【培訓對象】
公司管理人員等

【培訓收益】
▲深入了解企業(yè)數字化轉型的重要意義和實施路徑； ▲深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法； ▲學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數字化轉型方面的成功實踐和探索。

第一講 企業(yè)數字化轉型的重要意義
1.案例解讀：企業(yè)基于大數據的精準營銷案例
2.企業(yè)數字化轉型的定義
3.企業(yè)為什么要數字化轉型
4.企業(yè)數字化轉型的業(yè)務領域和競爭力體現
5.存量經濟應用案例：塔吉特商場的精準營銷
6.支撐企業(yè)數字化轉型的關鍵技術
7.企業(yè)大數據平臺系統(tǒng)框架
8.企業(yè)數字化轉型的五個維度

第二講 企業(yè)數字化與精準營銷
1.案例解讀：寶馬汽車的數字化營銷
2.銷售漏斗與客戶轉化率設計
3.案例解讀：某天貓店鋪ROI與推廣渠道選擇
4.案例解讀：抖音直播、主圖數據測試案例
5.用戶畫像設計與應用
6.案例解讀：用戶畫像與社群營銷
7.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”
8.B2B與B2C不同客戶類型的需求與營銷策略
9.案例分享：海爾集團基于用戶畫像的精準營銷
10.企業(yè)用戶數據平臺打造
11.課堂研討：在營銷領域，你的企業(yè)可以采取哪些數字化的應用和措施？

第三講 企業(yè)數字化與產品創(chuàng)新
1.數字化產品的四個維度：數字化創(chuàng)意、數字化開發(fā)、數字化功能、數字化運營
2.產品迭代模型解讀：創(chuàng)意、產品、數據
3.小組研討：產品需求收集的方法
4.案例解讀：某公司廚衛(wèi)產品的創(chuàng)意、小王子食品產品改善、雷神筆記本電腦的誕生
5.數據分析工具：基于大數據的產品創(chuàng)新
6.產品創(chuàng)意篩選工具：基于數字化的產品創(chuàng)意篩選與決策
7.案例解讀：數字仿真軟件在產品開發(fā)中的應用
8.PLM工業(yè)軟件在產品數字化開發(fā)中的應用
9.案例解讀：智能家居產品與智能汽車
10.數字化產品與物聯網
11.課堂研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？
12.案例解讀：羅羅公司的發(fā)動機數字化運維
13.支撐產品數字化運維的關鍵技術

第四講 模式創(chuàng)新與數字化服務
1基于數字化的四大模式創(chuàng)新
（1）網絡化協(xié)同 （2）個性化定制 （3）分享經濟 （4）服務型制造
2.案例解讀：C919大型客機的網絡化協(xié)同開發(fā)
3.網絡化協(xié)同制造的三個維度
4.案例解讀：美的集團基于數字化的供應鏈高效協(xié)同
5.企業(yè)內各部門基于數字化的高效協(xié)同
6.案例分享：家居行業(yè)的產品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑
8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”
9.分享經濟四大技術支撐
10.案例解讀：東莞葆德空壓機的數據服務
11.案例解讀：特斯拉汽車的服務化業(yè)務創(chuàng)新
12.企業(yè)基于數字化的服務化十大路徑

第五講 數字化工廠與智能制造
1.什么是智能制造？
2.案例解讀：老板電器的智能工廠
3.數字化工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化
4.數字化工廠的建設目標
5.數字化工廠的自動化設計
6.案例解讀：富士康的百萬機器人計劃
7.數字化工廠的信息化設計
8.數字化工廠的關鍵技術
9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用
10.數字化工廠支撐的企業(yè)數字化轉型

第六講 企業(yè)數字化與經營管理
1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？
2.基于數據模型和算法進行決策
3.實戰(zhàn)演練：基于企業(yè)歷史數據的經營決策
4.企業(yè)基于信息化的經營管理
5.企業(yè)數字化與全面預算管理
6.案例解讀：某企業(yè)數字化預算管理
7.案例解讀：美的集團數字化轉型與數字化經營管理

第七講 企業(yè)數字化轉型的實施步驟
1.案例解讀：?？低暤氖袌龆ㄎ慌c商業(yè)模式創(chuàng)新
2.企業(yè)數字化轉型六大核心支撐
3.案例解讀：海爾集團的數字化轉型之路
4.企業(yè)數字化轉型實施路徑三步走
5.企業(yè)數字化轉型的難點與挑戰(zhàn)
6.企業(yè)創(chuàng)新管理與基礎管理模型
 

長期從事智能制造與企業(yè)運營管理實踐與理論研究 / 親身
參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 / 十七年
500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗。
【主講課程】
一、智能制造課程
01-《工業(yè)4.0與智能制造》   
02-《工業(yè)互聯網解讀》     
03-《智能制造與企業(yè)數字化轉型》       
04-《中國制造2025》
05-《智能工廠與數字化車間打造》      
06-《智能工廠規(guī)劃與實施》
二、運營管理課程
01-《企業(yè)全面運營管理沙盤實戰(zhàn)》   
02-《經營決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理》           
03-《企業(yè)數字化轉型與管理提升》 
04-《中高層管理者核心能力訓練》      
05-《互聯網創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
06-《標桿學習-海爾的管理創(chuàng)新與轉型升級》

 曾任：
青島朗進集團運營總監(jiān)、IT經理
青島康普頓股份生產運營總監(jiān)、SAP項目經理
海爾集團軟件公司副總經理/產品總監(jiān)
阿里集團北京合作服務機構 總經理
 現任：
中國工信部智能制造領域 特聘專家講師
海爾卡奧斯工業(yè)互聯網平臺  專家顧問 
青島市工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟 專家組成員
東北石油大學 客座教授
青島?？浦窃鞌底挚萍加邢薰? 總經理/創(chuàng)始人
清華大學、山東大學、上海交大總裁班 特聘講師

【項目經驗】
一、智能工廠項目：
1.華為集團東莞筆記本電腦數字化車間
2.聯想集團合肥筆記本電腦數字化車間
3.安徽長信安昌智能工廠規(guī)劃與實施
4.東莞某日本 （電機生產）數字化車間實施
6.某500強家電企業(yè)多個智能工廠和數字化車間實施
二、干部培養(yǎng)項目：
1.昌盛集團企業(yè)大學籌建與管理課程設計
2.蒙牛集團總部中層干部培訓項目
3.海爾集團小微主管理提升訓練營
4.中建三局中層干部運營管理提升訓練項目
5.淘寶大學北京區(qū)域商家《銷量破局》訓練項目
6.中石油、中海油互聯網創(chuàng)新思維系列輪訓項目

董老師長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業(yè)互聯網、干部培養(yǎng)等相關領域工作實踐與理論研究。
親身參與了10個以上智能工廠和數字化車間項目的實施與運營，包括華為筆記本電腦智能工廠、聯想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司，專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月，已成功為華為、聯想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數字化車間和智能檢測線。作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領軍企業(yè)”，獲得政府嘉獎。
2015年以來，實地考核和調研國內外30余家智能工廠和項目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。
為華為、聯想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業(yè)單位授課，專業(yè)度獲得一致好評。
作為國家工信部特聘專家講師，代表工信部出席各類智能制造活動，每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經信委保持長期合作關系，參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。 

• 企業(yè)數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業(yè)數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯網AI時代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G關鍵技術與產業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術前沿及全球產業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網需求3、 5G終端業(yè)務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術及編碼標準4、 聲音技術及三維聲標準5、 HDR技術及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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