第一部分 如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值？
（一）企業(yè)家為什么要進(jìn)行財務(wù)辨識？
1. 將財務(wù)辨識與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來，分析其中的原因。
2. 將財務(wù)辨識作為一個入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運(yùn)營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。
3. 財務(wù)辨識的唯一目的：通過財務(wù)分析，解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題、支撐業(yè)務(wù)活動、創(chuàng)造商業(yè)價值！
（二）財務(wù)辨識、分析哪些內(nèi)容？
商業(yè)價值以業(yè)績?yōu)橹行摹I(yè)績是什么？
1.收入、毛利率、凈利潤，是否持續(xù)穩(wěn)定增長？
2. 分析收入由什么構(gòu)成？主營業(yè)務(wù)是什么？各類業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了多少收入？
3. 盈利能力如何？凈利率是多少？業(yè)務(wù)是否賺錢？
4. 收入規(guī)模、毛利率、凈利率與同行業(yè)比表現(xiàn)如何？
5. 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量（造血能力）是否持續(xù)增長？
（三）企業(yè)家如何辨識償債能力？
1. 資產(chǎn)負(fù)債率是多少？是否為高杠桿？負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理？
2. 如何分析資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、利息保障倍數(shù)？
案例：福記公司在香港資本市場遭遇重大財務(wù)風(fēng)險。
案例：如何獲得財務(wù)杠桿收益？
案例：扛不住了！大型國企方正集團(tuán)宣告破產(chǎn)
3. 企業(yè)家為啥感覺缺錢？——用錯了時間、人家，放錯了地方。
案例：滬深兩市2019年部分上市公司半年報財務(wù)狀況分析。
綜合案例一、輝山乳業(yè)股價暴跌引發(fā)債務(wù)風(fēng)險。
綜合案例二、警惕“高帶息債務(wù)”。
（四）企業(yè)家如何辨識周轉(zhuǎn)能力？
1. 如何分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？
2. 如何分析營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期？
3. 錢為啥越來越少？——周轉(zhuǎn)不開。
案例：戴爾電腦公司2019年?duì)I運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)分析。
（五）辨識利潤與錢，二者要分清
1. 財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，可以概括為兩句話：有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤。
2. 企業(yè)經(jīng)營的目的不是賺利潤，而是賺錢！
案例：分析華為每年年報，會發(fā)現(xiàn)一個共同的數(shù)據(jù)特征。
（六）企業(yè)家如何辨識盈利能力？
1. 如何分析毛利率、利潤率、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率？
2. 判斷公司商業(yè)價值的兩個標(biāo)準(zhǔn)。
3. 如何判斷企業(yè)是否賺到錢，賺錢效益如何？
案例：5家上市公司商業(yè)價值分析 （2019年）。
4. 凈利潤和凈資產(chǎn)收益率是如何包裝的？
（七）企業(yè)家如何辨識現(xiàn)金流量？
錢為啥越來越少？——企業(yè)不賺錢，燒錢。
案例：“亞馬遜”、“格力電器”最近10年的現(xiàn)金流分析。
綜合案例三、分析中國鋁業(yè)2016年流動性風(fēng)險。
案例：“舒泰神”2019年現(xiàn)金流量分析。
綜合案例四、挖掘蘇寧電器數(shù)字背后的商業(yè)價值。
綜合案例五、信用評級與商業(yè)價值。
（八）商業(yè)價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)增加值！
如何用用EVA判斷企業(yè)是否為其股東創(chuàng)造價值？
案例：傳統(tǒng)財務(wù)分析與EVA分析對比。
第二部分 如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值？
（一）資本市場與與商業(yè)價值提升
1. 公司需要什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)？
2. 如何提升企業(yè)價值？——股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
案例：海底撈火鍋股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
綜合案例一、華為的股權(quán)激勵。
3. 如何通過并購重組提升商業(yè)價值？
并購要想提升商業(yè)價值，必須獲得協(xié)同效應(yīng)。
綜合案例二、天齊鋰業(yè)并購案與商業(yè)價值分析。
綜合案例三、因商業(yè)價值創(chuàng)出天價并購。
綜合案例四、優(yōu)酷土豆因商業(yè)價值被收購。
綜合案例五、融創(chuàng)中國收購萬達(dá)13個文旅項(xiàng)目獲得商業(yè)價值。
（二）如何買到有商業(yè)價值的公司？
怎樣才算一個好企業(yè)？
案例：一家價值被明顯低估的公司—上海機(jī)電財務(wù)辨識。
（三）如何分析影響商業(yè)價值的因素？
1. 資產(chǎn)盈利能力。
2. 風(fēng)險狀況與水平。
3. 經(jīng)營擴(kuò)張與財務(wù)資源分析。
4. 盈利模式分析。
5. 盈利關(guān)鍵要素分析。
6. 公司發(fā)展各階段財務(wù)戰(zhàn)略模型。
綜合案例六、煙臺萬華并購BC公司—發(fā)現(xiàn)背后的商業(yè)價值。
（四）如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值
1. 看市盈率。
2. 看市凈率。
3. 看每股市價交換比率。
綜合案例七、并購對商業(yè)價值的影響。 

管理學(xué)博士
北京交通大學(xué)教授
博士生指導(dǎo)教師
中國注冊會計師
高級審計師

能力證書：
1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認(rèn)會計師）證書。
2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。

兼職情況：
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學(xué)會會員、中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事。
財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。
中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師。
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務(wù)顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。

 

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與商業(yè)機(jī)會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1427  

  

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

  ￥   元/ 天

  人氣：964  

  

• 保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營銷時代逐步進(jìn)入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績優(yōu)業(yè)績結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績優(yōu)企業(yè)家生意思維..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1484  

  

• 新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟(jì)離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1114  

  

• 打造壽險企業(yè)家之基本法精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對壽險大個險隊(duì)伍沖擊嚴(yán)重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團(tuán)隊(duì)批量脫落維持考核危機(jī)，亟需療傷補(bǔ)血。按照壽險營銷的規(guī)律，提振信心快速補(bǔ)血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實(shí)現(xiàn)組織的做大做強(qiáng)，需要壽險銷售隊(duì)伍掌握企業(yè)家經(jīng)營心態(tài)與管理模式，通過目標(biāo)規(guī)劃、資源整合、..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：951  

  

• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數(shù)高爾夫球場設(shè)計師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

  ￥   元/ 天

  人氣：2466