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醫(yī)院目標與時間管理的流程與技巧

課程編號:4919

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1883

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:顧楓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
希望提高自身工作效率與團隊效能的醫(yī)院管理者

【培訓(xùn)收益】
1、明確目標管理對于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實務(wù)作用;
2、掌握醫(yī)院日常工作目標制定、分解及計劃分析的全過程,樹立目標管理思維;
3、理解時間管理體系構(gòu)成,掌握醫(yī)院管理者進行時間管理要點,提升工作效率。

第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理
? 醫(yī)院的目標管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)
? 醫(yī)院的時間管理:提高醫(yī)院資源的效率
? 目標管理讓大家做正確的事情
? 時間管理讓大家正確地做事
? 醫(yī)院目標管理的本質(zhì)就是控制+激勵
? 醫(yī)院目標管理的實施邏輯:PDCA
? 醫(yī)院目標管理三要素:制定、執(zhí)行、評估
? 目標管理實施過程就是溝通的過程
? 目標管理為評估各層員工的績效提供依據(jù)
? 目標管理利于塑造醫(yī)院核心競爭力
? 醫(yī)院目標管理的要求:在合適的時間去完成一個合理的目標
 
 
第二篇 醫(yī)院目標管理實施流程
? 醫(yī)院在實施目標管理工作前的準備
? 組織保障
? 技能培訓(xùn)
? 認識統(tǒng)一
? 醫(yī)院目標管理實施步驟一:設(shè)計醫(yī)院總目標
? 目標設(shè)計的SMART原則
? 按部門性質(zhì)分類設(shè)計目標
? 按功能性質(zhì)分類設(shè)計目標
? 案例:某醫(yī)院目標體系
? 醫(yī)院目標管理實施步驟二:訂立目標實現(xiàn)計劃
? MBO卡與行動計劃表
? 案例:某醫(yī)院二級目標管理責任書
? 醫(yī)院目標管理實施步驟三:執(zhí)行目標管理各項計劃
? 保持醫(yī)院目標有效性的幾種方法
? 醫(yī)院目標管理實施步驟四:檢查監(jiān)督目標實現(xiàn)情況
? 醫(yī)院目標管理制度體系的設(shè)計
? 醫(yī)院目標管理實施步驟五:考核目標執(zhí)行情況
? 案例:某醫(yī)院目標管理責任考核評分辦法
? 醫(yī)院目標管理實施步驟六:追蹤目標未實現(xiàn)原因
? 醫(yī)院目標管理實施步驟七:評估醫(yī)院發(fā)展狀況
? 醫(yī)院目標管理工具系統(tǒng)
 
第三篇 醫(yī)院的時間管理技巧
? 人的一生應(yīng)該如何度過?
? 一寸光陰一寸金,其中的“寸金”到底值多少?
? 案例分析:何謂“一字千金”的故事?
? 醫(yī)院時間管理的基本原則
? 約見
? 活動
? 未來活動
? 對別人的承諾
? 別人對自己的承諾
? 區(qū)分工作內(nèi)容的輕重緩急
? 醫(yī)院事務(wù)的重要—緊急維度分析
? 創(chuàng)新的醫(yī)院時間管理
? 平衡
? 焦點
? 拖延
? 關(guān)注要事,而非急事
? 關(guān)注優(yōu)勢,而非劣勢
? 關(guān)注可控,而非失控
? 拖延的本質(zhì)就是逃避
? 有效改變拖延的方法
 
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