一、互聯(lián)網(wǎng)新玩法下的寫(xiě)作形式
1.案例展示：網(wǎng)絡(luò)最新爆款文和營(yíng)銷(xiāo)文案解讀
2.人性心理：好玩又內(nèi)涵的用戶心理需求畫(huà)像
3.理論植入：4I互動(dòng)模式是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新玩法
4.通信特征：運(yùn)營(yíng)商廣告與文案套路大總結(jié)
5.小組共創(chuàng)：給你一個(gè)產(chǎn)品，你會(huì)怎么寫(xiě)它？
二、如何做好一個(gè)標(biāo)題黨？
1.案例展示：從公號(hào)大V們集眾家之所長(zhǎng)
2.懸念式表達(dá)：攫取用戶的好奇心理套路
3.數(shù)字化表達(dá)：對(duì)比直觀非理性營(yíng)造的套路
4.搞怪式表達(dá)：忍俊不禁的腦抽筋套路
5.象征性表達(dá)：內(nèi)涵你懂的欲言又止套路
6.實(shí)戰(zhàn)演練：給你一款內(nèi)容，寫(xiě)出N種風(fēng)格的標(biāo)題！
三、玩轉(zhuǎn)視覺(jué)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的寫(xiě)作法
1.問(wèn)題思考：營(yíng)銷(xiāo)文案中如何體現(xiàn)出高級(jí)感？
2.案例討論：大量營(yíng)銷(xiāo)采取視覺(jué)化說(shuō)服效果極佳
3.理論植入：人腦對(duì)于場(chǎng)景感的感知度最強(qiáng)
4.文字應(yīng)用：文字同樣可以構(gòu)建視覺(jué)場(chǎng)景感
5.營(yíng)銷(xiāo)套路：植入場(chǎng)景讓用戶產(chǎn)生非理性心理
6.實(shí)戰(zhàn)演練：抽象事物如何進(jìn)行視覺(jué)化寫(xiě)作
四、心理對(duì)比創(chuàng)造金句直擊人心
1.場(chǎng)景討論：兩種價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)你選哪一種？
2.思考分享：為什么會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)的心理？
3.理念植入：拉個(gè)墊背的以顯示你的便宜
4.理念植入：為對(duì)方建立坐標(biāo)系從而獲得主動(dòng)權(quán)
5.商家套路：通過(guò)比例的敏感度產(chǎn)生強(qiáng)烈反差
6.小組分享：你在工作中遇見(jiàn)的對(duì)比錯(cuò)覺(jué)現(xiàn)象
五、講一個(gè)好故事勝過(guò)于大道理
1.問(wèn)題提出：小說(shuō)吸引人的文字秘訣在哪里？
2.案例剖析：《千面英雄》總結(jié)出的規(guī)律現(xiàn)象
3.模型導(dǎo)入：把故事寫(xiě)好吸引讀者的“四步法”
4.商家套路：從可口可樂(lè)到微信營(yíng)銷(xiāo)的品牌套路
5.故事法則：SCQA麥肯錫法則的跌宕起伏規(guī)律
六、情緒感染讓客戶陷入非理性決策
1.構(gòu)建愿景：通過(guò)宏大的感性文字增強(qiáng)渲染力
2.群體意志：利用群體意識(shí)文字感創(chuàng)造影響力
3.角色代入：通過(guò)非理性場(chǎng)景營(yíng)造個(gè)人角色感
4.排比反復(fù)：重要的事情變著花樣說(shuō)三遍
5.實(shí)戰(zhàn)演練：利用情緒感染力構(gòu)建文字表達(dá)
七、隱喻象征傳遞只可意會(huì)的妙用
1.廣告案例：鉆石廣告為何能打動(dòng)消費(fèi)者？
2.套路拆解：對(duì)杜蕾斯?fàn)I銷(xiāo)文案的套路拆解
3.工作運(yùn)用：在工作溝通中如何使用隱喻手法？
4.古代案例：大臣勸誡帝王的隱喻遣詞
5.實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)不同場(chǎng)景設(shè)想隱喻的表達(dá)辭
八、文字焦點(diǎn)控制客戶的注意力
1.場(chǎng)景分析：一個(gè)明顯的負(fù)面因素該怎么說(shuō)出來(lái)？
2.規(guī)律揭示：采用“左右中”鐘擺轉(zhuǎn)移表達(dá)
3.影視案例：影視編劇使用橋段設(shè)計(jì)套路
4.實(shí)踐思考：如何有效地讓用戶同類(lèi)產(chǎn)品中選你？
5.實(shí)戰(zhàn)演練：選擇不同表達(dá)對(duì)同一內(nèi)容做整體構(gòu)建 

【資質(zhì)經(jīng)歷】
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師（ICSET）
國(guó)際注冊(cè)心理咨詢(xún)師（ICSPC）
國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師（CCP）
原中國(guó)移動(dòng)省級(jí)培訓(xùn)中心主管、省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
微軟集團(tuán)（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院產(chǎn)品認(rèn)證專(zhuān)家
全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備委員會(huì)認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃師
首屆“全球講書(shū)人”演講大賽全球20強(qiáng)人物（樊登讀書(shū)會(huì)）
原華東交通大學(xué)黨委宣傳部主任
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)社群運(yùn)營(yíng)官（中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)）
曾任亞洲紙業(yè)金光集團(tuán)（蘇州公司）旗艦部銷(xiāo)售主管
個(gè)人多部著作《向上管理》、《職場(chǎng)春秋》、《變革之路》暢銷(xiāo)書(shū)作家
華東交通大學(xué)“十佳授課教師”（經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)）

【個(gè)人著作：共計(jì)140萬(wàn)字管理類(lèi)、職場(chǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍著述】

個(gè)人著書(shū)達(dá)140萬(wàn)字
《向上管理-你也可以管理上司》，20萬(wàn)字，清華大學(xué)出版社
《變革之路-中國(guó)歷朝改革得失》，30萬(wàn)字，中國(guó)工人出版社
《麻辣春秋-比歷史更有趣的職場(chǎng)商業(yè)逐鹿》，30萬(wàn)字，中國(guó)電子出版社
《王朝的烙印-大國(guó)精神的潮起潮落》，20萬(wàn)字，陜西人民出版社
《彼岸花開(kāi)-中國(guó)歷史的另類(lèi)獨(dú)白》，20萬(wàn)字，陜西人民出版社
《“校園版百家講壇”孔目湖講壇錄》（編著），20萬(wàn)字，江西人民出版社

【主講課程】
《問(wèn)題分析解決能力與思維創(chuàng)新》
《小CEO團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)提升》
《教練技術(shù)：教練式領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)管理》
《客戶消費(fèi)心理行為分析與對(duì)策》
《跨部門(mén)溝通情境演練》
《績(jī)效提升與職業(yè)化塑造》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知》
《金字塔原理：結(jié)構(gòu)化思維職場(chǎng)應(yīng)用》
《演講口才：職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)》
《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》
《群策群力：解決實(shí)際工作難題的行動(dòng)式學(xué)習(xí)》
《商務(wù)公文寫(xiě)作：總結(jié)匯報(bào)提煉能力提升》
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維軟文寫(xiě)作》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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