【培訓(xùn)對象】
本課程適宜于：新媒體、短視頻相關(guān)成員

【培訓(xùn)收益】

任務(wù)一：五步搭建MCN化短視頻賬號矩陣（3小時）
【任務(wù)解析】矩陣賬號可以降低短視頻賬號運營的風險，挖掘企業(yè)矩陣號內(nèi)優(yōu)質(zhì)的賬號，打造標桿，鼓勵優(yōu)秀，形成梯隊計劃，才能夠從系統(tǒng)層面提升短視頻賬號運營的成功率。
一．從官方單賬號運營，到構(gòu)建矩陣號，大幅降低企業(yè)賬號運營風險
1.“強內(nèi)容+強運營”，中心化賬號運營的高風險性
2.MCN化的賬號矩陣搭建，是企業(yè)自媒體賬號運營的必然選擇
3.五步構(gòu)建MCN化短視頻賬號矩陣：招募、激勵、培訓(xùn)、標桿、復(fù)制
二．招募，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部如何快速招募達人
1.“圖文+PPT+短視頻”，一份完美的招募令的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2.激勵政策+發(fā)文選拔，企業(yè)內(nèi)部招募
3.全媒體投放+社交傳播+線下會務(wù)，企業(yè)外部招募核心策略
4.報名與審批，讓招募工作更具儀式感
【案例】1、網(wǎng)易云音樂達人招募計劃
三．激勵，點燃矩陣賬號人員的夢想
1.設(shè)計等級權(quán)益積分體系，激發(fā)媒體人的激情
2.好政策也要講明白，項目發(fā)起人的號召與宣導(dǎo)
3.動作激勵，讓每一個動作都具有價值
【案例】今日頭條達人激勵計劃
四、培訓(xùn)，賦能矩陣賬號運營人員方法和技能
1.業(yè)務(wù)產(chǎn)品、工具應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)方法，一個也不能少
2.梯隊制、團隊化，批量培養(yǎng)達人
3.線上直播與錄播+線下戰(zhàn)訓(xùn)，全場景，沉浸式實戰(zhàn)訓(xùn)練
4.企業(yè)構(gòu)建自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實現(xiàn)成員的自主性和互助式學(xué)習(xí)
【案例】Ultimate Racing游戲化學(xué)習(xí)地圖
五、標桿，發(fā)現(xiàn)標桿，實現(xiàn)標桿價值最大化
1.設(shè)計標桿的指標和標準，對標桿賬號進行認證
2.通過大賽和運營指標發(fā)現(xiàn)標桿，實現(xiàn)標桿的媒體榜樣價值
3.從標桿走向團隊長，MCN化團隊的出現(xiàn)
六．復(fù)制，優(yōu)秀個人經(jīng)驗萃取到標準化復(fù)制
1.業(yè)務(wù)單元的構(gòu)建，讓標準化團隊實現(xiàn)價值復(fù)制
2.亞文化的成立與創(chuàng)新性團隊
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，對各業(yè)務(wù)團隊進行質(zhì)量控制
【案例】飛鳥團隊與亞文化、寶島眼鏡MCN化團隊賦能
任務(wù)二：個人賬號IP定位與短視頻內(nèi)容策劃（3小時）
【任務(wù)解析】對矩陣號內(nèi)各子賬號的賦能，首先要從打造個人IP，對短視頻內(nèi)容進行規(guī)劃和策劃開始。
一．打造個人IP，實現(xiàn)對賬號的定位，構(gòu)建用戶的識別度
1.審視企業(yè)、競爭和自身優(yōu)勢，定位賬號的經(jīng)營領(lǐng)域
2.類型定位：顏值/舞蹈/戲精/翻拍/特效/聲優(yōu)/科普/情景區(qū)/微短劇...
3.風格定位：搞笑/國潮/溫情/翻轉(zhuǎn)/懸疑...
4.IP強化：參照六感設(shè)定，強化IP，裝修自己的賬號頁面
【案例】
1.哪吒IP設(shè)定與IP強化
2.李子柒的IP定位與IP強化要領(lǐng)
二．結(jié)合“企業(yè)+平臺+IP”，明確優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標準
1.以企業(yè)使命為出發(fā)點，深刻理解品牌價值主張與個人IP定位的關(guān)系
2.分析短視頻平臺的價值主張，分析主流平臺用戶人群畫像，分析各平臺爆款內(nèi)容的標準
3.結(jié)合自身IP定位，繪制內(nèi)容價值點位圖，找準優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的類型和風格標準
【案例】
1.國元證券短視頻賬號矩陣子賬號內(nèi)容定位與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標準探討
2.中國移動各省分公司子賬號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容標準判定
三．圍繞用戶群體和爆款內(nèi)容標準，展開短視頻內(nèi)容策劃
1.八大選題，讓短視頻能夠從來不缺熱度：熱點/節(jié)日/場景/新品/會員...
2.核心認知：一條短視頻，需要傳遞一個價值觀
3.差異化策略：新思想/新剪輯/新表演/新表達/新...
4.內(nèi)容結(jié)構(gòu)：開篇/中篇/中后篇/收尾，四步式標準內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析
5.細化要素：素材整理、呈現(xiàn)形式、短視頻時長等的考量
【案例】
1.廣州移動“和彩云”內(nèi)容拆解
2.中國移動X長沙地鐵聯(lián)名會員卡的短視頻內(nèi)容拆解
四．撰寫短視頻拍攝腳本和分鏡頭腳本，為短視頻拍攝做好基礎(chǔ)準備
1.腳本，讓所有參與者能夠快速高效高質(zhì)地拍攝
2.計劃性拍攝腳本與分鏡頭腳本的撰寫技巧
3.三大類短視頻的腳本破拆：段子劇本、創(chuàng)意15s和品牌植入型
【案例】
1.中國電信客服短視頻單鏡頭腳本破拆
2.廣州移動“和彩云”短視頻分鏡頭腳本破拆
任務(wù)三：短視頻拍攝與剪輯（含實操）（3小時）
【任務(wù)解析】掌握短視頻拍攝、剪輯的實戰(zhàn)技巧
一．手機拍攝的基礎(chǔ)技巧
1.讀懂手機拍攝參數(shù)，做好手機拍攝前的硬件準備
2.基本姿勢，橫拍+豎拍的穩(wěn)定畫質(zhì)的基本握姿
3.相關(guān)術(shù)語，解讀拍攝中的相關(guān)術(shù)語
【任務(wù)】
1.現(xiàn)場實操，讓大家學(xué)會標準橫拍和豎拍的姿勢
二．“構(gòu)圖+景深+角度+運鏡”，實現(xiàn)分鏡頭素材的拍攝
1.結(jié)構(gòu)一個短視頻：分鏡頭的創(chuàng)意組合
2.結(jié)構(gòu)一個分鏡頭：從構(gòu)圖、景深、角度、運鏡說起
3.拍攝短視頻的輔助要素：光線、分辨率、布景
4.圖解短視頻拍攝的構(gòu)圖技巧：三分法、十字交叉法、引導(dǎo)物法、框架法...
5.景深控制解讀：遠景、中景、前景、特點的拍攝要領(lǐng)與解讀
6.運鏡技巧：推拉搖移甩與晃鏡頭的實際效果和應(yīng)用場景
7.拍攝角度：Vlog、第三方采訪式、展示型
8.做好拍攝計劃，制定拍攝腳本
【任務(wù)】
1.根據(jù)策劃的內(nèi)容，完成短視頻的實際拍攝
三．借助剪映，完成短視頻的剪輯和封面設(shè)計
1.剪映工具的講解：PC+移動APP，主要功能的講解
2.短視頻剪輯順序講解：素材導(dǎo)入、逐個剪輯、BGM、轉(zhuǎn)場、濾鏡、字幕、音效.
3.借助抖音平臺素材庫，實現(xiàn)短視頻的新剪輯
4.短視頻封面制作的技巧
【任務(wù)】
1.根據(jù)拍攝的短視頻，剪輯完成一個短視頻

 

 

 

 

任務(wù)四：短視頻賬號的平臺運營（3小時）
【任務(wù)解析】短視頻需要借助新媒體平臺才能實現(xiàn)整體價值，目前基于各大平臺用戶群體和內(nèi)容分發(fā)不同，對于爆款短視頻的打造則需要通過掌握平臺的運作規(guī)則和技巧開始。
一．爆款短視頻=用戶判定+平臺判定+平臺分發(fā)
1.用戶判定：點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、關(guān)注.用戶反饋內(nèi)容
2.平臺判定：價值主張、平臺規(guī)則，約束內(nèi)容的邊界
3.平臺分發(fā)：推薦算法、社交分享與本地，各大平臺分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號B站各類平臺用戶判定權(quán)重、價值主張和分發(fā)規(guī)則解析
二．基于抖快的算法推薦模型，短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析：從冷啟動-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)
2.短視頻運營基礎(chǔ)要領(lǐng)
（1）點擊率提升要領(lǐng)：封條、封面、文案技巧
（2）文案寫作要領(lǐng)：#.引導(dǎo)文案、短視頻文案和發(fā)布文案
（3）評論率提升要領(lǐng)：評論區(qū)留言、神評、私信、槽點與BUG、口播引導(dǎo)等
（4）完播率提升要領(lǐng)：時長、內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、BGM帶節(jié)奏，故事情節(jié)引發(fā)懸念
（5）時效性要求：頻次、發(fā)布時間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質(zhì)短視頻評測：依托數(shù)據(jù)分析，加注潛力短視頻，對潛力短視頻進行加熱
3.初始流量冷啟動期的打造：賬號權(quán)重+優(yōu)質(zhì)短視頻+關(guān)鍵詞+區(qū)域+社交+活動推薦，獲取初始流量
（1）賬號認證及權(quán)重：個人黃V、企業(yè)藍V與組織認證
（2）借助社交和私域粉絲，實現(xiàn)冷啟動
4.智能推薦期流量獲取技巧：潛力爆款與DOU+，數(shù)據(jù)實時監(jiān)測
5.疊加推薦期流量獲取技巧：巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢關(guān)鍵詞、知識科普、問題痛點、解決方案型內(nèi)容爆款運營解析
三．基于“社交+算法”的微信視頻號，打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.視頻號的商業(yè)布局：視頻號+直播+小商店+企業(yè)微信，一站式打通公域與私域
2.視頻號整體運營策略：流量-留存-轉(zhuǎn)化-私域，一體化運營
3.第1波流量：視頻號爆款出圈：關(guān)注+好友+推薦+社群+公眾號+朋友圈，打造視頻號基礎(chǔ)社交流量
（1）視頻號10w+贊的技巧：文案引導(dǎo)、口播引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移點贊
（2）視頻號漲粉技巧：內(nèi)容漲粉、社交漲粉、互助互評漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務(wù)漲粉
4.第2波流量：算法推薦，圍繞用戶反饋，實現(xiàn)逐級加熱
5.第3波流量：“朋友在看”，無限次朋友裂變，引爆終極流量
6.視頻號短視頻商業(yè)變現(xiàn)路徑：IP社群與直播帶貨
【案例】十點讀書、張萌等視頻號運營解析
 

楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級講師

著作：《社會化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)和項目運營的結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向，項目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗，擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實還原工作場景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗收出評價的模式，與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務(wù)，在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實踐】
教學(xué)實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計授課場次超過300場+，面授學(xué)員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

 

【專業(yè)聘書】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評價】

【授課風采】

 

 

愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運營》能力提升訓(xùn)練營

 

 

內(nèi)蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• 疫情之下的爆款短視頻（抖音、快手）運營

   

  課程大綱： 第一部爆款打造規(guī)劃與價值觀輸出1.成就短視頻爆款高手背后的故事3.抖音、斗魚直播異軍突起，價值觀是否為核心主導(dǎo)條件。5.短視頻是否實現(xiàn)價值變現(xiàn)的核心三要素。1. 有效利用消費者關(guān)注爆款流程3把密鑰3. 解析網(wǎng)上流行抖音爆款素材清單，玩套路和落地簽?zāi)姆N適用于爆款。三、講透爆款短視頻營銷實戰(zhàn)場景融入感2. 用戶..

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• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..

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• 新零售基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計與運營

   

  一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在金融營銷中的應(yīng)用1、國內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A(chǔ)、消費者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D、案例分享二、基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像的構(gòu)建在金融營銷中的應(yīng)用1、畫像體系的構(gòu)成2、用戶畫像在拉新中的應(yīng)..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的思維與運營課程提綱

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營1.案例：運營內(nèi)功有啥用u小米的用戶運營u京東的數(shù)據(jù)運營u無印良品的流程運營u杜蕾斯的內(nèi)容運營2.運營的目標是什么u效益最大u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標3.構(gòu)建運營的senseu常見運營的問題第二單元 內(nèi)容營銷六脈神劍1.案例：滴滴、陌陌、美團的第..

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• 5G規(guī)劃建設(shè)與運營管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術(shù)，5G將全面構(gòu)筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，從線上到線下、從消費到生產(chǎn)，從平臺到生態(tài)，推動我國數(shù)..

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