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鐵路大亨—團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)溝通

課程編號(hào):57755

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:330

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)新員工、中高層管理者、部門(mén)主管、直線經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
建立真正的伙伴關(guān)系,強(qiáng)調(diào)伙伴、合作雙贏 了解信息管理是如何影響決策方向與目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)周密詳細(xì)的計(jì)劃能如何影響團(tuán)隊(duì)的結(jié)果 學(xué)習(xí)根據(jù)市場(chǎng)與掌握客戶變動(dòng)的需求開(kāi)展行動(dòng) 化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,高信任度的合作與溝通 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),才可能獲取最大的市場(chǎng)潛在商機(jī)

第一講 理論導(dǎo)入
一、沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)過(guò)程
1.開(kāi)場(chǎng)討論:你最深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)是?
2.學(xué)習(xí)的真正地點(diǎn)一定是課堂里嗎?
3.大衛(wèi)·庫(kù)伯的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論;
4.沙盤(pán)模擬培訓(xùn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);
二、溝通的基本常識(shí)
1. 溝通的概念和基本原理;
2. 溝通的目的和方法;
3. 溝通的基本原則;
4. 3F溝通和教練式溝通工作的原理和應(yīng)用方法;
三、商務(wù)溝通與談判
1. 商務(wù)溝通的基本原則;
2. 兩種不同的商務(wù)溝通方式;
3. 商務(wù)溝通的5大成功要素;
4. 達(dá)成合作共贏的三個(gè)步驟;

第二講:《鐵路大亨》情境模擬沙盤(pán)演練
一、沙盤(pán)課程介紹;
1. 如何快速接手新任務(wù);
2. 團(tuán)隊(duì)分工和角色安排的重要性;
3. 任務(wù)執(zhí)行前5W1H規(guī)劃過(guò)程;
二、沙盤(pán)過(guò)程推演;
1. 學(xué)員開(kāi)始在沙盤(pán)上前進(jìn);
2. 根據(jù)新獲得的信息進(jìn)行策略調(diào)整;
3. 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)分解和時(shí)間管理;
4. 所有成員間高效溝通和協(xié)作;

第三講 沙盤(pán)課程復(fù)盤(pán)總結(jié)
一、沙盤(pán)推演復(fù)盤(pán)
1. 根據(jù)比賽情況公布結(jié)果;
2. 各組學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤(pán)反思;
3. 分組進(jìn)行研討匯報(bào);
4. 講師進(jìn)行過(guò)程分析和點(diǎn)評(píng);

二、學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃;
1. 沙盤(pán)過(guò)程回顧,學(xué)員疑問(wèn)解答;
2. 探討工作實(shí)際問(wèn)題處理辦法,制定學(xué)員個(gè)人溝通能力提升計(jì)劃;
3. 沙盤(pán)模擬冠軍小組頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)異團(tuán)隊(duì);
4. 課程總結(jié),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)課程核心,確保學(xué)員學(xué)以致用;
 

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