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新員工培訓--角色轉換與陽光心態(tài)

課程編號:51430

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:407

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:陳玨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
應屆畢業(yè)生和已經有工作經驗0-3年的職場人

【培訓收益】
 轉變職業(yè)角色:實現(xiàn)從學生到職場的完全轉變  塑造積極心態(tài):增強團隊成員自信心激發(fā)行動力,保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)  培養(yǎng)團隊精神:增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感和執(zhí)行力  學會商務禮儀:掌握基本儀容儀表、職業(yè)行為規(guī)范的利益標準,體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)  掌握溝通技能:提高溝通能力,培養(yǎng)員工互信、互助、協(xié)調、服從的精神  學會時間管理:促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通

 第一講:我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉換思想?
一、優(yōu)秀團隊的三個要素:領導、目標、統(tǒng)一
1.個人與團隊的關系
2.團隊定向的四個問題
3.互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
二、職業(yè)化:少一點狹隘的主人翁意識,多一份雇傭感
1.職業(yè)人:獨立承擔責任 獨立履行原則
2.案例:IBM小沃森先生與門衛(wèi)
三、職業(yè)人的兩大要素:靠原則做事,拿結果交換
四、職業(yè)人的兩大標準:成年人邏輯,社會人心態(tài)
1.視頻案例:小孩心態(tài)
2.職業(yè)道德:職業(yè)人的生存底線
五、職業(yè)人宣言,完成從社會人到職業(yè)人的完美蛻變
第二講:組織到底需要你干啥?
一、職業(yè)誤區(qū):努力不等于結果
二、區(qū)分任務與結果
1.案例:種樹與挖井
2.結果意識訓練:生活中的結果
3.結果意識訓練:工作中的結果
三、結果的層級:九段結果
訓練九段思維:小組PK
四、做結果的兩大思維
底線思維:先做必須的,再追求完美
外包思維:用要求別人的標準要求自己
五、做結果的三大方法
1. 復述承諾法:接到指令復述一遍主動承諾結果
2. 分解法:大結果分解為小結果,清晰節(jié)點,方便檢查
3.重點法:做好重要不緊急的事是根本
六、企業(yè)內部客戶價值鏈梳理
1.上下級之間的內部客戶關系
2.部門之間的內部客戶關系
3.梳理自己崗位的內部客戶
七、企業(yè)內部客戶價值訓練
1.標準話術
2.改進方案
第三講: 你憑什么能在組織成長?
一、職業(yè)人的共同特征:對自己百分百負責
二、百分百責任:凡是代價的承擔者之一,就要為此承擔百分百責任
三、案例分析:買火車票故事
四、責任是一種信托,也是一種契約
五、百分百責任核心:契約精神
六、百分百責任三個標準
信守承諾:承諾是最基礎的信任源
結果導向:解決的問題的本身比找到責任人更重要
永不言?。翰环艞壘统晒?br /> 七、個人戰(zhàn)略訓練
第四講: 憑什么能在組織左右逢源?
一、溝通的冰山模型
二、溝通的三大要素:表達,傾聽,反饋
三、溝通三度:角度、深度、高度
四、價值40萬測試題:換位思考
五、職場溝通訓練:結構化溝通
案例:匯報工作
六、接受信息的四個步驟:識別、對應、結構、概括
七、接受信息四不:不猜測、不建議、不批評、不反對
八、接受信息的萬能公式模型
九、參與討論的常見問題
案例:香港人與大陸人
十、大型訓練:職場模擬溝通
十一、總結與改進
十二、開放分享互動

 

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