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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程編號(hào):47347
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:378
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管
【培訓(xùn)收益】
1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用 2、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)合 3、掌握企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要領(lǐng) 4、建立企業(yè)用戶(hù)服務(wù)模式 5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑。
第一講 “互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代”的解讀
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響
1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)
2、個(gè)性訂制的流行
3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介
4、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
二、“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變
1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生
2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式
3、新的服務(wù)模式
4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性;
三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)+
1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)
2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3、勞動(dòng)力成本在上升
4、企業(yè)銷(xiāo)售“停擺”
5、產(chǎn)品理念的長(zhǎng)尾效應(yīng)
6、企業(yè)高管融合的滯后性
四、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+中的轉(zhuǎn)型中要做什么?
1、建系統(tǒng)
2、找用戶(hù)
3、做內(nèi)容
4、拼服務(wù)
5、促成交
案例解析:
(1)蘋(píng)果公司為何打敗芬蘭?
(2)小米的模式為何你學(xué)不來(lái)?
第二講 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)圈
一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式的“變臉”
1、網(wǎng)上商城與線(xiàn)下體驗(yàn)店
2、掌上會(huì)員服務(wù)
3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式
二、傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式的改變
1、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
2、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
三、中介傳播模式的顛覆
1、社交媒體崛起
2、朋友圈的傳播
3、嘿客小店的創(chuàng)新
四、互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用
1、眾籌創(chuàng)新企業(yè)融資模式
2、P2P網(wǎng)貸
3、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪
4、股權(quán)合伙人制度
五、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)思維
1、用戶(hù)體驗(yàn)至上的思維
2、分享、互動(dòng)、參與的精神
3、相對(duì)于工業(yè)化思維而言
案例解析:
(1)百事可樂(lè)“把樂(lè)帶回家”
(2)努比亞手機(jī)為什么強(qiáng)調(diào)“可以拍星星”?
第三講 企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)再造
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、特斯拉是如何顛覆世界汽車(chē)行業(yè)的?
2、小米贏在粉絲經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式上
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式特點(diǎn)
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于關(guān)鍵資源與創(chuàng)新能力
二、成功的商業(yè)模式特征
1、行業(yè)卡位
2、輕松賺錢(qián)
3、可復(fù)制
4、不易模仿
三、企業(yè)關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新
1、企業(yè)關(guān)鍵資源特征
2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪微博的
四、占領(lǐng)用戶(hù)心智模式
1、免費(fèi)才是最貴的商業(yè)模式內(nèi)核
2、品類(lèi)創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力
3、商業(yè)模式中用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新
4、企業(yè)產(chǎn)品中的用戶(hù)戰(zhàn)略設(shè)置
案例解析:
(1)耐克的“偉大”植入
(2)黃飛紅為何定位為 “零食情人”?
第四講 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)
一、企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1、從購(gòu)買(mǎi)廣告到購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)
2、網(wǎng)絡(luò)SEM搜索營(yíng)銷(xiāo)
3、事件營(yíng)銷(xiāo)與病毒傳播
4、口碑營(yíng)銷(xiāo)制造手段
二、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目標(biāo)人群
(3)話(huà)題設(shè)置
(4)運(yùn)用粉絲通
2、微信營(yíng)銷(xiāo)
(1)建立圈子平臺(tái)
(2)朋友圈傳播
(3)漂流瓶使用
(4)尋找附近目標(biāo)用戶(hù)
(5)徽信會(huì)員卡
三、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
1、用戶(hù)數(shù)據(jù)收集
(1)ERP系統(tǒng)
(2)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
(3)SCM供應(yīng)鏈管理
2、數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用
(1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(2)個(gè)性訂制
(3)需求與供應(yīng)匹配
3、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
(1)圈層人群劃分
(2)粉絲圈層打造
(3)圈層銷(xiāo)售
四、O2O商務(wù)系統(tǒng)
1、線(xiàn)上線(xiàn)下形成閉環(huán)
2、拉到線(xiàn)下才是關(guān)鍵
3、二維碼運(yùn)營(yíng)
4、重在線(xiàn)下體驗(yàn)
案例解析:
(1)杜蕾斯寶寶游戲
(2)寶馬的第一場(chǎng)雪的銷(xiāo)售
第五講 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的布局和實(shí)施
一、企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)
1、企業(yè)媒體化屬性的改變
2、用戶(hù)關(guān)系建立的改變
3、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的所需
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題
1、企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)滯后
2、把電商當(dāng)成銷(xiāo)售輔助手段
3、電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)尚未形成
4、交易產(chǎn)品假貨問(wèn)題
三、互聯(lián)網(wǎng)合作渠道的建立
1、與搜索新聞源網(wǎng)站合作
2、行業(yè)(專(zhuān)業(yè))網(wǎng)站的頻道頁(yè)合作
3、微傳播矩陣聯(lián)盟的合作
四、創(chuàng)新組織管理體系
1、扁平化組織管理模式
2、企業(yè)文化思維創(chuàng)新
3、數(shù)字管理路徑的改變
4、合伙人制度
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中注意事項(xiàng)
1、一把手工程
2、要有投入
3、要有團(tuán)隊(duì)
4、入口在于渠道
案例解析:
(1)阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)銀行
(2)老鄉(xiāng)雞O2O式新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
劉 煒老師 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師 香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理 新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線(xiàn)網(wǎng)總編輯 【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】 ●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師 ●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師 ●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員 ●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道 總編輯 ●職場(chǎng)履歷: 曾負(fù)責(zé)合肥信地城市廣場(chǎng)(商業(yè)地產(chǎn)中的綜合體項(xiàng)目)品牌和銷(xiāo)售;曾擔(dān)任合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)總編輯、合肥購(gòu)房網(wǎng)總經(jīng)理、新華網(wǎng)安徽區(qū)域總編輯。熟悉了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的定位、流程和推廣。曾負(fù)責(zé)給華潤(rùn)地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、金大地集團(tuán)、安徽文一地產(chǎn)等做過(guò)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)。 ●IT成就: 曾成功打造三個(gè)千萬(wàn)級(jí)以上網(wǎng)站,分別是合房網(wǎng)、萬(wàn)家熱線(xiàn)、吉和網(wǎng),并擔(dān)任這三家網(wǎng)絡(luò)媒體的總編輯;曾擔(dān)任《電腦知識(shí)與技術(shù)》雜志社總編輯和中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。 ●教學(xué)生涯:曾任解放軍陸軍軍官學(xué)院教官,主講《軍事運(yùn)籌學(xué)》 ●職稱(chēng)學(xué)歷: 新聞高級(jí)職稱(chēng),國(guó)內(nèi)多家高等院??妥图媛毥淌?;研究生學(xué)歷,分別畢業(yè)于南京軍事學(xué)院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院。 ●業(yè)界榮譽(yù): 知名實(shí)戰(zhàn)型媒體營(yíng)銷(xiāo)和品牌專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練;曾獲安徽省新聞十佳個(gè)人、安徽省勞動(dòng)模范和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新銀獎(jiǎng) 【主講課程】 【房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《房地產(chǎn)企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略》 《房地產(chǎn)新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》 《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機(jī)公關(guān)管理》 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)與管理模式重構(gòu) 》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》 【網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)】 《新媒體傳播與品牌運(yùn)營(yíng)》 《互聯(lián)網(wǎng)廣告與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 》 【企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)】 《自媒體傳播與企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 《微商時(shí)代的微店與微信商城運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略》 【企業(yè)電商和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)】 《O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 》 《網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)和線(xiàn)上推廣》 《企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》 【網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理】 《網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)公關(guān) 》 《新媒體傳播與危機(jī)公關(guān)執(zhí)行》 【政府(企業(yè))宣傳管理】 《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播和宣傳應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)傳播與形象管理》 【服務(wù)客戶(hù)】 北京大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班、浙江大學(xué)EDP地產(chǎn)班、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EDP、吉林大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古后MBA、中國(guó)科學(xué)家企業(yè)家講壇、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型論壇、中國(guó)2014年網(wǎng)德論壇、安徽互聯(lián)網(wǎng)論壇大會(huì)、東北微商創(chuàng)業(yè)論壇、南昌財(cái)智名家論壇 、文一地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、金大地集團(tuán)、中國(guó)華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)一汽奧迪、中國(guó)電力集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)青年旅行社、中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司、招商銀行、杭州萬(wàn)事利集團(tuán)、安徽省國(guó)資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團(tuán)、亳州建安集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓(xùn)、安徽大學(xué)、合肥學(xué)院、新華學(xué)院、三聯(lián)學(xué)院、合肥師范學(xué)院、安徽警官學(xué)院、淮南師范學(xué)院、安徽新聞出版學(xué)院等省內(nèi)高等院校新聞系(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)系)等授課。中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)、安徽省經(jīng)信委、安徽省工商聯(lián)、江蘇省工商聯(lián)、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環(huán)保局培訓(xùn);合肥日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、安徽省演藝集團(tuán)、潛山黨校等 【授課特點(diǎn)】 課程設(shè)計(jì)新穎,專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)力強(qiáng),語(yǔ)言表述極富邏輯性,涉獵知識(shí)寬泛,實(shí)戰(zhàn)案例解析到位,原創(chuàng)應(yīng)用案例多;善于利用視頻配合教學(xué),課堂生動(dòng)活潑,互動(dòng)性好。 【課程視頻】 1、互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師:劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班學(xué)員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業(yè)家講壇 O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景:新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí),與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上、線(xiàn)下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通,滿(mǎn)足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權(quán)威;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始,品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng);Web 2.0時(shí)代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代,也是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo),是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶(hù)習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則(1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái),如何..
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案:爆品!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天..