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產(chǎn)品精益運營

課程編號:43443

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:453

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、希望學習APP電商運營的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;

【培訓收益】
了解運營的基礎(chǔ)方法;
掌握用戶數(shù)據(jù)運營的策略;
掌握數(shù)據(jù)管理和渠道運營的策略;



單元

大綱

內(nèi)容

時間

單元一

走進運營

1、了解商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。

2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。

3、運營團隊的崗位分工與工作職責

4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)

5、AARRR增長黑客的思維解析

6、APP思維下的運營模型

0.5小時

單元二

運營方法論概述

1、通過4P理論深入了解運營

2、通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。

3、運營中的人性考量

4、運營工作中六個坑

案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運營指標,如何做好運營策略

 

 

1.5小時

 

單元三

關(guān)于用戶的運營

1、用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活

2、客戶獲取分析

3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析

4、客戶保有與流失分析

5、客戶標簽獲取與價值分析

6、用戶運營策略該如何實施

7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)

8、如何對用戶運營做效果評估

9、用戶運營中的7個建議

案例:老樹新花,如何做好用戶運營

2小時

單元四

數(shù)據(jù)運營與管理方法

1、運營不是投放素材的搬運工

2、運營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。

3、運營渠道效果提升的辦法

案例詳解:數(shù)據(jù)管理的秘密

2小時

單元五

產(chǎn)品運營

1、 什么是產(chǎn)品運營?

2、 產(chǎn)品運營的要點是什么?

3、 產(chǎn)品運營的借勢能力

4、 產(chǎn)品運營的熱點、時事的敏感度

5、 產(chǎn)品運營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng)

6、 文案中的常識陷阱。

案例詳解:如何做好一個引爆產(chǎn)品活動。包括拼多多,京東到家等案例。

2小時

單元六

商城運營

1、 如何做好商城運營計劃

2、 如何做好商城運營的商業(yè)邏輯

3、 如何做好商城運營的定位

4、 如何做好商城運營的策略

案例:如何用小程序+社群形成電話紅包裂變

1小時

單元七

汽車和非汽車行業(yè)中的典型案例分享

1. 某車后互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享

2. 某汽車互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享

3. 某商城的典型案例分享

4. 某零售行業(yè)的產(chǎn)品案例分享

5. ……

1小時

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