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國企股權(quán)改革-股權(quán)激勵課

課程編號:46013

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:344

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:董權(quán)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


(一)國企改革宏觀環(huán)境
⚫ 國企改革背景與最新政策解讀
⚫ 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇
⚫ 國企職工持股的政策解讀、經(jīng)驗教訓總結(jié)、模式選擇和實戰(zhàn)操作技術
⚫ 國有企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的政策解析、操作模式及實戰(zhàn)技術
⚫ 國企改制上市的模式選擇、基本流程、實戰(zhàn)操作要點以及典型案例解析
⚫ 逐步構(gòu)建商業(yè)化、可持續(xù)的公司治理結(jié)構(gòu)
(二)股權(quán)激勵之戰(zhàn)略管理
⚫ 國企改革戰(zhàn)略分析
⚫ 國企改革戰(zhàn)略選擇
⚫ 國企改革股權(quán)激勵目標制定——公司目標設定、部門目標設定
(三)股權(quán)激勵之績效管理
⚫ 績效管理的 5 個核心流程,7 大關鍵環(huán)節(jié)
⚫ 績效指標設計
⚫ 工作任務與目標制定
⚫ 績效管理常用的 7 套工具表單
⚫ 績效結(jié)果的 6 大用途
⚫ 30 項態(tài)度能力考評指標 15 項職能類考評指標
(四)股權(quán)激勵的落地方法
⚫ 確保股權(quán)公平分配的 3 大維度,8 大要素
⚫ 制定超額利潤激勵法的 3 大核心秘訣
⚫ 在職分紅激勵法的 12 大環(huán)節(jié),與退出的 7 大條件
⚫ 135 漸進式激勵法 8 大關鍵
⚫ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓與退出的關注點
⚫ 制定昨日黃花激勵法的 6 大模式
(五)實戰(zhàn)案例分析
⚫ 央企及央企下屬企業(yè)改革(2015-2019 年)股權(quán)激勵成功案例解析
⚫ 地方國有企業(yè)改革(2015-2019 年)股權(quán)激勵成功案例解析 

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