課程編號:39932
課程價格:¥14000/天
課程時長:1 天
課程人氣:614
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:王靜
第一單元:沙盤總結 1.沙盤運營結果盤點 2.如果重來一次,會做哪些改善? 1)內(nèi)部溝通情況的總結 2)內(nèi)部協(xié)調(diào)情況的總結 3)工作成效情況的總結 3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關系 例:掘金小隊對應班組
第二單元:什么是內(nèi)部溝通? 1.什么是內(nèi)部溝通? 2.內(nèi)部溝通中的三種角色:上級、平級、下屬 3.角色決定:位置、行為、關系、職責 4.內(nèi)部溝通中五種利益人 5.內(nèi)部溝通的兩個層次 1)外在:意見一致 2)內(nèi)在:行為一致 6.溝通是企業(yè)組織中的生命線 7.溝通與協(xié)作中的問題表現(xiàn) 1)“這不是我的責任!” 2)“為什么不早說?!” 3)“我也沒有辦法。” 4)“我到底聽誰的?”
第三單元:內(nèi)部溝通與協(xié)作的六大因素 1.立場 1)立場決定結果 2)學會站在他人的立場考慮問題 2.信任 1)小組討論:你選擇相信的理由是? 2)建立信任的兩大方法 3.目標 1)分工與價值綁定 2)共同目標的設定 4.利益 1)四種利益關系人 2)永遠相信有第三種解決方案 5.情感 1)共同的經(jīng)歷與情感提升 2)情感決定立場 6.性格 1)五種性格特征與行為表現(xiàn) 2)不同性格的溝通策略設定
第四單元:工作成效提升 1.提升工作成效需要從思維上轉變:管理思維vs員工思維 2.提升管理成效需要從方法上改變:管理者需要通過別人完成工作 3.提升管理成效需要從技巧上改變:管理成效RMCS模型 1)R=關注結果 2)M=關注關系 3)C=關注技巧 4)S=關注系統(tǒng) 4.對上管理的RMCS管理法 5.對下管理的RMCS管理法
國內(nèi)實戰(zhàn)禮儀和職業(yè)化素養(yǎng)培訓專家 中國女性形象工程全國巡講講師團講師 華夏禮儀學院金牌禮儀講師 國際志愿者英語口語賽前輔導老師 2017年世界傳奇夫人大賽禮儀培訓師 2017年中國形象大使大賽禮儀培訓師 北京華夏盛德文化咨詢有限公司金牌禮儀講師 IPA國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會委員 IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師 全國婦聯(lián)“心系家庭教育平臺”線上禮儀課程講師 IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心(中國區(qū))管理中心專家團隊成員之一 曾任:中國工商銀行 服務管理崗 中國工商銀行特聘禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升專家 “迎冬奧-創(chuàng)百佳”中國銀行服務展示團隊成員 王老師科班出身,擁有扎實的理論功底且有獨特授課風格的高級培訓師。知識淵博,博古論今,擁有多年政務、商務、服務領域以及大學生的禮儀培訓以及英語口語培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓知識與時俱進,培訓內(nèi)容強調(diào)目的性、針對性和可操作性,關注培訓結果,能結合企事業(yè)等實際情況,引用大量實際案例,以點帶面、點面結合,視野開闊,深入淺出,采用多種培訓形式,如互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練、情境模擬、角色扮演等,使學員在輕松而快樂的學習中掌握深奧的理論、技術與方法,并輕松學以致用,培訓能注重實際、實用、實效等,學員的滿意度持續(xù)保持在90%以上。
擅長行業(yè)&領域
行業(yè):銀行、院校、企業(yè) 領域:職業(yè)素養(yǎng)、服務禮儀
授課特色 ★授課條理分明,結構嚴謹,語言幽默而富有深意; ★上課氛圍輕松,擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗,由理論到實踐,講解細致耐心,授課內(nèi)容緊貼實際; ★有自己獨到的風格和見解。培訓結束后可持續(xù)解決學員在工作中碰到的問題。 差異性特色: ★定制化課程——將企事業(yè)的案例及素材融合在課程設計中; ★實用化工具——大量案例、實操、規(guī)范現(xiàn)學現(xiàn)用; ★持續(xù)化服務——課前、課中、課后全程參與課程設計、實施、回訪。
主講課程 職業(yè)化素養(yǎng)課程: 《團隊溝通與協(xié)作》 《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》 《陽光心態(tài)與情緒管理》 《員工職業(yè)道德與素養(yǎng)提升》 《跨文化溝通技巧(中英雙語)》 《英語賽事口語訓練(中英雙語)》 禮儀課程: 《服務禮儀》 《商務禮儀》 《辯論禮儀》 《政務禮儀》 《社交情商與溝通禮儀》 《職場禮儀與團隊合作》 《魅力女性--化妝與服飾搭配》 《會展策劃與會展服務禮儀》 《國際商務禮儀(中英雙語)》
高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程;沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法,通過沙..
¥ 元/ 天
人氣:1241
工作管理
課程內(nèi)容:一、部門的工作1.界定部門的職責2.確定與其它部門的關系3.梳理部門的工作流程4.確定對完成部門工作任務有重大影響的關鍵點二、目標設定1.目標管理的意義2.部門目標的構成3.設定目標的原則4.目標設定的方法三、目標的分解1.人人有目標,人人有責任2.目標分解的方法3.分配目標前的準備工作 ..
人氣:2098
酒店經(jīng)營管理-運作管理動作分解
一、酒店主管、經(jīng)理如何有效、主動的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與你的同事或部門 二、目標管理 1.什么是目標 2.制定目標的區(qū)域 3.如何制定目標 4.如何分解并達..
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郵政現(xiàn)代物流運作管理
一、郵政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境分析與戰(zhàn)略定位二、現(xiàn)代物流的基本原理與方法三、郵政現(xiàn)代物流服務及其運作四、配送的理論與實踐五、傳統(tǒng)郵政業(yè)務與現(xiàn)代郵政業(yè)務的比較六、郵政現(xiàn)代物流運作案例分析..
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