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產(chǎn)品策劃經(jīng)理綜合技能提升(電信運(yùn)營商)

產(chǎn)品策劃經(jīng)理綜合技能提升(電信運(yùn)營商)

課程編號(hào):500

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1867

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
電信運(yùn)營商的經(jīng)理人員

【培訓(xùn)收益】


電信業(yè)的現(xiàn)狀與未來的贏利模式
大環(huán)境背景
如何掌握幾家主要運(yùn)營商的競爭狀況
如何尋找我們的贏利模式
如何分析用戶的價(jià)值?
如何分析用戶目前的運(yùn)營或使用狀況
如何找到用戶目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
如何發(fā)掘用戶最關(guān)心的價(jià)值取向
案例研討與說明 

商業(yè)客戶策劃經(jīng)理必備幾種關(guān)鍵問題分析能力
迅速思考問題的邏輯思維
幾個(gè)關(guān)鍵的邏輯思維
如何概括邏輯思維
如何將幾個(gè)關(guān)鍵思想分組
找出問題的關(guān)鍵共性
高效解決問題的思維邏輯
如何界定問題?
設(shè)想問題所產(chǎn)生的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域與結(jié)果
結(jié)構(gòu)性分析問題
使用問題邏輯樹產(chǎn)生和檢驗(yàn)解決方案
解決問題的七個(gè)步驟 

商業(yè)客戶業(yè)務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)模式設(shè)計(jì)
以客戶的需求為原則去理解我們的產(chǎn)品
商業(yè)客戶業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與定位
商業(yè)客戶業(yè)務(wù)產(chǎn)品從成型到上市的項(xiàng)目管理
如何制作相應(yīng)的產(chǎn)品說明書
電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)策略
如何找到產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳點(diǎn) 

幾種常用的市場(chǎng)運(yùn)作手段
賣點(diǎn)選擇與媒體選擇
市場(chǎng)活動(dòng)的常見項(xiàng)目管理表
如何在內(nèi)部組織相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)
演講前的準(zhǔn)備與恐懼心理的消除
化解壓力的三個(gè)階段及重點(diǎn)
演講前的情緒準(zhǔn)備及如何預(yù)演未來
如何做到內(nèi)容的感性與理性相結(jié)合
21種演講技巧
肢體語言交流技巧
9種發(fā)問技巧
難纏聽眾處理技巧
專業(yè)PPT的制作與使用
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