【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的股東、董事長、總經(jīng)理、副總、財務(wù)總監(jiān)、項目負責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】

一、了解私募股權(quán)融資――說說私募融資的來龍去脈
1. 股權(quán)融資主要方式及特點
2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人？
3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類
（1）種子資本（Seed Capital）
（2）創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capital）
（3）發(fā)展資本（Development Capital）
（4）并購基金（Buyout/Buyin Fund）
4. 民間私募股權(quán)資金的形式
5. 私募股權(quán)融資的關(guān)鍵問題
（1）誰需要私募資金？
（2）何時需要私募股權(quán)融資？
（3）哪里找私募資金？
（4）選擇什么樣的私募資金？
6. 中小企業(yè)融資方式的選擇順序
7. 私募融資與企業(yè)上市的關(guān)系
案例：漢庭酒店私募
二、了解專業(yè)私募股權(quán)基金的運作――知己知彼 百戰(zhàn)百勝
1. 私募股權(quán)機構(gòu)
2. 金融投資人與戰(zhàn)略投資人
3. 中國四種主要PE資金
4. 詳解各種私募基金的投資策略
（1）天使投資
（2）風(fēng)險投資（VC）
（3）私募基金（PE）
（4）戰(zhàn)略投資者
5. 私募基金的投資步驟
6. 退出方式安排
7. 私募資金青睞什么樣的項目？
8. 私募股權(quán)基金的風(fēng)險控制
9. 如何與私募基金合作？
案例：弘毅投資
三、私募股權(quán)融資的方法與過程――做個懂行的財務(wù)負責(zé)人
1. 股權(quán)融資模式設(shè)計
2. 企業(yè)私募融資的前期準(zhǔn)備
（1）企業(yè)的自我評估
（2）可行性分析
（3）商業(yè)模式設(shè)計
3. 商業(yè)計劃書及價值分析
（1）如何寫商業(yè)計劃書
（2）如何做經(jīng)濟預(yù)測
（3）如何進行價值包裝
4. 投融資談判步驟與談判的原則
5. 估價的基本原則和方法
6. 盡職調(diào)查/審計/評估
7. 與交割相關(guān)的法律問題
案例：百度公司私募融資
四、私募股權(quán)融資的定價技巧――如何保障股東價值？
1. 股權(quán)融資策略選擇
（1）融資金額
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
（3）融資節(jié)奏設(shè)計
（4）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
（5）稅務(wù)問題處理
2. 私募融資定價博弈
（1）如何確定談判空間及底線
（2）基于企業(yè)歷史業(yè)績
（3）基于企業(yè)未來業(yè)績
3. 企業(yè)的價值評估
（1）有形資產(chǎn)的評估
（2）無形資產(chǎn)的評估
4. 案例詳解各種常用估價方法
（1）凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF）
（2）EBITDA收益倍數(shù)
（3）可比公司法
市盈率估價法（PE法）
價格/銷售收入比率評估法（PS法）
（4）可比交易法
（5）資產(chǎn)法
價值基準(zhǔn)法（凈資產(chǎn)溢價）
重置成本法
5. 影響股權(quán)融資定價的因素
6. 對賭協(xié)議剖析（案例詳解）
7. 提升企業(yè)與股東價值的關(guān)鍵措施
8. 企業(yè)價值保障模型
案例：放心大藥房私募定價
五、如何善用私募股權(quán)融資――股權(quán)融資的技巧
1. 成功融資的十大關(guān)鍵要點
2. 怎樣找到合適的私募投資人？
3. 如何吸引投資人注意呢？
4. 融資談判中財務(wù)人員需承擔(dān)什么角色？
5. 融資過程中，如何保障企業(yè)利益?
6. 與非專業(yè)私募打交道的注意事項
7. 你到底需要私募嗎？
8. 做好私募融資后的準(zhǔn)備

課程總結(jié)與現(xiàn)場交流 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內(nèi)著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學(xué)院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師
南開大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè) 國家高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓(xùn)師 實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰(zhàn)經(jīng)驗

5年深入多家名企內(nèi)部調(diào)研、管理改進服務(wù)經(jīng)驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業(yè)顧問輔導(dǎo)、系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)等成功案例

1000多家企業(yè)授課經(jīng)驗，學(xué)員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標(biāo)與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設(shè)計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設(shè)計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設(shè)計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設(shè)計密碼》
7、《在職股權(quán)激活員工之利潤再增長》
8、《股權(quán)（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》
9、《股權(quán)定江山——人、財、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術(shù)》

品牌課程

1、《你想知道的用工風(fēng)險規(guī)避方法》

2、《員工職業(yè)技能訓(xùn)練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設(shè)之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執(zhí)行力的演練實務(wù)》

8、《業(yè)績治百病之銷售王道》

9、《員工關(guān)系是企業(yè)勝敗的最大關(guān)系》

高思祿老師六大核心優(yōu)勢：
優(yōu)勢一 培訓(xùn)效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統(tǒng)的評估考核工具和訓(xùn)后跟進方案，最終提升績效，對結(jié)果負責(zé)！
優(yōu)勢二 培訓(xùn)師認證權(quán)威
高思祿老師榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師認證資質(zhì)、中國講師認證中心認證品牌講師,他風(fēng)趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現(xiàn)技巧。
優(yōu)勢三 企業(yè)實戰(zhàn)派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業(yè)）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔(dān)任HRD、運營總監(jiān)、綜合副總等高管職務(wù)。
在打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系/企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院方面有著多年的經(jīng)驗與系統(tǒng)的解決方案。
優(yōu)勢四 最先進最有效的教學(xué)技術(shù)
多媒體全感官教學(xué)——充分利用多媒體資源，全面刺激調(diào)動學(xué)員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉(zhuǎn)化為感性記憶和身體記憶！
集體學(xué)習(xí)——以小組為單位展開學(xué)習(xí)、交流、研討、完成任務(wù)，互聯(lián)互通，相互影響。
互動體驗式培訓(xùn)——采用游戲、任務(wù)、演練、實操、體驗、展示等教學(xué)方式，并且現(xiàn)場教練，糾正指導(dǎo)。
寓教于樂——授課風(fēng)格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續(xù)失眠。
優(yōu)勢五 企業(yè)高管工作實戰(zhàn)背景+咨詢項目經(jīng)驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經(jīng)驗、同時又有多年咨詢公司經(jīng)驗，知名高校畢業(yè)，理論功底+企業(yè)實操工作經(jīng)驗+咨詢項目經(jīng)驗，加上“接地氣”的培訓(xùn)呈現(xiàn)方式，學(xué)員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優(yōu)勢六 橫跨多行業(yè)領(lǐng)域
領(lǐng)域廣泛——多領(lǐng)域、多行業(yè)、知識面寬、博學(xué)識廣； 他曾就職于國有通信行業(yè)、大型生產(chǎn)制造、咨詢項目涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、教育、酒店、汽車、房地產(chǎn)、餐飲、連鎖等多行業(yè)領(lǐng)域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術(shù)，愛好廣泛、善于溝通、德才兼?zhèn)洹?/p>