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向BAT學(xué)運(yùn)營(yíng)

課程編號(hào):43454

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:344

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 培訓(xùn)大綱:

第一部分:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史

1、中國(guó)第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……

2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇

3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時(shí)空,進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)的利器

第二部分:什么是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式

1、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)尋求最大的“價(jià)值杠桿”

2、 企業(yè)靠什么方法盈利?

3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵

4、 世界五百強(qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式

第三部分:成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)模式

1 網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱

2、 新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式

3 騰訊——免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式的開啟

4、 百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價(jià)值

5、 開心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營(yíng)之處

6 盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機(jī)

7 360——以黑道手段掙合法的錢

8、 小米——雷軍必有雷人之處

9 阿里巴巴——外星人經(jīng)營(yíng)的公司

10、 facebook——六點(diǎn)分隔理論及應(yīng)用

第四部分:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值

1、 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值

2、 用戶需求驅(qū)動(dòng)

3 滿足用戶需求的全過程

4、 商業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一性

第五部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的思維體系及策略

1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維

2,用戶思維

——把握用戶的動(dòng)態(tài)性

——如何做用戶體驗(yàn)

3,跨界思維

——行業(yè)邊界的模糊

——如何做顛覆式創(chuàng)新

4,簡(jiǎn)潔思維

——“簡(jiǎn)”是王道

——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”

5,痛點(diǎn)思維

——抓住用戶痛點(diǎn)

——如何把握興奮點(diǎn)

6,微創(chuàng)新思維

——先開炮后瞄準(zhǔn)

——如何有效微創(chuàng)新

7,免費(fèi)思維

——羊毛出在狗身上

——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

8,口碑思維

——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

9,大數(shù)據(jù)思維

——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎

——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)

10,協(xié)同思維

——建設(shè)大生態(tài)

——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟

第六部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施

1 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)

2、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)維度

3、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)七步法

1) 定位目標(biāo)用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場(chǎng)景;

2) 提煉用戶需求:精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng);

3) 完善數(shù)據(jù)體系:逐步驗(yàn)證需求的真?zhèn)?/span>

4) 內(nèi)容運(yùn)營(yíng):增加用戶的黏性;

5) 用戶運(yùn)營(yíng):吸引和留住用戶;

6) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng):增加平臺(tái)活躍度;

7) 品牌樹立和擴(kuò)散。

4、 品牌營(yíng)銷的三利器

1) 口碑營(yíng)銷;

2) 粉絲營(yíng)銷;

3) 娛樂營(yíng)銷

第七部分:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)三步曲

第一步:用戶篇

1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:用戶是產(chǎn)品的最終載體

——穩(wěn)定的用戶增長(zhǎng)來源

——確保“最關(guān)鍵用戶行為”的發(fā)生幾率

——核心用戶的界定和維系機(jī)制的建立

——通過一些階段性的活動(dòng)、事件、營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)

2,人性的力量:以人為本營(yíng)銷新利器

——什么是微信與微信營(yíng)銷?

——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷十大核心策略

3、用戶為什么而來?屬于用戶的感覺

第一、獲得感

第二、歸屬感

第三、差異感

第四、成就感

第二步:運(yùn)營(yíng)篇

1、 如何搭建靠譜的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系

2 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)四個(gè)核心

3、 策活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值

1) 吸引用戶關(guān)注

2) 拉動(dòng)用戶貢獻(xiàn)

3) 強(qiáng)化用戶認(rèn)知

1、 如何策劃活動(dòng)

1) 活動(dòng)類型:

2) 活動(dòng)目的——拉新、活躍、促銷、品牌

3) 切入需求:

4) 策劃活動(dòng)的步驟

第三步:數(shù)據(jù)篇

1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述

——通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求

——互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)

——大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

2、數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)案例

——電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)完美結(jié)合

A. 網(wǎng)站投資回報(bào)率的計(jì)算

B. 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)體系

C. 客戶價(jià)值的細(xì)分,如何做客戶運(yùn)營(yíng)

D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則

——游戲運(yùn)營(yíng)暴利的秘訣

A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎(jiǎng)勵(lì)、積分模式

B. 游戲中經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的維護(hù)模式

3、數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合

A. 數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測(cè)、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化

B. 如何提升轉(zhuǎn)化率

——核心指標(biāo)的維護(hù)

——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)

C. 如何提升客單價(jià)

——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷

——提升復(fù)購率

第八部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)

1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的定位

2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程如何落地

3、通過流程體系實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理

4、設(shè)計(jì)、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)一體化端到端精益流程

5、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程的監(jiān)控與評(píng)價(jià)

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