【培訓對象】
高層管理者、經營及生產崗位的項目管理相關人員

【培訓收益】
1、理解政府采購法的立法宗旨 2、貫徹政府采購法實施條例 3、落實政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(87號令) 4、理解政府采購質疑和投訴辦法（94號令） 5、貫徹政府采購代理機構管理暫行辦法（財庫2號） 6、熟練掌握政府采購操作實務

第一篇章 政府采購法律法規(guī)
第一講 政府采購法
1、出臺時間
2、出臺背景
3、立法宗旨
4、相關定義
5、重點解析

第二講 政府采購法實施條例
1、出臺時間
2、出臺背景
3、重點解讀
1）明確了何為財政性資金
2）政府采購服務
3）明確集中采購概念
4）明確定義采購代理機構
5）供應商須提交無重大違法記錄聲明
6）公開政府采購項目預算
7）明確中標人拒簽合同的后續(xù)處理方式
8）明確政府采購評標方法
9) 聯(lián)合體中供應商資質"就低不就高"
10)嚴格限制組織重新評審
11)政府采購工程的法律適用

第三講 政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(87號令)
1、貫徹落實上位法要求
2、與其他辦法相銜接
3、第5條重點解析
4、第7條重點解析
5、第10條重點解析
6、第11條重點解析
7、第12條重點解析
8、第17條重點解析
9、第37條重點解析
10、第39條重點解析
11、第40條重點解析
12、第44條重點解析
13、第48條重點解析
14、第54條重點解析
15、第55條重點解析
16、第60條重點解析
17、第73條重點解析
18、第74條重點解析

第四講 政府采購質疑和投訴辦法（94號令）
1、第1條重點解析
2、第2條重點解析
3、第3條重點解析
4、第7條重點解析
5、第8條重點解析
6、第16條重點解析
7、第19條重點解析
8、第31條重點解析

第五講：政府采購代理機構管理暫行辦法（財庫2號）
1、名錄登記
2、從業(yè)管理
3、信用評價及監(jiān)督檢查

第六講：政府采購法律法規(guī)-其他規(guī)章

第二部分：政府采購操作實務

第七講:政府采購操作實務
1、政府采購方式的選擇
2、采購方式的選擇
3、采購方式的時間利用
4、政府采購和招標投標兩大法律體系適用范圍
5、資格條件的設置
6、采購需求的編制
7、采購需求的設置
8、評標辦法的設置
9、關于信息公開和遏制弄虛作假
10、判例分析

第八講：現(xiàn)場答疑
學員根據自己工作中的經歷提出疑難和困惑，老師現(xiàn)場解答

課程內容可根據現(xiàn)場具體情況適當調整

 

一、講師簡介：

著名項目管理實戰(zhàn)導師
平衡管理模式創(chuàng)始人
國際注冊管理咨詢師（CMC）
國家外專局項目管理PMP培訓師
高級企業(yè)管理培訓師
香港大術國際管理學院院長
中國煙草、國家電網、中國煤炭、中國石油特聘培訓師

魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰(zhàn)經驗，先后曾擔任國家電網、中國水電建設集團、中國瑞林工程技術集團等國家大型企業(yè)的項目高管，曾親自領導完成多個大型、特大型工程建設項目，魏老師精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念。親自領導和參與國內數(shù)十項重大工程項目管理，業(yè)務橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè)，具有豐富的項目經營管理和咨詢培訓經驗。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學員互動性強，教學全程采用研討會式、實戰(zhàn)演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實際緊密結合。
魏老師用三十多年的一線管理和實戰(zhàn)經驗，講授課程緊密結合企業(yè)現(xiàn)狀，極具實戰(zhàn)價值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學員的一致好評，課程開辦十余年，學員超過20萬。親自幫助和指導一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬元資產的成功企業(yè)。

 

二、主講課程
1、通用/行業(yè)項目管理
A. PMP認證考前
培訓課程 B. 項目管理實戰(zhàn)演練/
成功的項目管理 C. 良好的溝通是項目管理的潤滑劑 D. 新任項目經理的
全面修煉
E. 項目管理團隊執(zhí)行力訓練營 F. 項目計劃與控制/
項目進度成本管理 G. 客戶定制化項目管理課程 H. 全能型項目經理實戰(zhàn)訓練
2、工程/施工項目管理
A. 工程/施工項目管理實戰(zhàn)訓練 B. 項目經理核心管理技能訓練 C. 項目風險管理實務 D. 項目計劃與控制管理實戰(zhàn)
E. 項目質量管理實戰(zhàn) F. 項目管理溝通技巧及文檔管理 G. 項目成本與預算管理 H. 高績效項目團隊建設
I. 項目總承包管理實戰(zhàn) J.項目物資采購與供應管理 K. 項目現(xiàn)場簽證管理 L. 項目招投標管理工具與模板

電力服務客戶：西北電網公司 、甘肅省電力公司部分 、陜西省電力公司部分單位 、寧夏電力公司部分單位 、西安供電局 、中國水電集團部分單位 、神華集團部分單位 、二灘水電站 、中國電網連云港供電公司、新樂電力供電公司、趙縣電力供電公司、黃驊電力供電公司、贊皇電力供電公司、新樂電力供電公司、烏魯木齊供電公司 、秦嶺電廠 、渭河電廠、 陜煤集團、 華煤集團下屬電廠 、國家電網西安公司，西電集團等 

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