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市場營銷素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)(移動)

市場營銷素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)(移動)

課程編號:542

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2040

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
移動的銷售人員

【培訓(xùn)收益】


一、無序價(jià)格競爭時(shí)代的營銷核心理念
中國移動提升業(yè)績、建立競爭力的出路
影響企業(yè)銷售業(yè)績的四大因素
觀念VS方法——消滅“沒辦法”
規(guī)劃VS執(zhí)行——提高執(zhí)行力
成功營銷者的“五商”
從不同角度認(rèn)識并理解電信市場營銷 

營銷、銷售、服務(wù)
服務(wù)營銷VS關(guān)系營銷
從企業(yè)收入來源分析營銷工作的重點(diǎn)
從觀念、策略、技巧三個(gè)層面談營銷
觀念層面談營銷——客戶花錢從我們手里買走的是什么?
4R-基于4P、4C的現(xiàn)實(shí)營銷思想
策略層面談營銷——競爭者-六個(gè)層次思考競爭者 

差異化
市場(顧客)細(xì)分
技巧層面談營銷——“挖坑埋人”—顧問式銷售精髓
如何做好市場與客戶調(diào)研?
寬度加強(qiáng)的方法
注意細(xì)節(jié)——深度
學(xué)會鑒別信息的真實(shí)性與可靠性——去偽存真 

如何學(xué)會利用資源進(jìn)行調(diào)研
提升渠道、集團(tuán)客戶、終端用戶的價(jià)值與附加價(jià)值
中國移動各渠道的客戶形態(tài)
客戶離網(wǎng)的系統(tǒng)原因分析
充分開發(fā)資源、利用資源
提升附加價(jià)值的策略 

如何降低異網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)成本?
分析對手策略
制定降低異網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)成本的策略與方法 

如何策反異網(wǎng)客戶?
策反前如何研究對手?
策反前如何制定目標(biāo)與方案?
策反前的策略準(zhǔn)備
策反實(shí)施階段的操作步驟與注意事項(xiàng)
策反成功后的策略
策反不成功的后續(xù)計(jì)劃制定 

如何反搶客戶?
研究對手如何制造轉(zhuǎn)網(wǎng)成本?
實(shí)施反搶的策略與步驟 

二、客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
客戶VS大客戶
對客戶的幾點(diǎn)新認(rèn)知
20/80法則與大客戶
從“非貨幣價(jià)值”角度識別大客戶
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
什么是“客戶滿意”?
影響客戶滿意度的五個(gè)核心因素
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-“客戶滿意”層面的競爭法寶
對“客戶滿意”的分級標(biāo)準(zhǔn)
SmileService能否讓客戶滿意并忠誠? 

三、超越競爭對手的法寶——客戶關(guān)系管理
對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知
客戶關(guān)系的四個(gè)層次
客戶關(guān)系管理起源
現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理專家的四大特征
企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤之處
系統(tǒng)認(rèn)識客戶關(guān)系管理
終身客戶VS客戶終身價(jià)值
標(biāo)準(zhǔn)化管理
差異化與個(gè)性化
客戶關(guān)系管理與客戶檔案的關(guān)系
客戶檔案層面的八大競爭法寶
建立協(xié)議數(shù)據(jù)庫
提升己網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)成本
提高單位畝產(chǎn)——APRU值的提升之道
擴(kuò)大種植面積——延長客戶在網(wǎng)時(shí)間
結(jié)合各地市特點(diǎn),有效提升客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)成本的策略與方法
提高客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)成本的17種方法
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