【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在金融領(lǐng)域的最新應(yīng)用

第一章： 人工智能時(shí)代
1.人工智能發(fā)展歷程
2.我們身邊的AI
3.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代
4.拆解AlphaGo

第二章：人工智能技術(shù)
1..人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
2.人工智能技術(shù)的應(yīng)用
3.計(jì)算機(jī)視覺(jué)的應(yīng)用
4.語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)意理解NLP
5.智能音箱
6.智能語(yǔ)音客服
7.無(wú)感支付
8.智能投顧
案例：招商銀行摩羯
9.智能營(yíng)銷(xiāo)
10.機(jī)器人催收優(yōu)勢(shì)
11.數(shù)字員工矩陣

第三章：人工智能在金融行業(yè)的應(yīng)用
1.無(wú)感支付
2.智能投顧
3.智能客服
4.智能營(yíng)銷(xiāo)
5.機(jī)器人催收優(yōu)勢(shì)
6.數(shù)字員工矩陣

第四章 區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用前景
1.比特幣與區(qū)塊鏈技術(shù)
2.區(qū)塊鏈技術(shù)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
3.區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用
4.雙鏈合璧——區(qū)塊鏈賦能供應(yīng)鏈金融
5.NFT、元宇宙與區(qū)塊鏈之間的關(guān)系
6. 元宇宙在銀行的應(yīng)用前景
7.DeFi的優(yōu)勢(shì)

第五章5G時(shí)代的到來(lái)
1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)
2.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代
3.5G為通信行業(yè)帶來(lái)在變革
4.5G的技術(shù)指標(biāo)
5.5G的三大特性
6.5G的產(chǎn)業(yè)鏈
7.5G的10大應(yīng)用場(chǎng)景

第九章：5G推動(dòng)銀行基礎(chǔ)架構(gòu)體系全面升級(jí)
1.5G增強(qiáng)AI能力
2.5G延伸云計(jì)算的范圍
3.5G使能物聯(lián)網(wǎng)
4.5G支持銀行專(zhuān)網(wǎng)定制
5.5G實(shí)現(xiàn)超高清音視頻
6.5G豐富銀行的移動(dòng)服務(wù)終端

第六章：5G賦能銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1.5G提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)
2.5G打造智慧網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)空間
3.5G升級(jí)遠(yuǎn)程智能服務(wù)
4.5G創(chuàng)新銀行的營(yíng)銷(xiāo)手段
5.5G加快銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
6.5G構(gòu)建銀行服務(wù)生態(tài)圈

第七章：5G金融的應(yīng)用場(chǎng)景
1.5G+動(dòng)產(chǎn)融資
2.5G+供應(yīng)鏈金融
3.5G+智能客服
4.5G移動(dòng)消息
5.5G+AR/VR一對(duì)一服務(wù)展示
6.5G無(wú)人智慧網(wǎng)點(diǎn)的案例

第八章： 5G+人臉識(shí)別：優(yōu)化科技金融服務(wù)體驗(yàn)
1.人臉識(shí)別的技術(shù)原理與流程
2.人臉識(shí)別在金融中的應(yīng)用價(jià)值
3. “人臉識(shí)別+ 金融”的場(chǎng)景應(yīng)用
4.銀行業(yè)務(wù)場(chǎng)景的變革與重構(gòu)

第九章：金融云的應(yīng)用
1.金融云簡(jiǎn)介
2.金融云的重大意義
3.金融云服務(wù)的總體架構(gòu)
4.金融云的應(yīng)用場(chǎng)景
5.國(guó)內(nèi)金融云的廠(chǎng)商

第十章：大數(shù)據(jù)金融
1.大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介
2.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景
3.客戶(hù)畫(huà)像精確描述客戶(hù)特征
4.大數(shù)據(jù)在信貸過(guò)程中的應(yīng)用
案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷(xiāo)
5.小微金融的新路徑
案例：大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制——Kabbage
6.稅務(wù)貸的三種商業(yè)模式
案例：微眾的銀稅互動(dòng)模式 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下（G7）、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用。

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上、線(xiàn)下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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  人氣：1355  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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  人氣：1078  

  

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶(hù)習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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  人氣：1555  

  

• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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