【培訓對象】
經(jīng)銷商老板、運營操盤手、企業(yè)營銷管理者

【培訓收益】
1．分析營銷渠道現(xiàn)狀，幫助運營者迭代渠道營銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營銷思路，提升營銷實戰(zhàn)技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統(tǒng)化的渠道營銷模式，助力生意發(fā)展。

 課程背景：

當下，實體門店面臨著巨大競爭，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當前門店業(yè)務需求，如果不迭代“新顧客”消費思維就是等死，而沒有全面思考和精準規(guī)劃的營銷，就等于是找死。所以，我們的門店經(jīng)營者，首先要做到的就是，摒棄過往老舊的經(jīng)營思維，擁抱新觀念，接受新挑戰(zhàn)。其次，要思考幾個問題：

1．我的目標顧客是誰？

2．當下的顧客消費方式和消費需求具有哪些特征？

3．我目前在做的營銷方式是否可以助力當下的門店生意？

4．我需要借力哪些方式或渠道做營銷，才能促進門店經(jīng)營增長？

本課程迭代了過往的傳統(tǒng)渠道經(jīng)營方式，為各位門店經(jīng)營者系統(tǒng)打造實體店生意經(jīng)營可用的12個全網(wǎng)營銷路徑，助力各位更有效的運營和管理。

課程收益：

1．分析營銷渠道現(xiàn)狀，幫助運營者迭代渠道營銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營銷思路，提升營銷實戰(zhàn)技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統(tǒng)化的渠道營銷模式，助力生意發(fā)展。

授課對象：經(jīng)銷商老板、運營操盤手、企業(yè)營銷管理者

授課時長：2天（12課時）

授課形式：理論講授+案例解析+沙盤模擬+互動討論

課程大綱：

第一章：迭代經(jīng)營思維

1、大競爭時代實體店經(jīng)營困境

2、老板必備的十大經(jīng)營新思維

第二章：線下渠道營銷

1、同行生態(tài)圈

2、跨界關系

3、老客口碑

4、隱性渠道

5、圈層關系

6、社區(qū)關系

第三章：線上渠道營銷

1、微信朋友圈

2、私域社群

3、本地生活服務

4、掌上門店

5、微信視頻號

6、同城抖音號

實體店經(jīng)營賦能實戰(zhàn)專家

實體店“教與練”終端提升模式開創(chuàng)者

AACTP國際認證培訓師

國家企業(yè)高級培訓師

17年終端門店零售運營能力提升實戰(zhàn)資歷

近50家大商實體店營銷咨詢顧問

300多場大型零售培訓授課資歷

1000多家終端大商實體店運營體系打造資歷

培訓特點：

互動參與性：運用成人學習的特點，配以小組研討、團隊PK、隨堂測驗等多種互動式、啟發(fā)式教學。

課程實戰(zhàn)性：注重課前調(diào)研，把握學員核心需求，理論結(jié)合沙盤的課程設計，課堂學得到，回去用得到。

行業(yè)資歷：擁有深厚的講師從業(yè)背景與終端大商運營體系打造資歷，能深度解決學員存在的問題，并賦予落地執(zhí)行方案。

馮老師服務客戶：好孩子母嬰、浙江秀黛、拉夏貝爾、秋水伊人、一加手機、雷士照明、索菲亞、尚品宅配、華藝衛(wèi)浴、惠達衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、慕思寢具、德施曼智能鎖、伊盾門窗、百利瑪門窗、華為智能家居、歐瑞博智能家居、億田集成灶、方太集成灶、法獅龍集成吊頂、世友地板、冠珠瓷磚、美的空調(diào)、艾是知色軟裝、左右沙發(fā)、聯(lián)邦家私...... 

 

• 區(qū)域市場的渠道精耕

   

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