【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)員工

【培訓(xùn)收益】
1. 解決員工職場(chǎng)倦怠，重塑員工職業(yè)心態(tài)； 2. 幫助員工正視自我，激發(fā)員工工作激情； 3. 培養(yǎng)員工感恩意識(shí)、分享職場(chǎng)感恩理念 4. 提升員工責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)員工敢于擔(dān)當(dāng)； 5. 理解組織問(wèn)題管理本質(zhì)，掌握問(wèn)題引爆績(jī)效方法 6. 輸出目標(biāo)、崗位、業(yè)務(wù)、流程、隊(duì)伍等問(wèn)題清單 7. 系統(tǒng)升級(jí)解決問(wèn)題的操作系統(tǒng)，提升問(wèn)題敏感性 8. 掌握分析、解決組織問(wèn)題的核心工具與方法技巧 9. 制定重難點(diǎn)問(wèn)題的解決方案，返崗能夠?qū)嶋H運(yùn)用 10. 工作難以協(xié)調(diào)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)情景會(huì)議演練并定措施

一、 責(zé)任與責(zé)任文化的內(nèi)涵和價(jià)值
1. 人的一生就是責(zé)任的一生
2. 責(zé)任是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)力
3. 責(zé)任是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力
4. 責(zé)任是卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力

二、 責(zé)任與能力
1. 員工準(zhǔn)備度：態(tài)度 能力
2. 責(zé)任就是一種態(tài)度
3. 責(zé)任也是一種能力
4. 企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)
5. 責(zé)任重于一切

三、 責(zé)任感五大特征
1. 責(zé)任心，就是責(zé)任“信”
2. 責(zé)任力，就是行動(dòng)力
3. 責(zé)任感，就是責(zé)任“敢”
4. 堅(jiān)持原則，不忘初心
5. 換位思考，擴(kuò)大責(zé)任

四、 建立責(zé)任感四大“病癥”
1. 額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情
2. 崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來(lái)源的時(shí)候
3. 價(jià)值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動(dòng)力的時(shí)候
4. 心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候

五、 責(zé)任感修煉的六大步驟
1. 從我做起，我是一切問(wèn)題的根源
2. 從崗位做起，“干一行愛(ài)一行”
3. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，“原地踏步” 要不得
4. 細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，把小事做到完美
5. 立即行動(dòng)不拖延
6. 堅(jiān)持原則，不做老好人

六、 企業(yè)培育責(zé)任感五項(xiàng)行為
1. 培育責(zé)任的勝任力
2. 造就責(zé)任文化氣氛
3. 實(shí)施責(zé)任管理
4. 建立責(zé)任鏈
5. 構(gòu)建責(zé)任組織體系

七、知行合一落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐
1. 多做一點(diǎn)：
1) 多做不吃虧
2) 下班是工作的開(kāi)始
2. 用心一點(diǎn)：
1) 用心就是全心全意。
2) “用心”從“心”開(kāi)始
3. 勤奮一點(diǎn)：
1) 懶惰，受傷的是自己。
2) 沒(méi)有天生的懶人
3) 請(qǐng)君聽(tīng)我《明日歌》
4. 高效一點(diǎn)；
1) 快魚(yú)吃慢魚(yú)
2) 集中注意力
3) 列出計(jì)劃表
4) 不要瞎忙乎
5. 合作一點(diǎn)；
1) 合作就是力量
2) 散沙變?nèi)^
3) 眾人劃槳開(kāi)大船

八、100%責(zé)任檢驗(yàn)的三把游標(biāo)卡尺
1. 堅(jiān)守承諾
1) 為什么要學(xué)會(huì)承諾；
2) 承諾的力量(視頻演示)。
2. 結(jié)果導(dǎo)向
1) 結(jié)果是什么；
2) 個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；
3) 結(jié)果的三大假象。
3. 決不放棄
1) 什么是決不放棄（視頻演示）
2) 提煉精髓

 

 商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、各類企業(yè)和高校特邀職業(yè)素養(yǎng)培育賦能專家講師
 超10年金融、高校、通訊、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 超2000場(chǎng)培訓(xùn)、主持、演講經(jīng)驗(yàn)，受眾學(xué)員超萬(wàn)人，好評(píng)率高達(dá)98%
 國(guó)家高級(jí)編導(dǎo)
 廣電總局“全國(guó)十佳欄目”主創(chuàng)
 曾任：中央電視臺(tái)7套編導(dǎo)、外景主持人
 曾任：上市國(guó)企營(yíng)銷推廣部總監(jiān)
 曾任：多家互聯(lián)網(wǎng)、品牌策劃公司 創(chuàng)始人
 具有業(yè)界知名度的活動(dòng)策劃人，從事廣告、品牌營(yíng)銷策劃十幾年；
 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)“最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專家”
 2013年任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)講師。
 “中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)·宣傳職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)講師大賽全國(guó)總決賽”中獲“最佳口才獎(jiǎng)”。
 在中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷人才高峰論壇主辦的2013年度中國(guó)企業(yè)管理能力提升評(píng)選活動(dòng)中榮獲“2013年度中國(guó)最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專家”

【主講課程】：
《6小時(shí)提升你未來(lái)30年職場(chǎng)顏值——職業(yè)生涯規(guī)劃》
《把員工變成干將(責(zé)任、執(zhí)行力、問(wèn)題分析解決）》
《百分百目標(biāo)達(dá)成》
《工作效率提高一倍》
《責(zé)任勝于能力》
《打造高效執(zhí)行力》
《問(wèn)題分析與解決》
 

• 責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任，絕無(wú)任何借口)

   

  第一單元、認(rèn)識(shí)責(zé)任1.喚起沉睡的責(zé)任心2.個(gè)人慣用思維模式3.價(jià)值觀與工作動(dòng)機(jī)4.職業(yè)責(zé)任感5.對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)6.“問(wèn)責(zé)”更要“承擔(dān)”案例研討：如何發(fā)現(xiàn)您的天賦，發(fā)揮您的優(yōu)勢(shì)？第二單元、感悟責(zé)任1.責(zé)任造就企業(yè)魅力2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：2266  

  

• 責(zé)任勝于能力

   

  一、 解讀責(zé)任：責(zé)任決定命運(yùn)責(zé)任入口：1、從領(lǐng)袖眼中看責(zé)任問(wèn)題；基本思想：1、責(zé)任是對(duì)承諾的忠誠(chéng)和信守、基本人格的體現(xiàn)；2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大，取決于責(zé)任感；3、利潤(rùn)就是責(zé)任，利潤(rùn)來(lái)自責(zé)任；4、選擇了工作就等于選擇了責(zé)任；二、 感悟責(zé)任：責(zé)任勝于能力問(wèn)題思考：1、人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2、為什么“傻子&r..

  ￥   元/ 天

  人氣：2199  

  

• 責(zé)任大于能力——中國(guó)優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實(shí)能力培養(yǎng)

   

  第一模塊企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任 核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失 本節(jié)內(nèi)容： 責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn) 能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見(jiàn)證 浮躁的時(shí)代誘發(fā)責(zé)任的缺失 ，責(zé)任缺失的八大根源 第二模塊解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任? 核心理念：責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是..

  ￥   元/ 天

  人氣：2577