【培訓(xùn)對(duì)象】
電信行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管及下屬

【培訓(xùn)收益】


第一天上午：
分享目前主要運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
分析行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向
行業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾種可借鑒的贏利模式
電信業(yè)產(chǎn)品化的贏利模式
電信業(yè)渠道整合的贏利模式
電信業(yè)價(jià)值鏈的贏利模式 

第一天下午：
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的行業(yè)切入模式探討
行業(yè)價(jià)值鏈的綜合分析模式
（客戶(hù)價(jià)值、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、行業(yè)影響中心）
跨行業(yè)的商業(yè)談判技巧
跨行業(yè)的商業(yè)策劃書(shū)撰寫(xiě)
跨行業(yè)合作的幾種商業(yè)合作模式 

第二天上午：
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品幾種常見(jiàn)的服務(wù)模式設(shè)計(jì)
必須考慮的設(shè)計(jì)原則（客戶(hù)價(jià)值原則、商業(yè)價(jià)值原則）
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到成功推出市場(chǎng)的關(guān)鍵項(xiàng)目管理
產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)技巧 

第二天下午：
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品成功推出的市場(chǎng)策略策劃
如何分析產(chǎn)品所針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群的客戶(hù)最關(guān)心的關(guān)鍵點(diǎn)
常用的幾種市場(chǎng)活動(dòng)組織與實(shí)施
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的幾種銷(xiāo)售模式
針對(duì)性的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建與管理