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職場(chǎng)達(dá)人就是要玩轉(zhuǎn)情商

課程編號(hào):38154

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:754

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:俞文顯

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
骨干員工、儲(chǔ)備干部、新晉管理者、希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的人群

【培訓(xùn)收益】
★ 價(jià)值1:破解——情緒壓力對(duì)職場(chǎng)合作的影響; ★ 價(jià)值2:掌握——情商構(gòu)建的有效方式; ★ 價(jià)值3:掌握——自我管理和人際溝通技巧; ★ 價(jià)值4:提升——職場(chǎng)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力; ★ 價(jià)值5:提高——工作幸福感和價(jià)值感; ★ 價(jià)值6:干貨——干貨!干貨!滿滿干貨!

課程導(dǎo)入:
1. 互動(dòng)探討:情商的定義
2. 案例分享:高情商的特質(zhì)
3. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):情商測(cè)評(píng)
第一講:認(rèn)識(shí)自身情緒的能力——自我認(rèn)知
一、情緒壓力現(xiàn)狀測(cè)評(píng)
1. 抑郁測(cè)試
1)抑郁癥識(shí)別;
2)抑郁情緒與抑郁癥的區(qū)別
2. 焦慮情緒測(cè)試
3. 壓力水平測(cè)試
4. 面對(duì)情緒壓力的四種狀態(tài)解析
小組討論:我在情緒壓力狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)模式
二、重新認(rèn)識(shí)情緒
1. 情緒的種類以及影響
1)思維影響:消極推理
2)行為影響:踢貓效應(yīng)
2. 情緒與記憶、人格的關(guān)系
視頻案例:頭腦特工隊(duì)
3. 自我情緒的模式及表達(dá);
小組練習(xí):正念冥想——情緒覺(jué)察
4. 消極情緒的積極意義探尋;

第二講:妥善管理情緒的能力——自我管理
一、三腦與情緒管理
1. 三腦認(rèn)識(shí)
2. 三腦與情緒的互動(dòng)模式
1)爬行腦+情緒腦啟動(dòng):失控
2)智力腦啟動(dòng):理智
3. 從三腦的運(yùn)行模式建立情緒管理能力
1)爬行腦:正念呼吸
2)情緒腦:快速和諧
3)智力腦:建構(gòu)模式
小組練習(xí):正念呼吸、快速和諧、建構(gòu)模式
二、認(rèn)知療法與情緒管理
1. 思維和行為改變模式解析
2. ABC認(rèn)知模型解析
案例:被同事嘲笑
3. 限制性信念探尋—對(duì)績(jī)效產(chǎn)出的影響信念
小組練習(xí):限制性信念探尋
4. 三種病態(tài)的思維模式解析
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):10種非理性的人生信條
5. 自動(dòng)思維記錄清單
小組練習(xí):我的思維日記
6. 多元認(rèn)知的建立和松規(guī)條
視頻案例:奇葩說(shuō)
7. 持續(xù)性的消極情緒管理
1)運(yùn)動(dòng)療法
2)人際療法

第三講:自我激勵(lì)的能力——自我激勵(lì)
一、好好愛(ài)自己
1. 愛(ài)自己,是終身浪漫的開(kāi)始;愛(ài)自己,是幸福的終極奧秘
2. 自戀與自愛(ài)的定義
測(cè)試:自戀型人格
3. 如何恰如其分的愛(ài)自己
1)精力管理
2)睡眠保質(zhì)
3)正念飲食
4)自律運(yùn)動(dòng)
5)心流模式
二、學(xué)會(huì)走向成熟
1. 心理成熟的特質(zhì)
人格測(cè)試:你的心理有多成熟?
2. 心理成熟的人如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界
三、人生價(jià)值構(gòu)建
1. 生命禮物清單
2. 夢(mèng)想清單
小組練習(xí):我的夢(mèng)想清單
3. 人生價(jià)值排序清單
四、生命價(jià)值平衡輪
1. 影響你生命價(jià)值的八項(xiàng)關(guān)鍵
2. 生命現(xiàn)狀平衡度測(cè)評(píng)
小組練習(xí):平衡輪&改變的行動(dòng)計(jì)劃

第四講:認(rèn)識(shí)他人情緒的能力——認(rèn)識(shí)他人
一、識(shí)別他人情緒
1. 非語(yǔ)言表達(dá)與情緒識(shí)別
視頻案例:《Lie to me》
2. 肢體語(yǔ)言與情緒心理剖析
3. 微表情與情緒心理剖析
肢體戲?。呵榫w展覽
二、回應(yīng)他人情緒
1. 面對(duì)他人情緒的方式—支持四部曲
小組練習(xí):我看見(jiàn)你
2. 2ORID.情緒深度匯談
小組練習(xí):情緒事件分享
3. 提供情緒價(jià)值:肯定、接納、同理
三、識(shí)別他人需求
1. 3F傾聽(tīng):聽(tīng)出語(yǔ)言背后的情緒與需求
1)以我為中心
2)以對(duì)方為中心
3)3層次傾聽(tīng):事實(shí)、感受、意圖
肢體戲?。何易瞿悴?br /> 2. 同理心:換位感受他人的情緒與需求
1)專注傾聽(tīng)
2)正面回應(yīng)
3)重復(fù)字句
4)匯整其意
5)換框模式
6)肢體撫拍
小組練習(xí):少有人知道的我

第五講:管理人際關(guān)系的能力——管理他人
一、職場(chǎng)人際溝通管理
1. 清晰需求:上司、同事、客戶的需求
2. 構(gòu)建關(guān)系:關(guān)注、支持、同理、溝通
3. 面對(duì)沖突的柔軟——非暴力溝通
1)澄清事實(shí)
2)表達(dá)感受
3)說(shuō)明需求
4)請(qǐng)求幫助
案例演練:領(lǐng)導(dǎo),我有話對(duì)你說(shuō)
4. 處理合作沖突的淡定——解決沖突七步曲
1)描述問(wèn)題
2)表達(dá)感受以及問(wèn)題帶來(lái)的影響
3)從對(duì)方獲取反饋
4)確定雙方的需求與愿望
5)找到合理的解決方案
6)收尾與跟蹤
7)做好最壞的打算
二、親密關(guān)系維系與管理
1. 測(cè)試:認(rèn)知你的親密關(guān)系
2. 親密關(guān)系維系的智慧
1)實(shí)驗(yàn)親密
2)情緒親密
3)知識(shí)親密
4)精神親密
5)肢體親密
3. 擅用促進(jìn)親密的——愛(ài)的五種語(yǔ)言
1)肯定的言辭
2)服務(wù)的行為
3)精心的禮物
4)陪伴的時(shí)刻
5)身體的接觸 

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