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新形勢下基層黨務(wù)干部溝通技巧

課程編號:34331

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:558

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王建宇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、樹立基層黨務(wù)工作新理念
1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位
2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結(jié)對子等
3、技巧在何處:加動力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾
4、思想工作潤物細無聲:沖突處理模式
5、基層黨務(wù)工作者不要具備三種能力:溝通能力、寫作能力、設(shè)計能力
三、溝通概述
1、人類的所有行為都是溝通
2、溝通就是用任何方法,彼此交換信息”
3、如何造成溝通之難:難在溝通無形、干擾太多、溝通無定法
4、向上溝通要有“膽”
5、平行溝通要有“肺”
6、向下溝通要有“心”
三、用高效溝通編制黨建工作的經(jīng)緯線
1、黨務(wù)工作溝通中的表達技巧
2、有效傾聽的六個技巧
3、三點一線工作法
4、“七點一面”工作法
5、以良好溝通為前提,落實基層黨務(wù)“五個一”工程:
算好一筆賬、組織一班人、擰成一股繩、緊盯一張表、繪制一張圖
四、黨務(wù)溝通的三個方向
1、與上級黨組織溝通的八點建議
(1)要克服懼怕領(lǐng)導(dǎo)的心理
(2)要多出選擇題,少出問答題
(3)要主動的、及時的反饋
(4)…………
2、與平級機構(gòu)溝通的八點建議
(1)應(yīng)互相尊重,主動直接與對方溝通,不背后議論
(2)一定要先處理情緒,再處理事情
(3)多傾聽、詢問對方的想法、意見和期望
(4)…………
3、與組織內(nèi)部黨員溝通的八點建議
(1)跟下屬談話的時候要多說事實,少說觀點
(2)不要認為聽者一定很了解你的話
(3)“揚善于公堂,規(guī)勸于密室”
(4)…………
五、溝通障礙與沖突管理
1、自己的想法真的很重要嗎?
2、隨風潛入夜,潤物細無聲:天下大事,必做于細
3、未及時處理沖突矛盾積累了如何處理
4、面對人性的弱點——習慣推卸責任該怎么辦?
5、分析溝通對象的狀態(tài)選擇溝通風格:授權(quán)、參與、鼓勵、告知 

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