一、企業(yè)用工合規(guī)體系建設(shè)
1、國(guó)企用工合規(guī)體系建設(shè)的邏輯與決策機(jī)制；
2、國(guó)企用工方式的合規(guī)與管理方式的合規(guī)；
3、國(guó)企人力資源管理制度體系的制訂與應(yīng)用程序的合規(guī)；
4、國(guó)企用工管理制度的架構(gòu)與核心內(nèi)容；
5、國(guó)企人力資源管理容易忽視的用工風(fēng)險(xiǎn)（含商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)
限制）；
6、國(guó)企傳統(tǒng)管理慣性與合規(guī)管理的沖突等；

二、三項(xiàng)制度改革中的問(wèn)題與解決方案
1、三項(xiàng)制度改革與勞動(dòng)法應(yīng)用的沖突與變通；
2、三項(xiàng)制度改革中的收入分配制度改革原則；
3、薪酬制度與考核制度的融合方式；
4、多層次、多類(lèi)別人員適合國(guó)企特色的激勵(lì)模式；
5、薪酬與職級(jí)崗位考核的掛鉤以及執(zhí)行中的阻礙；
6、三項(xiàng)制度改革與國(guó)企文化升維的關(guān)系等；

三、社會(huì)保險(xiǎn)政策與國(guó)企準(zhǔn)退休職工管理
1、擬退休員工的工齡與年齡確認(rèn)的相關(guān)爭(zhēng)議；
2、擬退休人員視同繳費(fèi)年限認(rèn)定中的相關(guān)爭(zhēng)議；
3、國(guó)企職工歷史上少繳、欠繳費(fèi)的情形處理；
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)與醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)年限不一致的退休問(wèn)題；
5、歷史上老工傷沒(méi)有認(rèn)定中的待遇與補(bǔ)償問(wèn)題；
6、國(guó)企職工社會(huì)保險(xiǎn)待遇損害的賠償標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用情形等

四、外包員工規(guī)范性管理與外包服務(wù)供應(yīng)商甄選標(biāo)準(zhǔn)
1、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包的法律源頭與應(yīng)用區(qū)別；
2、外包員工與合同員工的管理差異與管理邊界；
3、如何構(gòu)建發(fā)包方、外包員工、外包供應(yīng)商協(xié)同的人員合規(guī)管理體
系（含外包員工的培訓(xùn)管理）；
4、外包用工的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決思路；
5、外包用工、派遣用工、合同工混序下的法律風(fēng)險(xiǎn)與解決機(jī)制；
6、外包用工的規(guī)范化方向與外包供應(yīng)商的甄選標(biāo)準(zhǔn)等。

五、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理與配置創(chuàng)新
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系；
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的變革與經(jīng)驗(yàn)介紹；
3、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型下制造業(yè)的人力資源配置方式；
4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源內(nèi)部與外部市場(chǎng)配置；
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理數(shù)字化工具與系統(tǒng)甄選；
5、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下個(gè)人信息保護(hù)與數(shù)據(jù)安全

 白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話(huà)勞動(dòng)法】創(chuàng)始人
現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)；中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員；中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)國(guó)有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì)委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)人大機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問(wèn)；并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國(guó)人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國(guó)家人力資源社會(huì)保障部任職多年，熟知我國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案；
先后為華為中國(guó)、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺(tái)欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團(tuán)、溫州華峰集團(tuán)、海航集團(tuán)、赤峰西拉沐淪集團(tuán)、北京搜狐暢游、新希望集團(tuán)、新奧集團(tuán)、步步高集團(tuán)、中加國(guó)際學(xué)校、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、北新防水集團(tuán)、西貝、寶豐集團(tuán)等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓(xùn)/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓(xùn)課程
課程一：《國(guó)家勞動(dòng)政策調(diào)整對(duì)民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》
課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》
課程三：《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》
課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設(shè)計(jì)與核心員工激勵(lì)》
課程六：《民企內(nèi)部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七：《國(guó)企傳統(tǒng)管理文化對(duì)民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的借鑒》
課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九：《民企勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》
課程十：《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調(diào)整與成本控制》
課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》
課程十三：《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識(shí)與風(fēng)控》
課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認(rèn)知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》
課程十五：《社保稅務(wù)監(jiān)管政策調(diào)整下的民營(yíng)企業(yè)合規(guī)發(fā)展》
課程十六：《民企規(guī)模化冗余人員裁減的方案與謀略》
課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內(nèi)部人力資源交易》
課程十八：《民企并購(gòu)重組中的人力成本評(píng)估與人力資源管理融合》