課程大綱： 1、近段典型事故案例及安全生產形勢分析

               （1）昆山中榮“8.2”粉塵爆炸事故解析

               （2）內蒙古銀漫礦業(yè)“2.23”安全事故解析

               （3）江蘇鹽城 “3.21”?；繁ㄊ鹿式馕?/font>

• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

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• 企業(yè)安全生產管理

   

  一、企業(yè)安全生產的重要性 （1）企業(yè)生產的勞動環(huán)境要求安全生產（2）企業(yè)生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標2、現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎三、安全生產..

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• 安全生產與風險規(guī)避實務

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動 6. 全方位滲透 7. 全素質提升 8. 安全..

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• 煤炭安全生產管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開“三無”班組競賽 7、嚴格“三查三反”活動 8、獎、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產“兩化”管理培訓

   

  【課程內容】 一、電力企業(yè)安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5) 安全生產“兩化”管理之間的關系 6) “兩化”管理的關鍵環(huán)節(jié)1：構建系統(tǒng)管理模塊 ..

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• 安全生產管理及事故應對處理

   

  生產管理培訓（一）、安全生產法律法規(guī)、國家有關安全生產的方針、政策 生產管理培訓（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產管理培訓（三）、生產管理人員對安全生產的認知和責任分析 生產管理培訓（四）、企業(yè)安全管理的主要內容 生產管理培訓（五）、企業(yè)安全管理的方法 生產管理培訓（六）、生產安全事故預防的基本知識 生產管..

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