一、關于引導技術的準備知識
1、什么是引導技術？
2、引導技術的作用
3、引導技術的使用場景
4、引導者必備的三種技能
（1）中立
（2）發(fā)問
（3）共識
4、引導技術與黨建融合的必要性
一、常見的引導技術
1、聚焦式會話法
案例體驗：用聚焦式會話法討論支部工作安排
2、團隊共創(chuàng)法
案例體驗：用團隊共創(chuàng)法解決黨建工作創(chuàng)新的問題
3、世界咖啡
案例體驗：用世界咖啡提高黨員參加活動的意愿
4、群策群力
案例體驗：用群策群力找到更多黨建與業(yè)務融合的方法
5、欣賞式探尋
案例體驗：用欣賞式探尋來評選先進
二、應用引導技術的三個步驟
1、聚焦問題
2、鏈接智慧
3、行動改善
四、引導技術對組織者的要求
1、保持中立狀態(tài)
2、處理沖突
3、激發(fā)參與熱情
 

Ø 國內(nèi)資深管理專家

Ø 北大政府管理學院 客座教授

Ø 北大博雅總裁班 客座教授

Ø 清華繼教學院 客座教授

Ø 直播課堂《名師在線》特聘專家

Ø
喜馬拉雅《在清華聽演講》主講嘉賓

î職業(yè)背景

楊帆老師曾于美資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)任高管職務，同時具有十余年管理咨詢與企業(yè)培訓的專業(yè)積累，對于企業(yè)管理培訓和企業(yè)具體問題的解決有著豐富的實踐經(jīng)驗，并逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格，曾為眾多大型企業(yè)以及各類型政府部門、事業(yè)單位等提供過咨詢培訓服務，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓方案和針對管理的獨到見解得到了眾多學員的認可和贊譽。

î主打課程

《創(chuàng)新領導力》、《管理創(chuàng)新》、《學習型組織》、《敏捷組織》、《管理模式升級》、《高效執(zhí)行力》、《倒三角管理》、《卓越團隊建設》