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高效溝通與團隊建設管理

高效溝通與團隊建設管理

課程編號:44560

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:276

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:陳琦

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
1、了解團隊建設與管理的內涵 2、掌握團隊建設與管理的技能

 第一講 團隊管理的內涵——張軍的案例,業(yè)務管理&團隊管理兼顧
1、 選團隊“精度”
團隊管理的難點:文化的復雜性
2、 執(zhí)團隊“力度”
團隊管理的難點:群體的無理性


第二講 團隊建設能力
一、團隊溝通能力——管理七巧板游戲
1、 團隊角色分析
2、 團隊角色啟示
3、 團隊溝通技巧
溝通障礙分析
溝通依賴關系
對上對下對平溝通協作

二、團隊精神能力——走向共和視頻
1、 營造信任氛圍
信任三角
2、 團隊價值觀統一
價值觀卡
同走風雨路
3、 團隊文化精神引導

三、團隊合作能力——團隊小視頻
1、 團隊目標明確
SMART/OKR
2、 團隊共享信息
SWOT/PEST
3、 團隊內部沖突解決
四大沖突解決
4、 團隊問題解決
面對問題的心態(tài)
問題分析與解決程序
5、團隊制度建設

四、團隊學習能力
1、 團隊經驗萃取
崗位經驗萃取流程
2、 團隊分享機制建設
分享talk
3、 團隊共同學習體驗
團隊學習任務

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