【培訓(xùn)對(duì)象】
住建部、住建廳、住建局、房地產(chǎn)交易平臺(tái)、土地儲(chǔ)備中心、房地產(chǎn)開發(fā)工作、房地產(chǎn)營(yíng)銷公司、房地產(chǎn)監(jiān)管等房地產(chǎn)相關(guān)機(jī)構(gòu)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
通過簡(jiǎn)短講解搭建房地產(chǎn)企業(yè)、建立組織機(jī)構(gòu)、討論交流，頭腦風(fēng)暴等展示了房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論和實(shí)踐，使得房地產(chǎn)學(xué)員通過學(xué)習(xí)，即可掌握一套簡(jiǎn)單易行且行之有效的方法與工具，掌握風(fēng)險(xiǎn)真諦，具備獨(dú)自指導(dǎo)從事房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)工作的基本能力！

課程簡(jiǎn)述：風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在！駕馭風(fēng)險(xiǎn)、改變風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)、成就自我！
第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用及實(shí)施
一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)
1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史
2、“風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史
3、“全面風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史
4、為什么房地產(chǎn)企業(yè)要開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作
5、房地產(chǎn)企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作
6、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的價(jià)值和意義
故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！
課件：PPT、EXCEL表格、圖片
案例：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎，可為何還是買股票呢？
討論：5W3H法分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
講解：組建風(fēng)控委員會(huì)，包含公司名稱、公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員

二、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本操作流程
1、如何收集房地產(chǎn)企業(yè)初始信息
2、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法與工具
3、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法
4、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織方式與工作方法
5、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具、方式、方法
6、怎樣開展房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
7、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的撰寫方法
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、模版
案例：中國(guó)＊＊有限公司的加權(quán)評(píng)分法
討論：去年體檢過了，今年是否需要體檢呢？
講解：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，公司中層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)，高層領(lǐng)導(dǎo)確定重大風(fēng)險(xiǎn)。

休息：課間休息

三、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案
1、如何制定房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
2、如何制定房地產(chǎn)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)解決方法
3、房地產(chǎn)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的確定過程以及方法
課件：PPT、EXCEL表格、白板、模版
故事：柏拉圖和蘇格拉底是如何看待婚姻和愛情的
模擬：中國(guó)＊＊集團(tuán)的九套信息系統(tǒng)

四、房地產(chǎn)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警
1、監(jiān)控預(yù)警一般概念
2、監(jiān)控指標(biāo)設(shè)置與管理
3、監(jiān)控指標(biāo)設(shè)置練習(xí)
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、模版
案例：ICU病房的重點(diǎn)監(jiān)控
比喻：驗(yàn)血指標(biāo)對(duì)疾病確診的應(yīng)用
講解：確定一級(jí)、二級(jí)監(jiān)控指標(biāo)，設(shè)置紅黃綠燈。

五、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概況及年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
1、房地產(chǎn)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的歷史
2、房地產(chǎn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況歸納
3、房地產(chǎn)企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
4、房地產(chǎn)企業(yè)編報(bào)年度報(bào)告的工作模式
5、房地產(chǎn)企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告模版
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、Word模版
案例：中央企業(yè)報(bào)告編制辦法
討論：您花多少錢編制報(bào)告？

結(jié)束：全部課程結(jié)束，答疑解惑，合影道別。
 

  曹軍武老師 雙碳|內(nèi)控|國(guó)企改革專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 美國(guó)加州大學(xué)博士后
 北京華清風(fēng)咨詢公司董事長(zhǎng)
 國(guó)家財(cái)政部第三屆、第四屆內(nèi)控專家
 國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家
 中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)高級(jí)研究員，信合集團(tuán)合伙人
 曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央黨校等40所高校課程講授。曾任職國(guó)家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和清華大學(xué)，曾為中央企業(yè)、大學(xué)機(jī)構(gòu)等單位授課432場(chǎng)次
【開發(fā)業(yè)務(wù)】
 信合集團(tuán)，年入150億元，員工8000人
 1998年成立，已開發(fā)1000萬方地產(chǎn)
 集團(tuán)旗下住宅、商業(yè)、酒店、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、藥業(yè)、光伏發(fā)電等
【主講課程】
《世界一流》系列課程
《風(fēng)控管理》系列課程
《國(guó)企改革》系列課程
《碳達(dá)峰與碳中和》系列課程
《十四五規(guī)劃》系列課程

【授課記錄】
 2020年1月－8月，第361期－366期，北京，風(fēng)控管理
 2020年9月，第367期授課，北京，中國(guó)鐵建，風(fēng)控管理
 2020年9月，第368期授課，張家口，中國(guó)大唐，國(guó)企改革
 2020年9月，第369期授課，北京，中國(guó)航天科工集團(tuán)在線，國(guó)企改革
 2020年9月，第370期授課，深圳，中廣核一期，國(guó)企改革
 2020年9月，第371期授課，廊坊，中國(guó)航天科技集團(tuán)黨校，風(fēng)控管理
 2020年9月，第372期授課，深圳，中廣核二期，國(guó)企改革
 2020年9月，第373期授課，黃山，中國(guó)石化江蘇油田，國(guó)企改革
 2020年9月，第374期授課，長(zhǎng)沙，湖南大學(xué)，國(guó)企改革
 2020年10月，第375期授課，深圳，中廣核三期，國(guó)企改革
 2020年10月，第376期授課，深圳，中廣核四期，國(guó)企改革
 2020年10月，第377期授課，北京，國(guó)家行政學(xué)院，風(fēng)控管理
 2020年10月，第378期授課，秦皇島，河北港口集團(tuán)，風(fēng)控管理
 2020年10月，第379期授課，深圳，中廣核五期，國(guó)企改革
 2020年10月，第380期授課，宜昌，三峽集團(tuán)，風(fēng)控管理
 2020年10月，第381期授課，北京，風(fēng)控管理
 2020年11月，第382期授課，深圳，中廣核六期，國(guó)企改革
 2020年11月，第383期授課，北京，風(fēng)控管理
 2020年11月，第384期授課，深圳，中廣核七期，國(guó)企改革
 2020年11月，第385期授課，深圳，中廣核八期，國(guó)企改革
 2020年11月，第386期授課，深圳，中廣核九期，國(guó)企改革
 2020年12月，第387期授課，深圳，廣東大亞灣核電，國(guó)企改革
 2020年12月，第388期授課，深圳，企業(yè)內(nèi)控
 2020年12月，第389期授課，青島，風(fēng)險(xiǎn)管理
 2020年12月，第390期授課，太原，山西高速，國(guó)企改革
 2020年12月，第391-399期授課，北京，國(guó)企改革
 第400期，2021年3月，北京，兩會(huì)與國(guó)企改革
 第401期， 2021年3月，濟(jì)南，中石化濟(jì)南
 第402期， 2021年3月，太原，山西建投
 第403期， 2021年3月，英國(guó)格林多大學(xué)風(fēng)控課程
 第404期，2021年3月，中國(guó)航天科工集團(tuán)黨校
 第405期，2021年3月，中國(guó)航天科技集團(tuán)黨校
 第406期，2021年4月，中國(guó)鐵建黨校，北京
 第407期，2021年4月，企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)防控，中鐵城建
 第408期，2021年4月，中鐵建黨校，北京
 第409期，2021年4月，中國(guó)航天集團(tuán)，風(fēng)控沙盤
 第410期，2021年4月24日成都，中國(guó)大唐黨校
 第411期，2021年5月，南京，中國(guó)石化
 第412期，2021年5月，宜春，國(guó)家能源集團(tuán)
 第413期，2021年5月，武漢，中國(guó)國(guó)鐵集團(tuán)
 第414期，2021年5月，包頭，國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理中心
 第415期，2021年5月，武漢，中國(guó)國(guó)鐵集團(tuán)
 第416期，2021年5月，北京，中國(guó)航天科工集團(tuán)
 第417期，2021年6月，武漢，中國(guó)國(guó)鐵集團(tuán)
 第418期，2021年6月，西安，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)
 第419期，2021年6月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第420期，2021年6月，南京，中國(guó)石化集團(tuán)
 第421期，2021年6月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第422期，2021年7月，北京，北控集團(tuán)
 第423期，2021年7月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第424期，2021年9月，天津，中國(guó)海洋石油集團(tuán)
 第425期，2021年9月，北京，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)
 第426期，2021年9月，北京，中國(guó)航天科技集團(tuán)
 第427期，2021年9月，北京，中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）
 第428期，2021年10月，重慶，中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)
 第429期，2021年10月，北京，中國(guó)鐵建
 第430期，2021年10月，深圳，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)
 第431期，2021年11月，廣州，廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

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