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投融資及總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化

投融資及總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化

課程編號(hào):44186

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:301

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理 

授課講師:徐寶洲

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念
1、企業(yè)投融資
2、企業(yè)融資

二、企業(yè)融資主要有兩種方式:
1、內(nèi)源融資
2、外源融資

三、企業(yè)投資
1、企業(yè)投資
2、企業(yè)投資可分為兩種
3、投融資服務(wù)平臺(tái)

四、與工程總承包相關(guān)的融資模式以及優(yōu)缺點(diǎn)?
1、EPC即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工模式
2、DB即設(shè)計(jì)—建造模式,
3、平行發(fā)包模式(DBB)
4、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式(BOT)
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社會(huì)投資人+EPC”模式:
10、ABO模式含義

五、總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化
一、總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的作用
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
2.設(shè)計(jì)階段
3.采購(gòu)階段
4.施工階段
二、總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化現(xiàn)狀
1.工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化意識(shí)薄弱
2.工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化能力不足
3.工程總承包企業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化動(dòng)力不足
三、總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化管理建議
1.項(xiàng)目組織架構(gòu)
2.設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃重點(diǎn)
3.設(shè)計(jì)優(yōu)化工作流程

六、通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效
一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化原則
1.設(shè)計(jì)優(yōu)化原則
2、設(shè)計(jì)管理優(yōu)化措施
二、工程總承包的糾紛
1、工程總承包單位設(shè)計(jì)優(yōu)化的費(fèi)用該如何分配?
2、實(shí)施設(shè)計(jì)優(yōu)化的后果主要有哪幾個(gè)方面?
3、對(duì)設(shè)計(jì)深化與設(shè)計(jì)優(yōu)化兩者如何理解?
4、發(fā)包單位在合理期限內(nèi)不明確表態(tài),是否視為同意?
5、承包人提出的設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)還需要注意哪些問(wèn)題?
6、在合同未約定或約定不明情形下,設(shè)計(jì)錯(cuò)漏應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

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