【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo) 2.企業(yè)的部門管理者 3.普通干部與員工 4.追求自我成長與突破的個(gè)人

【培訓(xùn)收益】
.通過PDCI性格密碼系統(tǒng)，深刻了解自己、重新認(rèn)識(shí)并接納自己，進(jìn)而對(duì)自己產(chǎn)生最大的自信； 2.掌握破解性格密碼的鑰匙，了解自己的性格優(yōu)勢(shì)與局限，學(xué)會(huì)如何揚(yáng)長避短、截長補(bǔ)短以突破發(fā)展的瓶頸； 3.讓您全面識(shí)別并確認(rèn)自己的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)，以此打造自身的核心優(yōu)勢(shì)，提高您的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 4.讓你洞悉別人的智慧與特質(zhì)，如何善用他人智慧，創(chuàng)造最佳的工作績效表現(xiàn)，創(chuàng)造出更高的職業(yè)成就與價(jià)值； 5.PDCI性格密碼系統(tǒng)是令您了解人們的內(nèi)在動(dòng)力及來源、幫助您掌握補(bǔ)充與激發(fā)“全新能量磁場(chǎng)”的妙方。

單元一：發(fā)現(xiàn)自己的性格優(yōu)勢(shì)
1.性格造成個(gè)別差異
2.性格影響工作滿足
3.性格影響人際關(guān)系
4.性格影響職業(yè)成就
5.性格影響人的命運(yùn)

單元二：PDCI四型性格解析
1.自我測(cè)試—心理問卷測(cè)試
2.心理分類—剖析心理類型
3.分組討論—探索員工類型
案例討論：西游記團(tuán)隊(duì)中的四種性格差異

單元三：四種性格類型的優(yōu)勢(shì)
案例討論：每種性格的優(yōu)勢(shì)
一.【創(chuàng)新型】的優(yōu)勢(shì)能力
1.創(chuàng)新能力：有創(chuàng)新意識(shí)，擅于創(chuàng)造新計(jì)劃
2.邏輯分析：擅于運(yùn)用邏輯分析來解決困難
3.策略思考：你會(huì)客觀地分析形勢(shì)，做出明智的選擇
4.解決問題能力：在需要解決問題時(shí)，有突出的表現(xiàn)
案例分享：創(chuàng)新天賦的馬云

二.【行動(dòng)型】的優(yōu)勢(shì)能力
1.操作能力：專精于可操作、處理、分解或組合的事務(wù)
2.適應(yīng)能力：對(duì)變化的環(huán)境具有隨機(jī)應(yīng)變的能力
3.談判能力：遇到困難與危機(jī)，利用談判加以解決
4.推廣能力：具說服能力，進(jìn)行銷售與推廣的工作
案例分享：運(yùn)動(dòng)天賦的喬丹特

三.【行政型】的優(yōu)勢(shì)能力
1.評(píng)估能力：能對(duì)事物依據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估的能力
2.細(xì)節(jié)能力：注重具體細(xì)節(jié)的能力
3.組織能力：擅于組織，以最有率的方式完成任務(wù)
4.專注能力：能夠?qū)Ｗ⒃诠ぷ魃?，不受其它人的影?br /> 案例分享：理財(cái)天賦的巴菲特

四、【協(xié)調(diào)型】的優(yōu)勢(shì)能力
1.溝通能力：具優(yōu)秀的交流及表達(dá)能力與人進(jìn)行溝通
2.合作能力：能與人互助合作、一起齊心協(xié)力工作
3.同理能力：能與別人感情交融，能真誠地關(guān)懷別人
4.有洞察力：有全局的視野，能洞察行為與意識(shí)之關(guān)系
案例分享：溝通天賦的奧普拉-溫弗瑞
點(diǎn)評(píng)與講解：每種性格的優(yōu)勢(shì)

單元四：四種性格類型的劣勢(shì)
案例討論：每種性格的不足
一.【創(chuàng)新型】的弱勢(shì)與缺點(diǎn)
1.厭煩細(xì)節(jié)：對(duì)待細(xì)節(jié)性事物可能缺乏耐心
2.過度冒險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)高，容易冒過度的危險(xiǎn)
3.頻繁更換：喜歡改變，最后計(jì)劃無法盡數(shù)完成
4.引起爭(zhēng)論：喜歡辯論，容易引起爭(zhēng)論與沖突
案例：過度分析的工程師

二.【行動(dòng)型】的弱勢(shì)與缺點(diǎn)
1.比較沖動(dòng)：容易沖動(dòng)，沒有考慮后果
2.不守常規(guī)：不守常規(guī)和條條框框的官僚作風(fēng)
3.難以堅(jiān)持：對(duì)于實(shí)踐長遠(yuǎn)目標(biāo)很難堅(jiān)持到底
4.不喜跟進(jìn)：不愿跟進(jìn)后續(xù)的細(xì)節(jié)，可能讓計(jì)劃失敗
案例：過度沖動(dòng)的銷售員

三.【行政型】的弱勢(shì)與缺點(diǎn)
1.不喜變動(dòng)：不容易接受與適應(yīng)環(huán)境的新變動(dòng)
2.缺乏遠(yuǎn)見：只考慮眼前的需要，容易忽略長遠(yuǎn)的利益
3.情緒緊繃：追求完美，無法放松造成很大的壓力
4.阻礙創(chuàng)意：對(duì)新點(diǎn)子很快就駁回，很容易阻礙創(chuàng)新
案例：過度保守的財(cái)務(wù)員

四.【協(xié)調(diào)型】的弱勢(shì)與缺點(diǎn)
1.比較輕信：對(duì)人采取相信的態(tài)度，比較容易受騙上當(dāng)
2.太理想化：比較理想化，容易忽略現(xiàn)實(shí)
3.逃避沖突：對(duì)于沖突或不愉快的問題，采取逃避的態(tài)度
4.較情緒化：比較情緒化，很難做出客觀的決策
案例：不敢拒絕的服務(wù)員
點(diǎn)評(píng)與講解：每種角色的不足

單元五：四種性格類型的調(diào)整與完善
一.【創(chuàng)新型】的調(diào)整與完善
1.保持謙虛：避免過度強(qiáng)勢(shì)，讓人有高傲自大的感覺
2.婉轉(zhuǎn)批評(píng)：批評(píng)時(shí)以委婉的方式提出你的看法
3.注重細(xì)節(jié)：不要忽略重要的事實(shí)與關(guān)鍵細(xì)節(jié)
4.注重平衡：要在工作與個(gè)人生活之間取得平衡
討論活動(dòng)：如何改善創(chuàng)新型的缺點(diǎn)

二.【行動(dòng)型】的調(diào)整與完善
1.時(shí)間管理：強(qiáng)化時(shí)間觀念，做有效的規(guī)劃與管理
2.追蹤跟進(jìn)：展開計(jì)劃后，要持續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)
3.控制沖動(dòng)：能夠三思而后行，考慮到行動(dòng)的后果
4.長期目標(biāo)：做好長期規(guī)劃，對(duì)未來更有效地掌控
討論活動(dòng)：如何改善行動(dòng)型的缺點(diǎn)

三.【行政型】的調(diào)整與完善
1.隨遇而安：學(xué)會(huì)欣賞一些意料之外的事情
2.欣賞贊美：不要常只看到缺失，對(duì)人要多稱贊和表揚(yáng)
3.給予通融：對(duì)不重要的細(xì)節(jié)，給一些通融的空間與余地
4.適度冒險(xiǎn)：不要害怕做沒做過的事情，要勇于去冒險(xiǎn)
討論活動(dòng)：如何改善行政型的缺點(diǎn)

四.【協(xié)調(diào)型】的調(diào)整與完善
1.面對(duì)現(xiàn)實(shí)：不要太理想化，要以務(wù)實(shí)的心態(tài)去處理事務(wù)
2.理性決策：不要以個(gè)人情感或好惡做重要決策
3.學(xué)會(huì)拒絕：要學(xué)會(huì)拒絕，把時(shí)間運(yùn)用在最有需要的地方
4.強(qiáng)化行動(dòng)：不要花太多時(shí)間去考慮，而缺少了行動(dòng)
討論活動(dòng)：如何改善協(xié)調(diào)型的缺點(diǎn)

單元六：四種性格類型的成功人生
1.【創(chuàng)新型】追求知識(shí)的殿堂
2.【行動(dòng)型】追求自由的原野
3.【行政型】追尋安全的堡壘
4.【協(xié)調(diào)行】追求理想的天空

單元七：課程總結(jié)、交流互動(dòng)
1.總結(jié)
2.釋疑
3.探討
4.分享
5.行動(dòng)計(jì)劃  

PDCA®性格密碼系統(tǒng)的創(chuàng)始人
臺(tái)灣知名的性格分析專家
國內(nèi)多家咨詢公司高級(jí)講師
政治大學(xué)畢業(yè)、中央人資所碩士
中山大學(xué)博士班
日本HI-NET研修
日本松下政經(jīng)塾研修
神經(jīng)語言學(xué)(NLP)課程結(jié)業(yè)
評(píng)鑒中心(AC)課程結(jié)業(yè)

 

    許老師經(jīng)過多年研究國際先進(jìn)行為科學(xué)，結(jié)合中華傳統(tǒng)文化及中國人性格特質(zhì)，經(jīng)過100000多例國內(nèi)國際華人性格測(cè)試分析，許老師獨(dú)創(chuàng)了PDCA性格密碼測(cè)試分析系統(tǒng)，本系統(tǒng)可以應(yīng)用于溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人及組織咨商、親子教育、兩性關(guān)系等等范疇。
許哲銘老師長期致力于研究與開發(fā)人類的潛能，協(xié)助人們發(fā)現(xiàn)自己的天賦，善用自己的優(yōu)勢(shì)，幫助改善溝通技巧，建立良好的人際關(guān)系，提升領(lǐng)導(dǎo)與管理的能力，建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)與組織。進(jìn)而不斷的提升生命價(jià)值讓人們的夢(mèng)想成真。

    著有「成功心經(jīng)」、「領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)」、「頂尖傳奇」、「破解卓越密碼」等暢銷書，「知識(shí)決定優(yōu)勢(shì)」、「態(tài)度決定高度」、「創(chuàng)意決定滿意」、「性格決定命格」等有聲書。

• PDCA工作法

   

  【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關(guān)于PDCA的基本認(rèn)知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計(jì)劃2)D（Do)——執(zhí)行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點(diǎn)：1)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1520  

  

• PDCA性格密碼-生涯規(guī)劃

   

  一、 破解成功生涯密碼案例解析：這樣算成功嗎1. 成功生涯的再定義2. 價(jià)值與使命的追尋3. 理想與現(xiàn)實(shí)的平衡4. 尋求有意義的人生二、 培養(yǎng)優(yōu)長期勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力案例解析：誰最有競(jìng)爭(zhēng)力1. 培養(yǎng)專業(yè)的知識(shí)(Knowledge)2. 強(qiáng)化卓越的技能(Skills)3. 建立正確的態(tài)度(Attitude)4. 善用優(yōu)..

  ￥   元/ 天

  人氣：3375