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客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧

課程編號(hào)：48716

課程價(jià)格：￥16000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：284

行業(yè)類別：行業(yè)通用     

專業(yè)類別：客戶服務(wù) 

授課講師：蘭潔

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線員工、呼叫中心員工、座席代表、客服專員等。

【培訓(xùn)收益】
有的企業(yè)是讓客人滿意，有的企業(yè)是讓客人感動(dòng)，而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過課程學(xué)習(xí)，掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng)？ 1、超越客戶期望的客戶服務(wù)； 2、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)； 3、了解客戶所認(rèn)為重要的是什么； 4、掌握"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指能用之于實(shí)踐； 5、掌握如何提升客戶服務(wù)技巧； 6、能夠知道如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法； 7、善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力，并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)。

第一部分、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、認(rèn)識(shí)服務(wù)？
1、服務(wù)的三個(gè)層次
◇ 超越期望值服——忠誠(chéng)度
客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)
——案例：價(jià)值650億美金可口可樂公司，被轟炸后可在一個(gè)月內(nèi)恢復(fù)
◇ 附加值服務(wù)——滿意度
——案例：附加值增值服務(wù)所帶來的效益
◇ 基本服務(wù)——無怨言
2、客人滿意的三個(gè)層面
◇ 商品——直接
◇ 服務(wù)——直接
◇ 企業(yè)形象——間接
3、客人滿意服務(wù)的5個(gè)因素
◇ 可靠性——態(tài)度
◇ 響應(yīng)性——反應(yīng)
◇ 安全性——專業(yè)
◇ 移情性——耐心
◇ 有形性——儀容
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討：客戶為何不滿
——現(xiàn)場(chǎng)模擬：服務(wù)目標(biāo)：
在最短的時(shí)間，用最少的資源，花最小的努力，取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)。

第二部分：升級(jí)投訴客戶類別和客戶心態(tài)分析
 服務(wù)補(bǔ)救宗旨：客戶滿意最大 VS 公司損失最小
 處理客戶投訴的要訣：先處理感情，再處理事情
第一節(jié)：影響客戶滿意的三大因素
 經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量
 預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量
 感知的服務(wù)質(zhì)量
第二節(jié)：服務(wù)失敗的客戶行為反映
 沉默——不再忠誠(chéng)
 采取行動(dòng)
 現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶
 向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn)：負(fù)面宣傳影響感知
 向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射
問題的關(guān)鍵：即時(shí)補(bǔ)救性反應(yīng)，重建客戶滿意和忠誠(chéng)

第三部分：各類升級(jí)投訴處理技巧篇之
A篇：各類型客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
第一節(jié)：支配型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
 充分準(zhǔn)備，實(shí)話實(shí)說
 準(zhǔn)備一張概要，并輔以背景材料
 要強(qiáng)有力，但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位
 喜歡有鋒芒的人，但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做
 從結(jié)果角度談，給他提供兩至三種解決方案供其選擇
 提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的
第二節(jié)：表達(dá)型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
 表達(dá)出充滿活力，精力充沛
 提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn)
 給例子和佐證
 給他們說話的時(shí)間
 注意自己要明確目的，講話直率
 以書面形式與其確認(rèn)
 要準(zhǔn)備他們不一定能說到做到
第三節(jié)：和藹型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
 放慢語(yǔ)速，以友好但非正式的方式
 提供個(gè)人幫助，建立信任關(guān)系
 從對(duì)方角度理解
 討論問題時(shí)要涉及到人的因素
第四節(jié)：分析型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求
 擺事實(shí)，并確保其正確性，對(duì)方信息多多益善
 做好準(zhǔn)備，語(yǔ)速放慢
 不要過于友好
 集中精力在事實(shí)上
案例名稱：客戶否認(rèn)手機(jī)上網(wǎng)卻產(chǎn)生費(fèi)用
案例分析要點(diǎn)：
 產(chǎn)生費(fèi)用的可能性分析
 分析客戶心理狀態(tài)
 對(duì)于不同客戶該如何采去應(yīng)對(duì)策略

B篇：疑難投訴客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
第一節(jié)：投訴專業(yè)戶
 表現(xiàn)形式
 應(yīng)對(duì)技巧
 向相關(guān)外部申訴部門提前備案處理
 每次回復(fù)時(shí)，必須作足事前功課，查詢仔細(xì)
 可采取冷處理法
 對(duì)客戶反復(fù)糾纏，可采取以退為進(jìn)法
 對(duì)于始終無法解決的公司無責(zé)投訴，聯(lián)合其他機(jī)關(guān)部門，取得支持
第二節(jié)：行業(yè)專家客戶
 表現(xiàn)形式
 應(yīng)對(duì)技巧
 準(zhǔn)備充分，了解你的材料
 尊重地復(fù)述：在表達(dá)自己地觀點(diǎn)前，先復(fù)述客戶的觀點(diǎn)
 多使用“我們”
 要用征詢請(qǐng)教語(yǔ)氣，而不是陳述，更嚴(yán)禁使用反問
 將對(duì)方變成老師：承認(rèn)其是一個(gè)專家，并愿意從他們那里學(xué)習(xí)
第三節(jié)：變色龍型客戶
 表現(xiàn)形式
 應(yīng)對(duì)技巧
 發(fā)生了新的證據(jù)證明新的損失
 以前曾經(jīng)發(fā)生過，后來也得到了補(bǔ)償
 受身邊其他親友影響，期望得到更高的賠償
第四節(jié)：反復(fù)無理客戶
 問題確認(rèn)簽字
 及時(shí)按約定履行義務(wù)
 明確我方義務(wù)與權(quán)益表示
 強(qiáng)硬態(tài)度表明處理的原則
 明確告知同類案例處理情況
第四部分：升級(jí)投訴管理篇
第一節(jié)：沖突預(yù)防
 客戶到底抱怨什么
 客戶會(huì)為哪些事情投訴
 容易引起客戶誤會(huì)的曖昧表達(dá)方式
第二節(jié)：升級(jí)投訴分析
 什么是升級(jí)疑難投訴
 抱怨升級(jí)為投訴的七大要素
 升級(jí)疑難投訴給企業(yè)帶來的后果
案例：一個(gè)真實(shí)震撼而不可思議的升級(jí)投訴處理全程披露
第三節(jié)：非正常/惡意投訴分析
 非正常/惡意投訴的基本特征
 無理索賠
 索賠額度逐步升級(jí)
 手段升級(jí)，不斷施加壓力
 不走正道走邪道，不愿公了愿私了
 不出具法定證據(jù)
 惡意炒作
 多選擇重要時(shí)間段和重要場(chǎng)合
 特殊人物或特殊背景
 地方保護(hù)主義色彩
 惡意要挾
 非正常/惡意投訴的危機(jī)處理
 適時(shí)開展非正常投訴危機(jī)公關(guān)
 及時(shí)尋求政府保護(hù)
 搶先與媒體溝通
 危難之時(shí)撥打“110”
 勇敢走上法庭
 巧妙運(yùn)用證據(jù)
 加大宣傳維權(quán)成果的力度
 向惡意投訴者索賠
 運(yùn)用科技手段處理投訴
 從非正常投訴危機(jī)中尋找商機(jī)
 高額補(bǔ)償投訴處理
 邏輯關(guān)系是否成立
 看客戶經(jīng)濟(jì)損失是直接損失還是間接損失。
 客戶的索賠額有沒有超直接損失的2倍，如超過兩倍即為不合理。
第五部分： 六類投訴服務(wù)補(bǔ)救策略
 基礎(chǔ)服務(wù)類
 基于客戶真實(shí)需求尋找替代性方案
 套餐計(jì)費(fèi)類
 按“就近套餐”計(jì)費(fèi)
 分析客戶使用習(xí)慣，建立辦理相應(yīng)最優(yōu)惠套餐
 營(yíng)銷優(yōu)惠類
 尋找類似優(yōu)惠方案替代
 直接按照優(yōu)惠進(jìn)行小額服務(wù)補(bǔ)救
 業(yè)務(wù)使用類
 尋找能滿足客戶使用（暫時(shí)性或永久性）的類似方案
 業(yè)務(wù)辦理類
 尋找其他受理渠道
 提供短期內(nèi)無法解決的補(bǔ)救方案
 系統(tǒng)支撐類
 解釋為主（作為建立提交）
 提供短期內(nèi)無法解決的補(bǔ)救方案

第六部分、溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練（案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練）
一、影響溝通效果的因素
1、內(nèi)容；
2、聲音語(yǔ)言；
3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓(xùn)練（語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練）
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練
二、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
1、微笑訓(xùn)練（使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練微笑：
A、針對(duì)友好的顧客微笑；
B、針對(duì)心情的不佳的顧客微笑；
C、針對(duì)批評(píng)我們的顧客微笑；
D、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的顧客微笑；
2、贊美訓(xùn)練
贊美話術(shù)、
贊美的十大內(nèi)容、
贊美禁忌
5、聆聽技巧訓(xùn)練
用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽：
A、針對(duì)友好溝通的顧客聆聽技巧；
B、針對(duì)心情的不佳的顧客聆聽技巧；
C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過快顧客的聆聽技巧；
D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說話不清晰的顧客的聆聽技巧；
E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的顧客聆聽技巧；
6、“三明治”技巧訓(xùn)練（針對(duì)五常見問題的三明治溝通技巧）
第一層：認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定 、贊美
第二層：建議、指正、要求、詢問
第三層：鼓勵(lì)、肯定、贊美 、希望
三、 客戶抱怨投訴處理技巧訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）（重點(diǎn)）
A、顧客心理分析
（一）、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
1、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
2、顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
3、顧客自己的原因
（二）顧客抱怨投訴的心理分析
1、求發(fā)泄心理
2、求尊重心理
3、求補(bǔ)償心理
模擬演練：經(jīng)典投訴分析；
行業(yè)常見顧客抱怨投訴心理分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
B、顧客投訴的處理技巧
（一）、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情
（二）、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
（1）只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)
（2）把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
（3）做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
（4）完全沒反應(yīng)
（5）粗魯無禮
（6）逃避個(gè)人責(zé)任
（7）非語(yǔ)言排斥
（8）質(zhì)問顧客
（三）、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
（四）、顧客抱怨及投訴處理的六步驟
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
 

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