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企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)溝通效率

企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)溝通效率

課程編號(hào):45393

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:394

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:左鳳山

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


1、組織內(nèi)部共識(shí)與共事能力分析
(1)共事中成功的重要因素
(2)團(tuán)隊(duì)溝通中部門(mén)間協(xié)作問(wèn)題容易出在何處(潛在原因分析)
(3)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析(我們?cè)撚械墓沧R(shí)與共事心態(tài))
2、人與事問(wèn)題分析團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與執(zhí)行效率
(1)部門(mén)溝通協(xié)作的準(zhǔn)確性與執(zhí)行
(2)部門(mén)發(fā)生協(xié)作問(wèn)題的原因
(3)部門(mén)溝通協(xié)作時(shí)對(duì)部屬效率要思考哪些因素
(4)個(gè)人行為與思維模式會(huì)嚴(yán)重影響協(xié)作溝通效率(總結(jié)個(gè)人最易出現(xiàn)地行為錯(cuò)誤)
(5)部門(mén)管理環(huán)境與工作行為面風(fēng)險(xiǎn)
3、跨部門(mén)工作協(xié)作與溝通方法
(1)協(xié)作要對(duì)你的上級(jí)負(fù)責(zé)
(2)組織間溝通時(shí)要注意掌握的重點(diǎn)
(3)與同事相處的幾個(gè)原則
(4)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)默契建立的方法建議
 

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