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管理者的工作匯報(bào)與演講訓(xùn)練
課程編號:48391
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:211
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
1. 強(qiáng)化演示者上臺工作匯報(bào)的流程與自信 2. 提高工作匯報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式 3. 強(qiáng)化臺上肢體語言與口語表達(dá),以提升工作匯報(bào)效果 4. 強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛掌控,以達(dá)到互動、生動化的效果 5. 強(qiáng)化匯報(bào)中視覺輔助器材運(yùn)用,以增進(jìn)匯報(bào)活潑性與有效性 6. 有效異議問題處理,增進(jìn)臨場應(yīng)變力
單元一、工作匯報(bào)的基本認(rèn)知
1. 工作匯報(bào)的真正含意:(1)對自己—整理 (2)對領(lǐng)導(dǎo)—溝通
2. 優(yōu)良工作匯報(bào)具備三特點(diǎn):(1)要點(diǎn)中的 (2)邏輯清晰 (3)條理分明
3. 公眾表達(dá)在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
4. 建立工作匯報(bào)呈現(xiàn)的積極態(tài)度
單元二、工作匯報(bào)成功呈現(xiàn)的三C要素
1. 兩種工作匯報(bào)形式 2. 工作匯報(bào)呈現(xiàn) = 說明+說服
3. 何謂CCT要素? Content內(nèi)容 Communication溝通 Tool工具
4. 工作匯報(bào)呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作
(1)了解你的聽眾—知己知彼 (2)決定目標(biāo)—為什么如此重要? (3)制定內(nèi)容大綱
5. 實(shí)務(wù)演練:決定匯報(bào)的目標(biāo)
單元三、內(nèi)容(Content)為王—工作匯報(bào)的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
1. 易懂簡潔的呈現(xiàn)架構(gòu):(1)開頭 (2)主體 (3)結(jié)尾
2. 主體撰寫的要領(lǐng)—金字塔寫作原理
3. 整理數(shù)據(jù)與信息的技巧與工具:(1)5W2H (2)系統(tǒng)圖 (3)20/80法則
4. 匯報(bào)內(nèi)容選擇的要領(lǐng) 5. 金字塔寫作的表現(xiàn)邏輯 6. 主體內(nèi)容鋪陳技巧 7. 實(shí)務(wù)演練:金字塔寫作
單元四、溝通(Communication)是技術(shù)—呈現(xiàn)的魅力表達(dá)
1. 開頭階段應(yīng)達(dá)到的效果 2. 開頭的標(biāo)準(zhǔn)模式 3. 重要的開場 4. 實(shí)務(wù)演練:強(qiáng)而有力的開場
5. 呈現(xiàn)的開場技巧 6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧 7. 提高呈現(xiàn)效果的ABC法則
8. 增強(qiáng)說服力的FABE技巧 9. 常見的匯報(bào)結(jié)尾方式 10. 實(shí)務(wù)演練:匯報(bào)結(jié)尾
單元五、工具(Tool)—視覺呈現(xiàn)的制作要領(lǐng)
1. 視覺溝通的意義 2. PPT呈現(xiàn)中視覺的重點(diǎn)把握 3. PPT呈現(xiàn)中讓文字說話
4. 如何讓數(shù)據(jù)證明一切 5. 如何用圖表說故事 6. 正式又不失有趣的呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
7. 臺上呈現(xiàn)的身勢技巧 8. 實(shí)務(wù)演練:工作匯報(bào)PPT的制作優(yōu)化與指導(dǎo)
單元六、生動化呈現(xiàn)—提高吸引力的匯報(bào)技巧
1. 克服緊張情緒的技巧 2. 語言生動化的技巧 3. 聲勢、臉勢、手勢的應(yīng)用技巧
4. 回答領(lǐng)導(dǎo)問題的技巧 5. 處理反對意見的技巧
實(shí)操演練與評鑒(3小時(shí)) 每人時(shí)間:10分鐘(現(xiàn)場抽簽10人上臺)
評分標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)容結(jié)構(gòu)(30%)、臺風(fēng)(25%)、PPT制作(25%)、氣氛掌握( 20% )
學(xué)員演練后,講師進(jìn)行點(diǎn)評,競賽評分,選取前三名。
【資質(zhì)背景】
海洋大學(xué)教授
金石讀書會創(chuàng)始人
大連市人社局培訓(xùn)導(dǎo)師
沈陽鐵路局黨校特聘教授
ACI注冊國際高級企業(yè)培訓(xùn)師
中國共青團(tuán)地方團(tuán)委十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
中國創(chuàng)新策劃研究院大連基地主任
中石油昆侖學(xué)校營銷課程首席培訓(xùn)師
大連企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會副會長(發(fā)起人之一)
惠普(HP)全球服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)課程培訓(xùn)師
遼寧師范、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京理工特聘導(dǎo)師
中國煙草遼寧培訓(xùn)中心內(nèi)訓(xùn)師課程首席培訓(xùn)師、評委
思愛普(SAP)團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)樂多遼寧團(tuán)隊(duì)課程指定培訓(xùn)師
【自我解讀】
金鵬老師擁有多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了從基層員工到部門主管再到企業(yè)高管人員的角色轉(zhuǎn)變,敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業(yè)運(yùn)營管理工作與市場營銷中成績斐然。
金鵬老師認(rèn)為:課程要有用,也要優(yōu)美。在企業(yè)培訓(xùn)中,“有用”是一切課程的終極目標(biāo)。為此,就要從需求調(diào)研、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、課程實(shí)施以及課后跟進(jìn)等全流程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與管控。不過,結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講求“有用”的同時(shí)還要“美麗”,才能促發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī),讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),全景體驗(yàn)互動情景式教學(xué)設(shè)計(jì)理念能促其達(dá)成。在這個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)理念中,全景、體驗(yàn)、互動,是三個(gè)核心關(guān)鍵詞。“全景”指通過教學(xué)情景背景的設(shè)置,營造真實(shí)情境般的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)員身臨其境,賦予經(jīng)歷,全身心融入課程,從而促進(jìn)學(xué)員覺察,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。“體驗(yàn)”指通過案例互動、情景經(jīng)歷、靜態(tài)博弈游戲等手法讓學(xué)員參與到課堂中,親身體驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)員由感性認(rèn)知逐步上升到理性思考。“互動”指通過提問、小組競賽PK、學(xué)員分享、研討會、參與故事情境等形式,實(shí)現(xiàn)講師與學(xué)員的互動、學(xué)員與學(xué)員的互動,促發(fā)學(xué)員進(jìn)一步深入的思考,并逐步上升到對課程知識要點(diǎn)的提煉和總結(jié)。金鵬老師的情景式培訓(xùn)課程,讓傳統(tǒng)培訓(xùn),好玩,好懂,好用!于老師的情景式培訓(xùn)課程是對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)的課程!
【授課特色】
在培訓(xùn)中他以現(xiàn)今最前沿的管理學(xué)理論為依托,整合自身企業(yè)管理中大量創(chuàng)新性實(shí)踐案例,創(chuàng)造性的提出了獨(dú)特的情景式培訓(xùn)模式,并創(chuàng)立了情景式組織創(chuàng)新工具模塊、團(tuán)隊(duì)共識管理建設(shè)模塊、培訓(xùn)體系搭建情景式訓(xùn)練模塊等實(shí)用性工具,提出了創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可操作性方法,因而,他的課程備受業(yè)界推崇。
金鵬老師的課程采用輕松、幽默的授課方式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
其培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑,通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與實(shí)際工作融會貫通。課程具備“實(shí)戰(zhàn)性”與“實(shí)操性”的顯著特征、內(nèi)容觀點(diǎn)與時(shí)代發(fā)展及行業(yè)熱點(diǎn)高度匹配,所含信息強(qiáng)大,案例生動鮮活,講解簡明易懂且深諳哲理,注重與學(xué)員互動交流。
金鵬老師的情景式培訓(xùn) 就是打破靠講授為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式,通過創(chuàng)設(shè)現(xiàn)實(shí)和虛擬環(huán)境,創(chuàng)設(shè)問題情景、故事情景,讓學(xué)員在各種情景中作出思考和行為,并對此行為后果自覺的進(jìn)行反思,經(jīng)過金鵬老師的開發(fā),啟迪,達(dá)到掌握知識,開啟智慧的目的。這種方法不僅讓學(xué)員身臨其境,突出操作性、講究趣味性、注重實(shí)效性、兼顧學(xué)理性,具有理論與實(shí)際高度結(jié)合、教師與學(xué)員高度投入、學(xué)員自身管理經(jīng)驗(yàn)與模擬情景高度融合的特點(diǎn),而且使得學(xué)員可以看到所作決策在類真實(shí)的虛擬環(huán)境中可能產(chǎn)生的影響,因此成為現(xiàn)代能力培訓(xùn)中最受歡迎和追捧的一種企業(yè)管理培訓(xùn)方式。
【主講課程】
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓越團(tuán)隊(duì)》
《卓越思維》
《卓越培訓(xùn)師》
【服務(wù)客戶】
TATA木門、可口可樂、中國惠普、IBM 、養(yǎng)樂多 、SAP思愛普、安永中國、WNS沃思、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國石油、國家電網(wǎng)、中國煙草、中國中車、埃森哲 、莫萊克斯 、阿爾派電子、阿爾卑斯、美國雅寶、松下汽車、輝瑞制藥、正源地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、國家稅務(wù)局、盤錦招商局、瑞家地產(chǎn)、華邦地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、中保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、天安財(cái)險(xiǎn)、英大保險(xiǎn)、招商銀行、華夏銀行、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國銀聯(lián)、三菱銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、哈爾濱銀行、交通銀行、吉林銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、紅旗電力、遼陽供電、中遠(yuǎn)船務(wù)、南方航空、大商集團(tuán)、百盛集團(tuán)安盛百貨、大連沃爾瑪山姆會員店高管、瑞詩酒店、美羅酒店、良運(yùn)酒店、尚品槐花酒店 、美國禮來 、上海強(qiáng)生、日本電產(chǎn)、高士線業(yè) 、富士電機(jī)、泰一精密模具、水一方、中國海關(guān)、文化財(cái)經(jīng)、英可公司、億達(dá)軟件園 、大連畢博 、東北石油管道公司 、中國信用保險(xiǎn)公司、沈陽東軟、國譽(yù)軟件、海輝科技、大連口岸科技公司、大連港集裝箱公司、大連港置地公司、中國船舶燃料公司、昆侖潤滑油、尤特埃國際物流 、珍奧集團(tuán) 、海昌集團(tuán) 、雪奧集團(tuán) 、達(dá)倫特 、愛茉莉 、瓦軸集團(tuán)、東北特鋼 、北瀝集團(tuán)、青花集團(tuán)、美世咨詢、金凱船舶、威華學(xué)校、瑞格中學(xué)、科苑學(xué)校、藍(lán)海集團(tuán)、泰德人才、海創(chuàng)人才、譽(yù)嶸實(shí)業(yè)、自來水總公司、遼油通信公司、金領(lǐng)健身、北京幼師系統(tǒng)、點(diǎn)石幼兒園教職團(tuán)隊(duì)、南昌泰豐輪胎、盛世達(dá)投資、新星集團(tuán)、一汽大眾發(fā)動機(jī)、一汽大柴、佰融集團(tuán)、筑成建設(shè)集團(tuán)、發(fā)現(xiàn)王國,天津極地海洋館,圣亞海洋世界、沈陽鐵路局、鐵越集團(tuán)、海王星辰、象嶼集團(tuán)、獐子島集團(tuán)、華糧集團(tuán)、北良集團(tuán)、凱德物業(yè)、羅斯福物業(yè)、恒隆集團(tuán)、富達(dá)軟件、實(shí)德集團(tuán)、金石灘旅游集團(tuán)……
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第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售,要選用不同類型的人 ..
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課程目的 21世紀(jì)20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當(dāng)前國際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達(dá)峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整,地域再整合,..
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