【培訓(xùn)對(duì)象】
黨政機(jī)關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織 企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院

【培訓(xùn)收益】

第一講 提高政治能力，不畏浮云遮望眼
一、把握正確的政治方向
（一）把握正確政治方向是黨對(duì)干部的一貫要求
（二）堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度不動(dòng)搖
（三）堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想和共同理想不動(dòng)搖
（四）堅(jiān)持“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖
（五）堅(jiān)持“三個(gè)基本”不動(dòng)搖
二、增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力
（一）自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
（二）掌握馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法
（三）用各種科學(xué)知識(shí)武裝自己l
三、敬畏黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩
（一）必須同黨中央保持高度一致
（二）必須堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
（三）必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一
第二講 提高調(diào)查研究能力，練就做好工作的基本功
一、提高重視調(diào)查研究的政治自覺(jué)
（一）理論聯(lián)系實(shí)際的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（二）解決實(shí)際問(wèn)題的前提條件
（三）獲得真知灼見(jiàn)的重要路徑
二、掌握調(diào)查研究的技術(shù)方法
（一）座談?dòng)懻撜{(diào)查研究
（二）網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政調(diào)查研究
（三）解剖麻雀調(diào)查研究
（四）書(shū)面問(wèn)卷調(diào)查研究
三、踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”的調(diào)研要求
（一）深入群眾，深入基層
（二）聽(tīng)實(shí)話(huà)、摸實(shí)情、辦實(shí)事
（三）細(xì)心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)
（四）準(zhǔn)確分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
（五）提出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的對(duì)策
第三講 提高科學(xué)決策能力，做正確的事情
一、培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，著眼全局，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)
（一）增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力
（二）審時(shí)度勢(shì)，著眼全局、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)
（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)預(yù)見(jiàn)
二、掌握決策方法，權(quán)衡利弊，正確抉擇
（一）調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)決策問(wèn)題
（二）針對(duì)問(wèn)題，確定決策目標(biāo)
（三）權(quán)衡利弊得失，做出最終抉擇
三、堅(jiān)持決策原則，集思廣益，科學(xué)取舍
（一）從群眾中來(lái)，到群眾中去
（二）擬定多種可供選擇方案
（三）以創(chuàng)新的思路擬制方案
第四講 提高改革攻堅(jiān)能力，為全面深化改革添動(dòng)力
一、強(qiáng)化改革攻堅(jiān)的勇氣和決心
（一）堅(jiān)定全面深化改革的必勝信心
（二）培養(yǎng)全面深化改革的政治勇氣
（三）增強(qiáng)全面深化改革的政治定力
二、把握改革攻堅(jiān)的正確方法
（一）創(chuàng)新才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)
（二）理念的創(chuàng)新是正確創(chuàng)新方法的活水
（三）創(chuàng)新要敢闖敢試攻堅(jiān)克難
三、尊重人民群眾的首創(chuàng)精神
（一）人民是變革和創(chuàng)新社會(huì)制度的決定性力量
（二）把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民統(tǒng)一起來(lái)
（三）從生動(dòng)鮮活的基層實(shí)踐中汲取智慧
第五講 提高應(yīng)急處突能力，防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)
一、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提
（一）認(rèn)識(shí)急突事件的特征
（二）樹(shù)立并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
（三）以明察秋毫的本事識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
二、提高應(yīng)急處突的膽識(shí)和本領(lǐng)
（一）建立急突風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)
（二）理智冷靜果斷處理急突事件
（三）控制并消除急突風(fēng)險(xiǎn)
三、有效掌控局勢(shì) 化危機(jī)為契機(jī)
（一）增強(qiáng)處理各種復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)
（二）涵養(yǎng)充沛頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)精神
（三）保持清醒頭腦，強(qiáng)化底線(xiàn)思維
第六講 提高群眾工作能力，做好黨的群眾工作
一、心中要有群眾，成為群眾的貼心人
（一）始終把人民群眾放在心中最高位置
（二）始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系
（三）始終為人民群眾謀利益
二、宣傳教育群眾，提高群眾思想覺(jué)悟
（一）用社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳群眾
（二）用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營(yíng)養(yǎng)群眾
（三）用革命精神教育群眾
三、把握原則方法紀(jì)律，做好黨的群眾工作
（一）把握群眾工作原則
（二）創(chuàng)新群眾工作方法
（三）遵守黨的群眾紀(jì)律
第七講 提高抓落實(shí)能力，踏石留印抓好落實(shí)
一、緊緊把握住抓落實(shí)的根本
（一）處處踐行黨的根本宗旨
（二）牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀
（三）五大發(fā)展理念貫穿始終
二、抓好落實(shí)的主要路徑與方法
（一）培養(yǎng)落實(shí)團(tuán)隊(duì)
（二）培育落實(shí)文化
（三）完善落實(shí)制度
三、以上率下，以釘釘子精神抓鐵有痕
（一）既要干出樣子，也要喊破嗓子
（二）既要“掛帥”，更要“出征”
（三）既要重過(guò)程，更要重結(jié)果
（四）既要努力，更要得力
 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)教練、沙盤(pán)教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤(pán)系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室
★ 培養(yǎng)沙盤(pán)培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤(pán)大賽總裁判

★三高師資：內(nèi)訓(xùn)課返聘率高，公開(kāi)課復(fù)訓(xùn)率高，客戶(hù)好評(píng)度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1839  

  

• 贏在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1880  

  

• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1909  

  

• 銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話(huà)充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2276  

  

• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3198  

  

• 領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2123