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執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力

課程編號:49264

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:390

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:李根穩(wěn)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)各部門管理人員、核心骨干員工、儲備干部等。

【培訓收益】
① 讓學員全面了解有效執(zhí)行力的重要意義與價值,改善執(zhí)行的思維與方法,高效完成企業(yè)制定的業(yè)績目標。 ② 全面提升個人在執(zhí)行中的溝通能力與團隊協(xié)作能力,掌握以結果為導向的工作方法,提升時間管理能力,提升執(zhí)行效率,超額完成團隊任務。 ③ 讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強大的狼性團隊執(zhí)行文化,有效提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)推動團隊目標的達成。

 第一部分:解讀執(zhí)行力
一、 分享:執(zhí)行力=競爭力?
二、 解讀:執(zhí)行力為什么如此重要?
三、 案例剖析:把信送給加西亞
四、 工作:現場測試你的執(zhí)行力指數?
五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素

第二部分:樹立執(zhí)行意識
一、 互動游戲:任務與結果
二、 解碼:什么是執(zhí)行力?
三、 案例:1、任務不等于結果
2、態(tài)度不等于結果
3、責任不等于結果
四、 樹立執(zhí)行意識
五、 為什么執(zhí)行難
六、 如何形成執(zhí)行的習慣

第三部分:破解執(zhí)行難題
一、 執(zhí)行難的真相
二、 中國式管理之執(zhí)行難
三、 執(zhí)行難的深層剖析
1、 兩種不同的思維方式?
2、 兩種不同的語言方式?
3、 兩種不同的工作方式?
4、 如何將工作做到位的“337”?
四、 執(zhí)行型員工的特點
五、 組織角色與執(zhí)行力
六、 建立執(zhí)行的新思路
七、 實效工具:個人能力成長魔方

第四部分:打造高效執(zhí)行力——重在執(zhí)行
一、 心態(tài)管理——積極主動
二、 情緒管理——良性思維
三、 時間管理——輕重緩急
四、 行動管理——日清日畢
五、 目標管理——結果導向
六、 溝通管理——找尋方法
七、 決策管理——科學理性

第五部分:打造高效執(zhí)行力——贏在執(zhí)行
一、 解讀:西點軍校的22條軍規(guī)
二、 執(zhí)行型人才的四大特征
三、 執(zhí)行的關鍵
四、 執(zhí)行的核心
五、 分享:執(zhí)行的步驟
1、 目標設定
2、 鎖定執(zhí)行人
3、 制定措施
4、 跟進與督導
5、 分享機制
六、 案例:海爾——強大的執(zhí)行力
七、 執(zhí)行與目標
八、 執(zhí)行的文化

第六部分: 狼性團隊執(zhí)行綱要
一、 案例:辦公室7S執(zhí)行系統(tǒng)建設
二、 互動:培養(yǎng)超預期完成任務的意識與能力
三、 狼性團隊執(zhí)行文化案例分析
四、 團隊執(zhí)行六大法則
五、 優(yōu)秀團隊的七大執(zhí)行綱領
六、 執(zhí)行的九段法修煉
七、 把握好一個今天勝過兩個明天
八、 工具應用:聚焦優(yōu)勢解決問題
九、 贏在執(zhí)行力48字真經

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