 、生活 人生的發(fā)展新規(guī)劃
大連萬達收購美國AMC影院公司 文化的深刻交融
海航成為德意志銀行最大股東 資本的全球流動
平安夜、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)對中國的影響 經(jīng)濟、文化、生活等
香港小巨肺譚芷昀 新生代、美國《全美一?！穮①? 世界性人才發(fā)展
湖南移動新生代員工 生于中國 初中就讀于香港 高中與大學就讀于澳大利亞 畢業(yè)后現(xiàn)在美國任職 后入職中國移動 人才的全球化培育與流動
全球化背景下的組織運營
管理變革
跨國公司
戰(zhàn)略聯(lián)盟
無邊界組織
虛擬組織
扁平化組織
信息共享
權(quán)力分配
知識管理
協(xié)同設計
文化包容
市場全球化
虛擬化管理
敏捷制造與柔性生產(chǎn)
全球化協(xié)作與交流
全球化的問題
3、敏捷組織
新的組織機構(gòu)設計：敏捷的平臺型組織案例
敏捷的平臺組織結(jié)構(gòu)新思維
用別人的錢賺錢：京東“11元湊份子的房子”、“電商倉庫”
用別人的時間賺錢：小米程序開發(fā)；網(wǎng)龍的搶任務、贏積分、換禮品
用別人的空間賺錢：宜家讓用戶的家成為體驗店
用別人的智慧賺錢：中華講師網(wǎng)；抖音；今日頭條；百度文庫
用別人的分身賺錢：微課；錄播；京東眾包
公司好玩有趣，組織創(chuàng)新才會維持
結(jié)構(gòu)洞支持想法流
平臺型組織縮短與彎曲價值鏈，跨界協(xié)同，打造新的商業(yè)生物圈：
建設平臺，整合價值鏈，跨界整合，提供用戶整體解決方案
面向市場與客戶的敏捷組織合作伙伴六種類型
聯(lián)合營銷 思科與惠普
聯(lián)合研發(fā) 美國醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)盟 阿斯麥與英特爾、三星、臺積電聯(lián)合開發(fā)
分銷型 勞斯萊斯與全球三大物流公司合作 保證噴氣引擎零件全球快速交付
供應商型 豐田與供應商
聯(lián)合生產(chǎn) 石油與煉化企業(yè)合作
其它類型 荷蘭國營鐵路公司與建筑企業(yè)合作 縮短項目工期 控制成本
平臺化靈活用工的關(guān)注點
柔性管理
提高參與者滿意度
參與者安全感
緩解剛性管理的壓力
工作生活平衡
參與者健康管理
適應內(nèi)外部變化
降低成本
增加利潤
滿足企業(yè)對人才的需求
勞動關(guān)系的建立與解除
人才池建設與管理
合作模式建設
敏捷組織的深遠意義
4、世界格局變化對于青年的深遠影響
價值觀
認知
情緒與情感
心態(tài)
生活規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
思維方式
行為模式
5、青年應對世界格局變化的思維
批判性思維
創(chuàng)新思維
系統(tǒng)思維
人性化思維
國際化思維
法制化思維
文化性思維
社會化思維
6、青年面對世界格局變化的心態(tài)
主宰
樂觀
負責
擔當
客觀
分享
強者
達觀
堅毅
服務 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎上強調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。