【培訓對象】
中央企業(yè)高管和財務(wù)人員

【培訓收益】
● 了解《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》文件出臺的背景； ● 熟悉《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》文件的內(nèi)容和要求； ● 熟悉《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》文件的內(nèi)容和要求； ● 根據(jù)文件精神，梳理明確企業(yè)進一步提升財務(wù)管理水平和加強財會監(jiān)督的目標和方向。

第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》的有關(guān)說明
一、關(guān)于《指導意見》的出臺背景
二、關(guān)于《指導意見》的起草過程
三、關(guān)于《指導意見》的主要原則和考慮
1. 總體原則
1）把握“三個立足”：
a立足于近些年來中央企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的成果和經(jīng)驗；
b立足于當下國資央企改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)；
c立足于“十四五”和未來一段時期發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。
2）堅持“三個結(jié)合”：
a堅持將財務(wù)管理前沿理論和中央企業(yè)自身特點、發(fā)展階段相結(jié)合；
b堅持把形成系統(tǒng)的財務(wù)管理框架和突出重點工作任務(wù)相結(jié)合；
c堅持以建設(shè)世界一流為目標導向和以解決管理薄弱環(huán)節(jié)為問題導向相結(jié)合。
3）目的：做到指導性、前瞻性、可操作性相統(tǒng)一
2. 做好“四個統(tǒng)籌”
1）統(tǒng)籌“變”與“不變
2）統(tǒng)籌“底線”與“高線”
3）統(tǒng)籌“財務(wù)視角”與“大局觀念”
4）統(tǒng)籌“階段目標”和“長期目標
四、關(guān)于《指導意見》的主要內(nèi)容：“1455”框架：
1. 圍繞一個目標
2. 推動四個變革
3. 強化五項職能
4. 完善五大體系
五、關(guān)于下一步推動中央企業(yè)提升財務(wù)管理水平工作的考慮
1. 加強制度宣貫
2. 聚焦財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 進一步完善中央企業(yè)財務(wù)人才培訓體系
4. 加強對《指導意見》執(zhí)行情況的跟蹤評估

第二講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》的內(nèi)容

一、圍繞一個目標：加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系
1. “三個更”：
1）更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全；
2）更加注重質(zhì)量和效率；
3）更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用
2. 12字標準：：規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”
3. 目標：
1. 5年左右央企整體財務(wù)管理水平明顯躍上新臺階；
2. 10-15年左右絕大多數(shù)央企建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的世界一流財務(wù)管理體系；
二、推動四個變革
1. 財務(wù)管理理念變革：立足實際、守正創(chuàng)新、開放協(xié)同、精益求精、技術(shù)賦能、堅守底線
2. 組織變革：健全職能配置、優(yōu)化管控模式、轉(zhuǎn)變運行機制、拓展服務(wù)對象
3. 機制變革：加強關(guān)鍵指標硬約束、加強資源配置硬約束、加強風控規(guī)則硬約束、加強政策激勵軟引導
4. 功能手段變革：支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險
三、強化五項職能
1. 強化核算報告
2. 資金管理
3. 成本管控
4. 稅務(wù)管理
5. 資本運作
四、完善五大體系
1. 全面預算（案例講解）
2. 合規(guī)風控
3. 財務(wù)數(shù)字化（案例講解）
4. 財務(wù)管理能力評價
5. 財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系
案例分析：選擇一個典型的央企案例進行分析

第三講：結(jié)合企業(yè)自身情況，明確進一步提升財務(wù)管理水平的思路（互動和實際操作環(huán)節(jié)）
一、單位財務(wù)管理水平分析
根據(jù)文件的要求，對照企業(yè)的實際情況，運用清單法，初步評價企業(yè)的財務(wù)管理狀況
二、梳理企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢與不足
1.企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢
2.企業(yè)財務(wù)管理的不足
三、明確企業(yè)進一步提升財務(wù)管理水平的目標和方向

第四講：《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》的有關(guān)說明
一、關(guān)于《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》的出臺背景
二、關(guān)于《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》的主要內(nèi)容
1. 指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持以完善黨和國家監(jiān)督體系為出發(fā)點，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，突出政治屬性，嚴肅財經(jīng)紀律，健全財會監(jiān)督體系，完善工作機制，提升財會監(jiān)督效能，促進財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，推動健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。
2. 財會監(jiān)督的內(nèi)涵：財會監(jiān)督是依法依規(guī)對國家機關(guān)、企事業(yè)單位、其他組織和個人的財政、財務(wù)、會計活動實施的監(jiān)督。
3. 工作要求
1）堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮政治優(yōu)勢
2）堅持依法監(jiān)督，強化法治思維
3）堅持問題導向，分類精準施策
4）堅持協(xié)同聯(lián)動，加強貫通協(xié)調(diào)
4. 財會監(jiān)督體系
1）加強黨對財會監(jiān)督工作的領(lǐng)導
2）依法履行財會監(jiān)督主責
3）依照法定職責實施部門監(jiān)督
4）進一步加強單位內(nèi)部監(jiān)督
5）發(fā)揮中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督作用
6）強化行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督作用
5. 財會監(jiān)督縱橫貫通機制
1）加強財會監(jiān)督主體橫向協(xié)同。構(gòu)建財政部門、有關(guān)部門、各單位、中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等監(jiān)督主體橫向協(xié)同工作機制。
2）強化中央與地方縱向聯(lián)動。壓實各有關(guān)方面財會監(jiān)督責任，加強上下聯(lián)動。
3）推動財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。
6. 財會監(jiān)督重點
1）保障黨中央、國務(wù)院重大決策部署貫徹落實。
2）強化財經(jīng)紀律剛性約束。
3）嚴厲打擊財務(wù)會計違法違規(guī)行為。
7. 保障措施
1）加強組織領(lǐng)導
2）推進財會監(jiān)督法治建設(shè)
3）加強財會監(jiān)督隊伍建設(shè)
4）統(tǒng)籌推進財會監(jiān)督信息化建設(shè)
5）提升財會監(jiān)督工作成效
6）加強宣傳引導

第五講：結(jié)合企業(yè)自身情況，明確進一步加強財會監(jiān)督水平的思路（互動和實際操作環(huán)節(jié)）
一、單位財會監(jiān)督水平分析
1. 根據(jù)文件的要求，對照企業(yè)的實際情況，運用清單法，初步評價企業(yè)的財會監(jiān)督狀況
二、梳理企業(yè)財會監(jiān)督的優(yōu)勢與不足
1. 企業(yè)財會監(jiān)督的優(yōu)勢
2. 企業(yè)財會監(jiān)督的不足
三、明確企業(yè)進一步提升財會監(jiān)督水平的方向和措施

課程要點總結(jié)，現(xiàn)場答疑解惑 

中英雙語授課
會計學博士
18年會計學教學和研究經(jīng)驗
美國內(nèi)華達大學訪問學者
現(xiàn)任：青島某大學|副教授
曾任：青島仁科信息技術(shù)有限公司（新四板）|財務(wù)顧問
山東省高新區(qū)技術(shù)企業(yè)評審財務(wù)專家|山東會計學會理事
青島市開發(fā)區(qū)財政局、中建八局、濟南鐵路分局特聘財務(wù)講師
擅長領(lǐng)域：非財、財務(wù)經(jīng)營、風險風控、財務(wù)報表、成本預算、會計師考證

馮教授擁有專業(yè)的學術(shù)背景，是中國海洋大學會計學博士，多年秉著嚴謹認真的態(tài)度應(yīng)用與學習非財、風控等專業(yè)財務(wù)知識，曾發(fā)表過多篇財務(wù)分析相關(guān)論文，出版高等院校課程《財務(wù)分析》教材并多次出席參加中國營運資金高峰論壇（國內(nèi)財會界的品牌論壇）及國家會計學院舉辦的各類財務(wù)分析講座和培訓，曾受邀為青島市開發(fā)區(qū)財政局、青島市開發(fā)區(qū)管委、中建八局青島分公司、臨沂煙草、濟南鐵路分局等政府機關(guān)和國企進行相關(guān)財務(wù)培訓，并深受好評。
2020年以來，馮教授擔任山東省科技廳、青島市科技局“高新技術(shù)企業(yè)評審專家”，為300+家高新技術(shù)企業(yè)進行財務(wù)評審，明晰企業(yè)財務(wù)報表及財務(wù)狀況綜合評估的邏輯和方法，曾擔任青島仁科信息技術(shù)有限公司、青島澤潤星辰進出口有限公司財務(wù)顧問，針對企業(yè)財務(wù)情況及風險管控，成本預算、非財管理等方面進行分析與輔導，協(xié)助企業(yè)明晰企業(yè)運營與發(fā)展。

主講課程：
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《快速解碼財務(wù)報表，合理進行信貸決策》
《全面預算管理與成本控制》
《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》
《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》和《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》專題解讀
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)共享》