【培訓(xùn)對(duì)象】
那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá)，提升自身影響力的人士： 1. 企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO 2. 新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理 3. 需要公眾演說(shuō)的職場(chǎng)人士

【培訓(xùn)收益】
此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到： ● 自我調(diào)整突破演講前的緊張恐懼，提升自信力 ● 有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范，提升影響力 ● 能根據(jù)聽(tīng)眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，提升說(shuō)服力 ● 掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升感染力 ● 掌握臨場(chǎng)表達(dá)中聽(tīng)眾互動(dòng)的技巧、提升互動(dòng)力

第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來(lái)
一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講？
1. 開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人：吸引聽(tīng)眾，引發(fā)好奇
2. 中間擲地有聲：理性說(shuō)服、感性共鳴
3. 結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛：總結(jié)升華、展望號(hào)召
二、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半
1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力，一鳴驚人？
2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走：吸引注意與展開(kāi)主題
3. 吸引注意的方法：數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)…
三、中間擲地有聲——理性說(shuō)服+感性共鳴
1. 時(shí)空結(jié)構(gòu)-用時(shí)間和空間推動(dòng)敘述展開(kāi)
時(shí)間結(jié)構(gòu)：過(guò)去+現(xiàn)在+未來(lái)+總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘抽詞演講
2. 三角結(jié)構(gòu)-用三個(gè)要點(diǎn)聚合超強(qiáng)說(shuō)服力
時(shí)間結(jié)構(gòu)：要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘抽詞演講
3. 雙邊結(jié)構(gòu)-從多方角度增強(qiáng)觀點(diǎn)力度
時(shí)間結(jié)構(gòu)：觀點(diǎn)1+觀點(diǎn)2+折中的觀點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘抽詞演講
4. 故事結(jié)構(gòu)-透過(guò)動(dòng)人故事來(lái)說(shuō)服聽(tīng)眾
時(shí)間結(jié)構(gòu)：講述故事+分享感受+植入觀點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘抽詞演講
四、結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1. 畫龍點(diǎn)睛—結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分
2. 收尾兩動(dòng)作：總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華
3. 總結(jié)升華的方法：首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

第二講：內(nèi)容規(guī)劃—萃取生動(dòng)有趣、打動(dòng)人心的內(nèi)容
一、全腦演講：左腦說(shuō)服+右腦共鳴
二、左腦說(shuō)服：三種方式提升說(shuō)服力
1. 設(shè)問(wèn)——從說(shuō)服到啟發(fā)，潤(rùn)物無(wú)聲
1）開(kāi)場(chǎng)設(shè)問(wèn)—引發(fā)聽(tīng)眾的好奇與渴望
2）中間設(shè)問(wèn)—塑造層層遞進(jìn)的演講結(jié)構(gòu)
3）結(jié)尾設(shè)問(wèn)—激發(fā)聽(tīng)眾并號(hào)召行動(dòng)
2. 舉例——從抽象到具體，化繁為簡(jiǎn)
——舉例的2個(gè)方法
1）舉例說(shuō)明：枯燥概念+案例說(shuō)明
2）舉例證明：抽象觀點(diǎn)+案例證明
3. 類比——從陌生到熟悉，觸類旁通
——一種方法：陌生概念+熟悉場(chǎng)景
三、右腦共鳴：三種技巧引發(fā)聽(tīng)眾共鳴
1. 數(shù)據(jù)—如何用數(shù)據(jù)以小見(jiàn)大，講述精彩故事？
——呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的3個(gè)方法
1）數(shù)據(jù)聚合強(qiáng)化感受
2）數(shù)據(jù)分解說(shuō)明意義
3）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換生動(dòng)形象
2. 故事—如何用故事打動(dòng)人心創(chuàng)造共鳴？
故事案例賞析：
— 個(gè)人故事：馬云、灣仔碼頭
— 企業(yè)故事：農(nóng)夫山泉
— 品牌故事：大眾銀行、褚橙
1）好萊塢經(jīng)典故事結(jié)構(gòu)
a鋪陳：背景+變化
b沖突：挑戰(zhàn)+行動(dòng)
c結(jié)局：失敗+成功
2）如何講一個(gè)好故事？
a對(duì)話 b細(xì)節(jié) c感受
3. 金句—如何用金句點(diǎn)燃聽(tīng)眾的熱情？
1）金句三要素：喻情、喻理、喻德
2）設(shè)計(jì)金句的5個(gè)方法
第三講：舞臺(tái)呈現(xiàn)—塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范
一、如何用身體語(yǔ)言增強(qiáng)演講的感染力？
1. 眼法：如何運(yùn)用眼神交流，打動(dòng)關(guān)鍵人物？
2. 手法：什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)？
3. 身法：怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容？
4. 步法：如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑Ｗ⒘Γ?br /> 5. 妝法：如何合理著裝并打造強(qiáng)烈的儀式感？
二、如何克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張？
1. 如何管理臨場(chǎng)前的緊張情緒？
2. 克服緊張有哪幾種行之有效的辦法？
3. 演練-塑造成功感受，告別臨場(chǎng)緊張？
三、如何運(yùn)用互動(dòng)激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情？
1. 動(dòng)心-展示視頻、道具等吸引注意
2. 動(dòng)腦-用自問(wèn)自答引發(fā)聽(tīng)眾的思考
3. 動(dòng)手-拋出選項(xiàng)邀請(qǐng)聽(tīng)眾做出選擇
4. 動(dòng)嘴-互動(dòng)提問(wèn)激發(fā)聽(tīng)眾參與熱情
四、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況？
1. 如何應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾刁鉆的提問(wèn)？
2. 如何應(yīng)對(duì)忘詞這種尷尬的局面？

學(xué)員演練（演講PK賽）
一、演講任務(wù)發(fā)布與準(zhǔn)備
1. 小組成員抽取演講主題并各自進(jìn)行準(zhǔn)備
2. 小組內(nèi)部演講PK,選定小組PK賽選手
二、學(xué)員登臺(tái)演講PK
1. 小組選手登臺(tái)演講
2. 教練點(diǎn)評(píng)并打分
三、培訓(xùn)師建議和調(diào)整
1. 增加演講的亮點(diǎn)：故事、金句、視頻圖片、聽(tīng)眾互動(dòng)等
2. 結(jié)合演講者個(gè)人風(fēng)格，以合適的節(jié)奏固化演講
3. 為學(xué)員錄制演講視頻，供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整 

u資深職業(yè)成長(zhǎng)教練
u職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
u中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士
u人民大學(xué)人力資源理事會(huì)理事
u中組部公務(wù)員職業(yè)發(fā)展特聘專家
u國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
u內(nèi)蒙古、河南高中職業(yè)生涯教材主編
u累計(jì)出版職業(yè)發(fā)展專業(yè)書籍十多本
u累計(jì)一對(duì)一職業(yè)生涯輔導(dǎo)1000人以上

在人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提升、通用管理技能等領(lǐng)域知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，具備十多年培訓(xùn)及管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助幾十家企業(yè)很好的解決了實(shí)際中的管理問(wèn)題。授課對(duì)象包括銀行、房地產(chǎn)、煙草、電力、通訊、保險(xiǎn)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北師大等多所國(guó)內(nèi)頂尖院校MBA特邀講師。

部分經(jīng)典案例：
▲曾為中國(guó)建設(shè)銀行員工講授《職場(chǎng)情商與壓力管理》《職場(chǎng)溝通力打造職場(chǎng)“高光”時(shí)刻》等課程，累計(jì)6期
▲曾為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程，累計(jì)6期
▲曾為中國(guó)銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場(chǎng)王牌——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)》等課程，累計(jì)4期
▲曾為中國(guó)煙草集團(tuán)員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程，累計(jì)3期
▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責(zé)任與使命》《情壓管理課》課程，累計(jì)4期
▲曾為阿里巴巴、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)中車等企業(yè)講授《績(jī)效管理》課程，累計(jì)20+期
▲曾為國(guó)家電網(wǎng)北京講授《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》課程，累計(jì)10+期
▲曾為前程無(wú)憂福州、南京等城市分公司講授《非HR經(jīng)理的HR管理》課程，累計(jì)18+期

出版書籍：

主講課程：
個(gè)人職業(yè)發(fā)展系列：
1.成長(zhǎng)規(guī)劃——《職業(yè)生涯規(guī)劃》
2.目標(biāo)管理——《目標(biāo)和計(jì)劃管理》
3.效能提升——《高效能時(shí)間管理》
4.情壓管理——《壓力和情緒管理》
5.職業(yè)素養(yǎng)——《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
通用管理技能系列：
1.有效溝通——《高效能溝通技巧》
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作——《跨部門溝通協(xié)作》
3.高效決策——《問(wèn)題分析與解決》
4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——《360度領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
5.贏在執(zhí)行——《雙贏執(zhí)行力修煉》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR經(jīng)理的HR管理》
2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——《戰(zhàn)略性人力資源管理》
3.績(jī)效管理——《戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練》
4.企業(yè)文化——《企業(yè)文化建設(shè)與落地》
沙盤模擬系列：
1.沙漠掘金沙盤
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤 

• 魅力演講與公眾表達(dá)

   

  第一單元：課程導(dǎo)入（一）職場(chǎng)演講的三大常見(jiàn)類型1、傳達(dá)型2、激發(fā)型3、說(shuō)服型（二）演講對(duì)于職場(chǎng)人的三大價(jià)值（三）魅力演講的三大基本原則（四）魅力演講的3C模型1、Content-內(nèi)容力2、Conduct-呈現(xiàn)力3、Control-掌控力第二單元：內(nèi)容力——風(fēng)箏模型，構(gòu)建內(nèi)容（一）..

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  人氣：719  

  

• 超維腦力——全腦思維與表達(dá)沙盤

   

  一.課程程背景 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素：75%靠高效的溝通與清晰的表達(dá)，25%靠天才和能力。在今天的生活或職場(chǎng)中，會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的，說(shuō)干了嘴皮并不見(jiàn)得都有效。當(dāng)別人還在高喊理解萬(wàn)歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過(guò)合理表達(dá)溝通的有效才是當(dāng)今社會(huì)最看重的能力和技巧。 表達(dá)溝通與團(tuán)隊(duì)融合是每一家企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中非常重要的一個(gè)部分。然而，如何把所學(xué)把表..

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• 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對(duì)演講的四點(diǎn)共識(shí) 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點(diǎn)？ 演講者的三個(gè)角色定位..

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  人氣：2344  

  

• 演講與口才

   

  一、演講準(zhǔn)備九步驟（一）復(fù)審演講的目的和目標(biāo)1、SMART原則：+C(挑戰(zhàn)性)2、邏輯目的的識(shí)別與選擇（二）復(fù)審聽(tīng)眾構(gòu)成1、年齡對(duì)語(yǔ)言風(fēng)格的偏好2、性別對(duì)理念與工具的影響3、職業(yè)閱歷對(duì)內(nèi)容容量的注意度4、文化水平對(duì)演講內(nèi)容的喜好（三）如何根據(jù)復(fù)審結(jié)果增、刪支持性信息1、支持性信息選用三原則 ..

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  人氣：1789  

  

• 公眾演講與魅力口才培訓(xùn)大綱

   

  （一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的： 1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣 八種開(kāi)場(chǎng)白 1、開(kāi)門見(jiàn)山 2、巧問(wèn)問(wèn)題 3、制造懸念 4、講個(gè)故事 ..

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  人氣：2985  

  

• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個(gè)人演講基本能力的提升 • 最佳身體語(yǔ)言的技巧：巧妙運(yùn)用眼神的技巧、靈活運(yùn)用手勢(shì)的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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