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銷售團(tuán)隊(duì)管理和營銷能力提升

課程編號:39881

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:446

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:穆曉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、專業(yè)化精細(xì)化銷售必須掌握的規(guī)律技巧

1、從本行業(yè)實(shí)際案例導(dǎo)入銷售的常見難題
2、營銷不是簡單推銷,競爭導(dǎo)致銷售難度增加
3、細(xì)分客戶和經(jīng)營客群是一切銷售的根本基礎(chǔ)
4、先服務(wù)后營銷:客戶需求價值感、便利性、體驗(yàn)度
5、零售客戶和大客戶業(yè)務(wù)的共性和個性分析
6、銷售人員必須掌握的規(guī)律技巧和方法案例

二、如何更有效地經(jīng)營客戶關(guān)系?

1、銷售法則:先經(jīng)營客戶,再經(jīng)營產(chǎn)品
2、高質(zhì)量客情調(diào)研的“三業(yè)五最一同一非”
3、如何與客戶建立和維系更好的關(guān)系
4、不是簡單喝大酒,而是贏得客戶真誠信賴
5、經(jīng)營客戶的“點(diǎn)線面圈”,創(chuàng)造性制造社會互動
6、“五成一”和“前后年”的大客戶經(jīng)營的常規(guī)
7、重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹是大客戶營銷的最高境界
8、費(fèi)用預(yù)算不多,如何推進(jìn)客情經(jīng)營

三、針對大客戶的復(fù)雜產(chǎn)品的專業(yè)化營銷能力

1、大客戶營銷:不是賣產(chǎn)品而是賣服務(wù)!
2、精細(xì)化探尋客戶需求,不要誤解客戶痛點(diǎn)
3、創(chuàng)造性使用話術(shù)等技巧,不要顯得技巧過多
4、兼顧利益相關(guān)方的訴求,整合備選的解決方案
5、贏得客戶感知:專業(yè)化的垂直準(zhǔn)備和主動性的真誠行為
6、關(guān)鍵時刻:催單不是靠技巧而是依賴于之前創(chuàng)造的條件
7、以終為始:促成意味著后續(xù)服務(wù)的立即展開
8、“逆勢營銷”和綜合營銷的案例解析

四、銷售團(tuán)隊(duì)有效管理:任務(wù)分解、考核方案和督導(dǎo)落實(shí)

1、銷售任務(wù)和銷售指標(biāo)的分析和再規(guī)劃
2、計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制:銷售管理四步驟的具體做法
3、實(shí)踐案例解析和實(shí)訓(xùn)練習(xí)
4、科學(xué)管理和精益求精是銷售效果的根本保障
5、不是散養(yǎng)和賭運(yùn)氣,銷售過程控制非常重要
6、合理有效的激勵政策必須充分研究籌劃
7、既要完成任務(wù),也要促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
8、銷售管理中的常見問題和對策

五、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績不能僅僅依賴一兩位大咖

1、持續(xù)有效的銷售管理:團(tuán)隊(duì)力量要比個人強(qiáng)
2、指標(biāo)壓力和來不及培養(yǎng)銷售人員的矛盾
3、不要寄希望于招聘新人,優(yōu)先努力用好現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
4、必須全力倡導(dǎo)塑造研究改進(jìn)工作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
5、團(tuán)隊(duì)的主動性和凝聚力首先基于能力提升
6、不能單純依靠經(jīng)驗(yàn),必須提供專業(yè)化能力培訓(xùn)
7、銷售團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵的常見問題解析

六、銷售團(tuán)隊(duì)管理者和關(guān)鍵銷售人員的能力發(fā)展

1、減少“應(yīng)激反應(yīng)”,學(xué)會真實(shí)顯效的時間管理
2、研究和計劃的思考,占到很大的工作量
3、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和從交流中學(xué)習(xí)二者并重
4、單位內(nèi)部上下左右的關(guān)系經(jīng)營和資源獲得
5、避免風(fēng)險事件,以事業(yè)心經(jīng)營崗位職責(zé)
6、既要掌握卓越溝通能力,也要學(xué)會減壓調(diào)試情緒
7、自我發(fā)展成長與價值奉獻(xiàn)和價值收獲的共贏之道 

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