【培訓(xùn)對象】
高層管理人員、營銷總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
戰(zhàn)略層面：打破傳統(tǒng)營銷思維，回歸營銷本質(zhì)，挖掘產(chǎn)品價值，制定營銷戰(zhàn)略，全面提升營銷執(zhí)行力； 外部洞察：通過PEST洞察、競爭洞察和顧客洞察，充分了解產(chǎn)品面臨的機遇與挑戰(zhàn)，制定或改進營銷策略； 內(nèi)部洞察：通過管理洞察、資源洞察和能力洞察，科學(xué)評估產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢與劣勢，規(guī)劃科學(xué)合理的產(chǎn)品營銷計劃； 戰(zhàn)術(shù)層面：全面規(guī)劃產(chǎn)品定位、渠道定位、市場定位和品牌定位，為產(chǎn)品銷售打牢地基； 執(zhí)行層面：構(gòu)建利刃團隊、打造流量渠道、培育忠誠客戶、激發(fā)促銷活動

、全面認(rèn)識產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價值—營銷總監(jiān)的首要工作
1、產(chǎn)品功能價值
2、產(chǎn)品情感價值
3、產(chǎn)品體驗價值
4、產(chǎn)品傳播價值
二、外部洞察、借勢營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷
1、競爭環(huán)境洞察
2、消費能力洞察
3、消費文化洞察
4、技術(shù)進步洞察
案例：NFT中國數(shù)字藏品平臺案例、新能源電池梯次利用技術(shù)
三、內(nèi)部洞察、優(yōu)化效能—營銷總監(jiān)的理性評估
1、管理能力洞察
2、資源能力洞察
3、團隊能力洞察
案例：深圳暗線寶、一百科技等
四、營銷策劃、系統(tǒng)構(gòu)建—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
1、價格定位
2、渠道定位
3、客群定位
4、市場定位
5、品牌定位
案例：從星巴克直營到星巴克聯(lián)盟
五、營銷執(zhí)行、全力突破—營銷總監(jiān)的完勝答卷
1、打造利刃團隊
案例：讓每一個團隊成員都成為一柄營銷利刃
2、開發(fā)流量渠道
案例：線上線下渠道協(xié)同發(fā)力
3、培育鐵桿粉絲
案例：增強客戶粘性、增加產(chǎn)品復(fù)購率
4、引爆促銷活動
案例：促銷提升銷量，打造品牌影響力
5、動態(tài)市場調(diào)研
案例：實時跟蹤調(diào)研、反饋市場情況等
 

 唐小飛 教授
——互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新管理專家
西南財經(jīng)大學(xué)城市品牌戰(zhàn)略研究所所長 教授、博導(dǎo)
飛亞達(dá)集團（中國鐘表行業(yè)唯一的上市公司）獨立董事
原藍(lán)光發(fā)展集團（中國房地產(chǎn)二十強）獨立董事
國家一級行業(yè)協(xié)會中國市場學(xué)會理事
教育部高層次人才“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”
教育部碩博論文評審專家、國家自然科學(xué)基金委評審專家
中國輕工業(yè)聯(lián)合會（川聯(lián)社）綜合職業(yè)技能評價基地 顧問
成都市政府品牌發(fā)展戰(zhàn)略專家、第一屆品牌聯(lián)協(xié)會議主席、成都市馳名商標(biāo)評審委員會專家
原中央電視臺CCTV微電影頻道執(zhí)行總監(jiān)、特邀主持人

【個人簡介】
課程培訓(xùn)層面：唐小飛教授曾被中國名師網(wǎng)評為市場營銷領(lǐng)域十大名師
唐教授受邀為各級政府做有關(guān)品牌戰(zhàn)略與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的主題演講。比如，受邀涼山州百名專家《涼山州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與城市品牌推廣》首場講座，受邀宜賓市百名專家《城市品牌發(fā)展與傳播策略》首場講座等；講座受到了涼山州委領(lǐng)導(dǎo)和宜賓市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，認(rèn)為唐教授的講座為未來涼山和宜賓的城市品牌塑造和城市經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的思路。
唐小飛教授主持招收了西部高校66.8萬/人的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班，學(xué)員包括中國第一家民營航天公司的創(chuàng)始CEO胡振宇；超級課程表創(chuàng)始人余佳文等；
唐小飛教授多次為中國人保集財公司領(lǐng)導(dǎo)、中國財保集團公司領(lǐng)導(dǎo)、中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、中國銀行全國各省分行中高層負(fù)責(zé)人、中國郵政中高層負(fù)責(zé)人、飛鶴集團全國區(qū)域營銷總監(jiān)等近百家知名企業(yè)開展講座和培訓(xùn)。
唐小飛教授在長期的教學(xué)和幫助企業(yè)解決管理問題過程中，提煉出了《T-營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)思維框架》，對菲利普科特勒的框架結(jié)構(gòu)進行了重構(gòu)，并被許多企業(yè)采納。
企業(yè)服務(wù)層面：唐老師曾策劃了數(shù)十個在國內(nèi)有影響力的城市品牌和企業(yè)品牌
策劃“北有中關(guān)村、南有磨子橋”成都磨子橋商圈的轉(zhuǎn)型升級，商圈價值成倍提升；
唐教授曾主持策劃和規(guī)劃的項目60余項，總結(jié)出了“讓品牌快速點燃，并持續(xù)發(fā)力“的商業(yè)法則。
唐老師創(chuàng)造了南溪豆腐干，3年時間品牌收益從3000萬突破12億的神話；
唐老師創(chuàng)造了生態(tài)榮昌豬，品牌收益3年時間增長51%，榮昌圍繞豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出252.4億元產(chǎn)值；
唐老師協(xié)助竹葉青茶推廣品牌和制定渠道戰(zhàn)略，竹葉青茶葉成為中國高端綠茶的代表；
唐老師協(xié)助郎酒集團推出中國第一款兼香型白酒，使郎酒銷量突破100億；
學(xué)術(shù)研究層面：唐小飛教授是全國市場營銷領(lǐng)域公認(rèn)的知名學(xué)術(shù)專家
唐小飛教授是全球最早提出流失顧客具有贏回價值的學(xué)術(shù)之一，并構(gòu)建了全球首個贏回流失顧客的商業(yè)模型。研究成國發(fā)表在國際和國內(nèi)頂級期刊《European Journal of Marketing》《Journal of services marketing》《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《南開管理評論》《科研管理》等。
唐小飛教授是全球較早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的知名學(xué)者之一，并在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域較早提出了虛擬品牌社區(qū)價值共創(chuàng)商業(yè)模型。研究成國發(fā)表在國際和國內(nèi)頂級期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Technology Management》《科研管理》《預(yù)測》等。
唐小飛教授也借鑒鄉(xiāng)土中國差序格局理論，在全球首選構(gòu)建了未來類人智能機器人社會的“人類社會價值替代風(fēng)險差序格局理論“的學(xué)術(shù)。研究成果發(fā)表在國內(nèi)頂級期刊《南開管理評論》和《Nankai Business Review International》等期刊。
唐小飛教授曾主持國家自然科學(xué)基金項目多項，主持省部級和其它社會服務(wù)性創(chuàng)新項目其計60余項。

【主講課程】
《高級營銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行》
《組織變革賦能營銷戰(zhàn)略，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護衛(wèi)艦》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌值的一體兩翼》
《城市品牌塑造--區(qū)域品牌發(fā)展的推進器》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》