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理財產(chǎn)品營銷技巧與客戶關(guān)系管理
課程編號:46308
課程價格:¥21000/天
課程時長:3 天
課程人氣:289
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
理財經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
★熟悉現(xiàn)階段國內(nèi)各大行主要投資理財產(chǎn)品的特質(zhì),明確不同產(chǎn)品合適的目標(biāo)客戶群; ★幫助學(xué)員建立主動營銷的思維,理清網(wǎng)點(diǎn)主動營銷的流程并導(dǎo)入關(guān)鍵的營銷話術(shù) ★能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員; ★懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”; ★掌握進(jìn)行能讓客戶聽得懂、記得住、分得清、信得過的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 ★懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招 ★收獲從專業(yè)和情感兩個方向的客戶關(guān)系管理與維護(hù)的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系,有效增加客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度
第一單元:分析篇
一、各大行投資理財產(chǎn)品解析
1、各大行投資理財產(chǎn)品基礎(chǔ)知識與分類
2、不同投資理財產(chǎn)品的產(chǎn)品特質(zhì)
3、不同投資理財產(chǎn)品對應(yīng)的目標(biāo)客戶群
二、理財經(jīng)理角色分析
【反思】:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)
【案例分析】:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)
【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)
【視頻討論】:理財產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式
【討論】:KPI壓力真的是萬惡之源嗎?
【總結(jié)】:我今后該如何定位自己的工作角色?
三、理財經(jīng)理的價值
【反思】:我的工作有什么價值?
1、客戶的終身價值與成交價值
2、銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析
【討論】:客戶需要理財經(jīng)理帶來什么?
【總結(jié)】:我今后該如何扮演理財顧問的角色?
第二單元:科學(xué)的理財營銷與客戶關(guān)系管理流程
【反思】:我之前是怎么做理財產(chǎn)品營銷的?
1、制定聯(lián)系計(jì)劃
2、電話約見客戶
3、評估客戶金融需求
4、執(zhí)行銷售
5、卓越的后續(xù)服務(wù)
6、客戶個人信息收集
7、客戶關(guān)系深度測評
8、打理客戶的情感賬戶
第三單元:理財產(chǎn)品營銷技巧篇
一、制定聯(lián)系計(jì)劃(1h)
【反思】:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計(jì)劃的?
1、制定聯(lián)系計(jì)劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯(lián)系計(jì)劃制定法
【案例討論】:看看別人的聯(lián)系計(jì)劃
二、電話約見客戶(3h)
【反思】:我之前是怎么電話約見客戶的?
1、電話約見目標(biāo)的設(shè)計(jì)與明確
2、電話預(yù)熱技巧——讓客戶期待我們的電話
3、電話開場白的流程與要點(diǎn)
【案例分析】:客戶感知特別棒的開場白
【討論】:我們?nèi)绾瓮ㄟ^開場白傳遞自身的專業(yè)能力與服務(wù)動機(jī),來有效營銷自己
4、客戶約見理由的選擇與包裝
《“牧之牌”約見客戶的150個理由》
《約見理由包裝要點(diǎn)》
5、敲定見面時間四步法
【練習(xí)】:辦理理財貴賓卡的客戶如何電話約見
【改進(jìn)】:今后我應(yīng)該怎么做電話約見?
三、評估客戶金融需求(2.5h)
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機(jī)的關(guān)系
2、個人理財客戶的典型需求
【工具導(dǎo)入】:《“牧之牌”客戶理財生命周期產(chǎn)品配置地圖》
3、顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
4、顧問式需求探尋流程四步走
【案例分享】:優(yōu)秀理財經(jīng)理需求探尋話術(shù)匯編
5、需求探尋的腳本策劃
【案例分析】:客戶主動需求的陷阱
【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力
6、本環(huán)節(jié)典型異議處理
【練習(xí)】:如何有效導(dǎo)入理財觀念
四、執(zhí)行銷售(2.5h)
【反思】:我之前是怎么執(zhí)行銷售的?
1、客戶心中兩張寫著我們名字的信用卡
2、從“我覺得你需要”到“你自己覺得你需要”
3、從“要你買”到“你要買”——投資理財產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
5、產(chǎn)品講解FABE法
【練習(xí)】:基金定投FABE呈現(xiàn)
6、“牧之牌”高效成交7大法寶
【練習(xí)】:“牧之試驗(yàn)田法”與“牧之虛擬盤法”
7、銷售執(zhí)行中的典型異議處理
【練習(xí)】:面對擔(dān)心理財風(fēng)險的客戶如何執(zhí)行銷售
五、卓越的售后服務(wù)(1h)
【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
1、后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
【案例觀摩】:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產(chǎn)品營銷失敗后》
【練習(xí)】:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?
4、如何收集客戶的意見,并予以處理?
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
【討論】:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程
第四單元:客戶關(guān)系維護(hù)與管理技巧篇
一、客戶個人信息收集與關(guān)系測評(2h)
【反思】:OCRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?
1、麥凱公司的客戶信息收集
【視頻討論】:這樣的情況下,客戶離開的概率
2、客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關(guān)系
3、不同客戶關(guān)系層級的忠誠度與貢獻(xiàn)度對比
4、客戶關(guān)系的四層級
【工具導(dǎo)入】:客戶關(guān)系的層級檢測
【討論】:我手上的客戶哪些是幾乎挖不走的
5、客戶核心信息的收集的維度
內(nèi)容維度LOAF:學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛好、家庭
體驗(yàn)維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢想
6、客戶核心信息收集的技巧
溝通技巧:切入、深入、修補(bǔ)
切入技巧:交換、請教、坦誠
深入技巧:開放式問題、自由信息、自我透露
修補(bǔ)技巧:積極引申、逆向思維
7、建立專業(yè)賬戶:信息價值
二、打理客戶的情感賬戶(2h)
1、客戶個人信息的價值挖掘
2、錦上添花:向客戶表達(dá)祝賀
3、禮物的價值與分析
討論1:如何讓貴賓服務(wù)避免淪落為“標(biāo)準(zhǔn)配置”
討論2:如何避免VIP服務(wù)成為客戶欲望擴(kuò)張的開始
4、錦上添花的原則
【案例分析】:如何在關(guān)鍵時刻錦上添花
【練習(xí)】:知道客戶這些情況后,你會怎么做?
5、雪中送炭的原則
【案例分析】:雪中送炭之后為我們帶來的是什么——建行私人銀行優(yōu)秀做法分享
【練習(xí)】:知道客戶這些情況后,你會怎么做?
6、客戶日常關(guān)懷的原則
【案例分析】:為什么客戶會覺得他少了點(diǎn)什么
【練習(xí)】:逢年過節(jié),你會怎么做?
7、建立情感賬戶:行動價值
理論分享:互惠互利
第六單元:互動總結(jié)篇
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
【講師簡介】
北京周恩來慈善基金會特聘講師
北京大學(xué)客座教授、中國科學(xué)院客座教授
上海交通大學(xué)客座教授
山東大學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
中國偉平管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師
山東培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會副會長
【專業(yè)經(jīng)歷】
工商管理碩士,營銷渠道建設(shè)導(dǎo)師;團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家,中國稅務(wù)、中國人社、工商銀行、韓國LG、現(xiàn)代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團(tuán)、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、六合集團(tuán)、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團(tuán)、潤華集團(tuán)、上海大眾、奇瑞汽車、華聯(lián)超市、銀色世紀(jì)、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓(xùn)顧問,中國培訓(xùn)萬里行主講專家。
2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構(gòu)建人力資源工作。在此期間企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模均擴(kuò)張一倍以上。16年來,鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市,年授課200多場。深受學(xué)員歡迎,課程平均滿意度均超過98%。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)體系打造領(lǐng)域卓有建樹。
2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚(yáng)集團(tuán)策劃主題活動,200余名經(jīng)銷商現(xiàn)場簽單2400W元!
2012年中國青年培訓(xùn)師大獎賽亞軍(團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域最高排名),并被授予“中國十大青年培訓(xùn)師”稱號!
2014年1月,鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師!
2015年,鄭奕老師被濟(jì)南市婦聯(lián)邀請出任“濟(jì)南市最美家庭評選”評委,并在濟(jì)南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點(diǎn)評!
2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱號”!
2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導(dǎo)課程!
【2021課程體系(摘錄)】
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化推進(jìn)系列:
1、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領(lǐng)袖的修煉天機(jī))(2天—3天)
2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效的根源法寶)(1天—3天)
3、《管理者五項(xiàng)技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)
4、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》(直接本質(zhì)破解團(tuán)隊(duì)原動力終極密碼)(2天)
5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》(企業(yè)贏在起點(diǎn)的必經(jīng)之路)(1天)
6、《團(tuán)隊(duì)感恩、執(zhí)行力訓(xùn)練》(體驗(yàn)式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)
7、《公眾演講力訓(xùn)練(TTT)》(于全國數(shù)千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家?。?br />
二、傳統(tǒng)文化與管理系列:
《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓?。?br />
《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓?。?br />
三、巔峰銷售系列:
1、《巔峰銷售訓(xùn)練》(天龍八部營銷流程打造營銷正規(guī)軍團(tuán))(2天)
2、《大客戶營銷》(完美渠道打贏現(xiàn)代商戰(zhàn)重點(diǎn)戰(zhàn)役)(2天)
3、《電話營銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)
4、《會議營銷,贏定天下》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)
5、《金牌店長訓(xùn)練營》(打造由“銷售型”、“管理型”再到“經(jīng)營型”精英)(2天)
6、《顧問式銷售》(直觸本質(zhì)破解“贏銷”密碼)(2天)
7、《經(jīng)銷商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷商:相處為本,談判為贏)(2天)
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課程大綱一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū)政府精簡和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同官員打交道學(xué)習(xí)企業(yè)與政府部門打交道的6大要領(lǐng)爭取政府支持的6大關(guān)鍵點(diǎn)政府機(jī)構(gòu)工作的運(yùn)作程序企業(yè)人員必須遵..
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【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
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服裝行業(yè)終端導(dǎo)購——客戶關(guān)系管理課程
【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
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第一講:基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長2. 利率市場化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會和形為方式的轉(zhuǎn)變二、銀行“以客戶為中心”的營銷..
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