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數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新

課程編號(hào):57939

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:328

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高管理層

【培訓(xùn)收益】
1.了解數(shù)字化時(shí)代,對(duì)企業(yè)能力邊界的影響 2.掌握借助市場(chǎng)洞察的方法,開辟新業(yè)務(wù)的能力 3.能夠以企業(yè)戰(zhàn)略約束規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務(wù)單元

一.?dāng)?shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響
1.需求之變——數(shù)字化時(shí)代需求的個(gè)性化、場(chǎng)景化和多元化
(1)從3G到5G,互聯(lián)網(wǎng)讓用戶有了更多的選擇
(2)個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化的需求讓市場(chǎng)需求更加細(xì)分
(3)需求的動(dòng)態(tài)變化,單一產(chǎn)品越來越難滿足
2.價(jià)值之變——傳統(tǒng)以優(yōu)勢(shì)資源展開的多元化無法應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)
(1)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)拓展思維:以優(yōu)勢(shì)資源開辟新業(yè)務(wù)
(2)數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)拓展:存量用戶的新業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)洞察
(3)市場(chǎng)洞察:市場(chǎng)細(xì)分與無限滿足
3.資源之變——企業(yè)能力邊界在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了“無限鏈接”
(1)互聯(lián)網(wǎng),讓資源的鏈接更加高效
(2)傳統(tǒng)價(jià)值鏈體系,正在遭到“肢解”
(3)自由連接,讓資源配置更加高效
4.戰(zhàn)略之變——不斷模糊的企業(yè)邊界
(1)個(gè)性化需求,要求更多的鏈接
(2)Aaas能力即服務(wù)的誕生
(3)企業(yè)的邊界正在不斷模糊
5.數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
二.市場(chǎng)洞察與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1.市場(chǎng)洞察與價(jià)值主張
(1)市場(chǎng)細(xì)分
(2)消費(fèi)者洞察與消費(fèi)者畫像
(3)場(chǎng)景洞察與價(jià)值點(diǎn)提煉
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值點(diǎn)位圖分析
(5)提出業(yè)務(wù)的價(jià)值主張
2.鏈接內(nèi)外部資源,組建新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
(1)連接內(nèi)外部資源,明確核心主要的合作伙伴
(2)構(gòu)建數(shù)字化時(shí)代的新型合作關(guān)系和盈利模式
(3)明確組織結(jié)構(gòu),成立新組織
(4)為新業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的資源
3.展開業(yè)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)
(1)設(shè)定業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)
(2)配置資源并做好相關(guān)預(yù)算
(3)做好全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)監(jiān)控
(4)借助數(shù)字化精益思維做好管理運(yùn)營(yíng)
三.企業(yè)戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)單元組合戰(zhàn)略
1.聚焦,依托長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì),做好自身業(yè)務(wù)
2.多元化,部分需求的滿足
3.敏捷化,構(gòu)建生態(tài)型中臺(tái),實(shí)現(xiàn)靈活敏捷性滿足
(1)敏捷化業(yè)務(wù)的難點(diǎn):低成本創(chuàng)新
(2)中臺(tái)戰(zhàn)略:生態(tài)型中臺(tái)、插件與鏈接型平臺(tái)
(3)大中臺(tái)+小前臺(tái),敏捷性實(shí)現(xiàn)各類個(gè)性化需求
4.DIY,借助DIY平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自滿足
 

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