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傳統(tǒng)加油站新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
課程編號(hào):62670
課程價(jià)格:¥16500/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:9
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
加油站區(qū)域管理、營(yíng)銷管理、油站負(fù)責(zé)人、油站經(jīng)營(yíng)人員等。
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握底層邏輯:了解新?tīng)I(yíng)銷的底層邏輯 2. 借鑒標(biāo)桿做法:標(biāo)桿加油站營(yíng)銷案例及實(shí)踐 3. 收獲落地干法:加油站營(yíng)銷增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)策略 4. 掌握實(shí)戰(zhàn)技巧:新媒體營(yíng)銷、地圖營(yíng)銷、社群營(yíng)銷的落地路徑 5. 新方法新思路:如何借助新媒體打造加油站私域流量
模塊一:加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)變革
一、加油站行業(yè)現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)
1. 新能源汽車發(fā)展趨勢(shì)對(duì)加油站業(yè)務(wù)的影響分析
2. 加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的表現(xiàn)與原因
二、加油站營(yíng)銷基礎(chǔ)認(rèn)知
1. 加油站目標(biāo)客戶群體剖析
傳統(tǒng)燃油車車主特點(diǎn)與消費(fèi)需求分析
不同車型車主(私家車、商用車等)的加油習(xí)慣與偏好
影響車主選擇加油站的關(guān)鍵因素
2. 新能源背景下加油站潛在客戶挖掘
混動(dòng)車型車主加油及其服務(wù)需求洞察
如何吸引新能源汽車周邊客群
3. 加油站產(chǎn)品品類與服務(wù)特點(diǎn)
燃油產(chǎn)品知識(shí)(不同標(biāo)號(hào)汽油、柴油特性及適用車輛等)
非油品服務(wù)項(xiàng)目(便利店商品、洗車、保養(yǎng)等)優(yōu)勢(shì)分析
4. 加油站營(yíng)銷在加油站日常運(yùn)營(yíng)中的重要性
如何提升加油站品牌知名度
如何通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)吸引新客戶,留住老客戶
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與定位策略
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
周邊加油站競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慣用營(yíng)銷手段與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)剖析
替代能源供應(yīng)點(diǎn)(如充電樁運(yùn)營(yíng)點(diǎn))對(duì)傳統(tǒng)加油站業(yè)務(wù)的潛在影響分析
2. 加油站自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)識(shí)別
內(nèi)部資源評(píng)估(場(chǎng)地、設(shè)備、人員、品牌等)
自身獨(dú)特賣點(diǎn)(USP)及改進(jìn)措施
3. 差異化定位策略制定
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析與自身特點(diǎn)確定加油站的市場(chǎng)定位
高端型、性價(jià)比型、便捷型等定位示例及適用場(chǎng)景
如何圍繞定位開展針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng)
模塊二:加油站新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
一、加油站為什么要做抖音同城獲客(抖音本地生活)?
1、抖音本地生活是什么?
抖音本地生活業(yè)務(wù)的本質(zhì)
企業(yè)新媒體營(yíng)銷布局的頂層設(shè)計(jì)
加油站做抖音本地生活跟品牌方的官方旗艦店和授權(quán)店藍(lán)V的區(qū)別是什么?
企業(yè)總部、授權(quán)服務(wù)商/運(yùn)營(yíng)商、終端門店三級(jí)新媒體營(yíng)銷矩陣的區(qū)別和差異
經(jīng)銷商/終端加油站為什么要做抖音藍(lán)V本地生活?
案例:海爾線下經(jīng)銷商實(shí)體店的藍(lán)V矩陣布局
2、加油站做抖音本地生活到底有沒(méi)有效果?
標(biāo)桿行案例
相似行業(yè)案例
同行業(yè)案例
3、為什么必須立刻開始做?
抖音本地生活是加油站未來(lái)3-5年加油站營(yíng)銷獲客的主要渠道
目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣與行為劇變
加油站當(dāng)前抖音營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
二、抖音平臺(tái)的算法和規(guī)則
1、流量推薦機(jī)制
推薦算法與審核機(jī)制
三級(jí)流量池
加油站做抖音本地生活的流量池破圈魔咒及遵循原則
短視頻質(zhì)量打分標(biāo)準(zhǔn)
2、目標(biāo)用戶抖音行為分析
用戶刷抖音時(shí)的行為路徑分析
用戶“刷到”與“搜索”的區(qū)別
用戶搜索行為分析
賬號(hào)的留人邏輯
3、行業(yè)關(guān)鍵詞營(yíng)銷與抖音內(nèi)容養(yǎng)詞
關(guān)鍵詞詞群類別規(guī)劃
用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系
如何提升門店的抖音搜索排序
用戶從抖音觸達(dá)到用戶到店的路徑分析
4、做好新媒體營(yíng)銷的兩大工程
“面子“工程
“里子“工程
三、加油站抖音店號(hào)包裝技巧
1、抖音店號(hào)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
抖音來(lái)客店鋪等級(jí)劃分
抖音本地商家POI質(zhì)量分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、抖音賬號(hào)基礎(chǔ)裝修標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
五件套:頭像、賬號(hào)名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介、背景圖、作品
裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)
3、店鋪信息維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
店鋪營(yíng)銷管理設(shè)置
三欄營(yíng)銷組件標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)購(gòu)券設(shè)計(jì)及上下架規(guī)則
用戶評(píng)價(jià)及維護(hù)技巧
工具:藍(lán)V店號(hào)打分表
4、藍(lán)V賬號(hào)矩陣搭建
抖音職人號(hào)綁定技巧及優(yōu)勢(shì)
職人號(hào)內(nèi)容定位
職人號(hào)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制
案例:職人號(hào)大號(hào)拖小號(hào)案例
四、如何創(chuàng)作出高轉(zhuǎn)化率的短視頻作品?
1、短視頻的四大用戶價(jià)值
提升用戶認(rèn)知
解決用戶問(wèn)題
塑造用戶想象
調(diào)動(dòng)用戶情緒
案例1:不同價(jià)值類型的案例/釋義/用戶受歡迎程度
案例2:短視頻的用戶思維
2、一拍即火的爆款選題的技巧
爆款選題的4個(gè)方法:大數(shù)據(jù)法,標(biāo)桿賬號(hào)法,AI創(chuàng)作法,熱點(diǎn)嫁接法
借力大數(shù)據(jù)平臺(tái):一秒找到爆款選題的小技巧
AI工具教程:三款讓創(chuàng)作效率提升10倍的AI工具使用方法
3、短視頻文案創(chuàng)作技巧
平臺(tái)對(duì)文案的要求及違規(guī)判定標(biāo)準(zhǔn)
短視頻文案洗稿三大技巧
讓短視頻文案創(chuàng)作效率翻倍的三大AI工具
爆款短視頻文案的“帽子戲法“
4、短視頻拍攝技巧
決定短視頻質(zhì)量的三大要素:鏡頭、光線、聲音
示范1:4K拍攝手機(jī)鏡頭基本參數(shù)設(shè)置
示范2:光線的調(diào)整與優(yōu)化
示范3:提升收音效果的三個(gè)技巧
兩大讓拍攝效率翻倍的題詞工具
提升鏡頭感的三個(gè)小動(dòng)作
短視頻拍攝的四個(gè)禁忌
八大構(gòu)圖方法
練習(xí):根據(jù)不同的拍攝對(duì)象進(jìn)行構(gòu)圖
三種常見(jiàn)拍攝類型:vlog、口播、劇情
5、短視頻剪輯技巧
常見(jiàn)的剪輯軟件及優(yōu)劣勢(shì)
工具:剪映手機(jī)版、剪映電腦版、秒剪
剪輯素材搜集平臺(tái)
工具:pexels、pixabay
短視頻的情緒價(jià)值:選對(duì)BGM事半功倍
剪輯的十個(gè)基本步驟
提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)一:畫面
標(biāo)準(zhǔn)二:音頻
標(biāo)準(zhǔn)三:字幕
標(biāo)準(zhǔn)四:封面
標(biāo)準(zhǔn)五:導(dǎo)出
工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧
練習(xí):每個(gè)人用剪映剪輯制作30秒以內(nèi)的短片
6、短視頻發(fā)布技巧
發(fā)布之前的作品違規(guī)排查與檢測(cè)
短視頻發(fā)布的基本操作步驟
添加作品描述的技巧
添加關(guān)鍵詞話題標(biāo)簽的技巧
同城設(shè)置及發(fā)布時(shí)間的技巧
五、如何策劃一場(chǎng)高人氣的直播活動(dòng)?
導(dǎo)入:開播前的第一件事是什么?
工具:完整的直播策劃流程示意圖
1、目標(biāo)觀眾分析
直播是一場(chǎng)有組織有預(yù)謀有目的的營(yíng)銷活動(dòng)
直播間的內(nèi)在與外在
案例:三種零成本簡(jiǎn)易型直播間的搭建技巧
2、確定直播主題
直播主題大的選題技巧
直播主題的排期設(shè)置
3、確定銷售目標(biāo):你要賣啥?
直播的目的是什么?知識(shí)分享、銷售商品、宣傳活動(dòng)、吸引粉絲
此次直播具體的銷售目標(biāo)是什么?
工具:直播銷售目標(biāo)分解表
4、確定直播形式:你要播啥?
出鏡人數(shù):1人、2-3人小規(guī)模、多人團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?
直播形式:口播式、會(huì)談式、表演式
直播場(chǎng)地:戶外實(shí)景、室內(nèi)實(shí)景、虛擬場(chǎng)景
直播流程:主題確定、活動(dòng)流程、福利環(huán)節(jié)
小組討論:根據(jù)自身實(shí)際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程
5、撰寫直播腳本:你要說(shuō)啥?
高效創(chuàng)作直播腳本的三大AI工具
提升直播腳本熟練度的練習(xí)方式
直播間話術(shù):開場(chǎng)話術(shù)、福利預(yù)告話術(shù)、產(chǎn)品講解腳本、互動(dòng)答疑話術(shù)、留人及逼單話術(shù)、下播話術(shù)模版
練習(xí):策劃一場(chǎng)“手機(jī)單人直播”腳本
6、開播步驟及SOP
主播準(zhǔn)備
形象、狀態(tài)、臺(tái)詞
設(shè)備準(zhǔn)備
手機(jī)、燈光、收音、網(wǎng)絡(luò)
直播間設(shè)置
直播封面、福袋發(fā)放、背景音樂(lè)等設(shè)置事項(xiàng)
預(yù)熱邀約
直播鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群及私域好友
7、直播技巧
技巧一:如何讓直播間快速熱起來(lái)
開場(chǎng)歡迎:歡迎詞+引導(dǎo)留言+點(diǎn)名互動(dòng)
引導(dǎo)關(guān)注:引導(dǎo)關(guān)注+點(diǎn)贊+轉(zhuǎn)發(fā)
自我介紹:主播介紹+自黑+自嘲+記憶點(diǎn)
活躍氣氛:提問(wèn)答疑+送出福利+紅包或贈(zèng)品
練習(xí):根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)熱場(chǎng)話術(shù)及動(dòng)作
技巧二:如何與粉絲互動(dòng)
喊出粉絲的名字
回答粉絲的問(wèn)題
Call數(shù)字互動(dòng)法
引入私域社群
點(diǎn)亮粉絲燈牌
視頻連線粉絲
預(yù)告下次直播
練習(xí):設(shè)計(jì)粉絲連線環(huán)節(jié)的互動(dòng)內(nèi)容
六、加油站私域營(yíng)銷體系建設(shè)
1.客戶信息收集與整理
建立完善的客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)的重要性
收集客戶信息的有效途徑(加油登記、會(huì)員注冊(cè)、消費(fèi)記錄分析等)
如何對(duì)客戶信息進(jìn)行分類管理和深度分析
2.客戶溝通技巧
面對(duì)面溝通(加油員與客戶交流)要點(diǎn)與話術(shù)設(shè)計(jì)
熱情接待、主動(dòng)詢問(wèn)需求、提供專業(yè)建議等
線上溝通(通過(guò)短信、社交媒體、加油站APP等)的規(guī)范與策略
定期推送優(yōu)惠信息、溫馨提示、客戶反饋處理等
3.私域營(yíng)銷落地方案
會(huì)員制度設(shè)計(jì)與優(yōu)化
會(huì)員等級(jí)劃分、權(quán)益設(shè)置、積分管理等
個(gè)性化服務(wù)提供
根據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣和偏好提供定制化服務(wù)
日??蛻暨\(yùn)營(yíng)與跟進(jìn)
客戶滿意度調(diào)查與反饋處理
定期開展調(diào)查的方式與頻率
針對(duì)反饋問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度
董思齊老師
——傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營(yíng)銷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:海爾(物聯(lián)網(wǎng)家電行業(yè))新媒體營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:智豆數(shù)科(直播代運(yùn)營(yíng)TOP公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家
美國(guó)AACTP職業(yè)認(rèn)證講師
抖音本地商家服務(wù)平臺(tái)【抖音來(lái)客】特邀講師
全國(guó)1W+家海爾專賣店新媒體轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
先后為勞斯萊斯、蘋果、西門子、寶馬、方太、立邦等世界500強(qiáng)品牌提供新媒體營(yíng)銷咨詢服務(wù)
IP賬號(hào)孵化案例:區(qū)長(zhǎng)說(shuō)車【抖音1000W粉絲】、峰哥說(shuō)教育【快手1000W粉絲】、椰樹椰汁【全網(wǎng)700W粉絲】、涼子訪談錄【全網(wǎng)800W粉絲】、創(chuàng)維黃宏生【全網(wǎng)500W粉絲】
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
董思齊老師擁有長(zhǎng)達(dá)14年的世界500強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在知名企業(yè)及專業(yè)新媒體代運(yùn)營(yíng)和直播機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式和新媒體營(yíng)銷有著深入且獨(dú)到的理解,是業(yè)界難得一見(jiàn)的既能深諳企業(yè)業(yè)務(wù)又精通新媒體營(yíng)銷的全能型顧問(wèn)老師,被譽(yù)為最懂業(yè)務(wù)的培訓(xùn)師和最懂培訓(xùn)的咨詢師。
多年來(lái)潛心鉆研企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式,在新媒體矩陣營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷、私域營(yíng)銷、IP打造、實(shí)體店同城獲客等眾多領(lǐng)域均取得了斐然的成績(jī)。迄今為止,已累計(jì)交付近20個(gè)咨詢項(xiàng)目,培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng),其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、立邦集團(tuán)矩陣賬號(hào)營(yíng)銷從0到1落地項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)3000家門店轉(zhuǎn)型抖音營(yíng)銷,為門店獲客引流100萬(wàn)+人次,達(dá)成銷售額10億元,“立邦網(wǎng)紅色”新媒體話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.2億+次
在家居建材行業(yè),董老師通過(guò)矩陣賬號(hào)項(xiàng)目陪跑落地,成功推動(dòng)立邦全國(guó)3000家線下專賣店上線抖音本地生活,賦能全國(guó)門店及KOS賬號(hào)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容創(chuàng)作技巧,實(shí)現(xiàn)60%門店成功轉(zhuǎn)型,打造家居建材行業(yè)抖音同城獲客的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。
2、海爾專賣店10000+專賣店抖音本地生活營(yíng)銷項(xiàng)目,掛券及核銷率達(dá)80%以上,單日動(dòng)銷1000+;全國(guó)“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.8億+次,助力海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。
董老師率先在海爾集團(tuán)踐行新零售轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)及零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新研究,探索出“新媒體獲客引流+精準(zhǔn)銷售+口碑裂變”的新?tīng)I(yíng)銷增長(zhǎng)模式,尤其在實(shí)體店“內(nèi)容營(yíng)銷”“團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷”、“社群營(yíng)銷”、“私域營(yíng)銷”、“線上引流+線下成交”方面取得重大成果,助力卡薩帝高端家電疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng),后疫情時(shí)期海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。
3、高端家電美諾新零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%
為美諾全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商及門店定制新媒體營(yíng)銷及終端獲客引流咨詢方案,通過(guò)抖音和小紅書營(yíng)銷,賦能終端門店與銷售轉(zhuǎn)型,陪跑企業(yè)賬號(hào)搭建及內(nèi)容創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%+。
4、輔導(dǎo)椰樹集團(tuán)“椰樹直播間”年?duì)I收首次突破50億元
在IP孵化及賬號(hào)陪跑方面,輔導(dǎo)椰樹集團(tuán)“椰樹直播間”成為現(xiàn)象級(jí)企業(yè)營(yíng)銷案例,助力椰樹年?duì)I收首次突破50億元。
5、打造【峰哥說(shuō)教育】IP及私域裂變,當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī),3個(gè)月漲粉17萬(wàn)賬號(hào)年變現(xiàn)1億元。
為家庭教育博主“峰哥說(shuō)教育”提供私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)咨詢項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)賬號(hào)內(nèi)容及目標(biāo)用戶分析,提供賬號(hào)內(nèi)容改善方向及規(guī)劃。并為其設(shè)計(jì)代理商裂變分銷增長(zhǎng)解決方案,實(shí)現(xiàn)暑期旺季當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
6、【涼子訪談錄】?jī)?nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案,實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)10%以上
為涼子訪談錄團(tuán)隊(duì)提供賬號(hào)內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案,通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策略調(diào)整,實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)率10%以上;并規(guī)劃期變現(xiàn)方式,實(shí)現(xiàn)心理咨詢+培訓(xùn)課程+書籍出版+身心靈教育等多維度變現(xiàn)。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、卡薩帝——新媒體營(yíng)銷系列課程,返聘10期,學(xué)員2000+,好評(píng)率99%
海爾高端家電卡薩帝經(jīng)銷商門店新媒體營(yíng)銷培訓(xùn),培訓(xùn)場(chǎng)次10場(chǎng)+,覆蓋經(jīng)銷商學(xué)員2000+,好評(píng)率99%,返聘10次。助力卡薩帝實(shí)現(xiàn)疫情期間業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)10%,成為疫情期間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的家電品牌,全國(guó)500+銷售門店成功轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷獲客模式。
2、OPPO手機(jī)——新媒體營(yíng)銷賦能,返聘3期,學(xué)員300+,好評(píng)率98%
OPPO手機(jī)云南分公司新媒體營(yíng)銷賦能,反饋效果俱佳,后續(xù)返聘3次,覆蓋學(xué)員300+,學(xué)員好評(píng)率達(dá)98%。后續(xù)再助力云南OPPO在小紅書及Z世代營(yíng)銷中,圍繞暑期促銷季達(dá)成曝光量10萬(wàn)+,實(shí)現(xiàn)零售破局,營(yíng)銷破圈。
3、寶馬汽車市場(chǎng)經(jīng)理——新媒體營(yíng)銷賦能,返聘6期,學(xué)員200+,好評(píng)率96%
中升之寶4S店新媒體營(yíng)銷培訓(xùn),培訓(xùn)場(chǎng)次6場(chǎng)+,覆蓋學(xué)員200人,好評(píng)率96%,返聘6次。助力中升之寶4S店搭建賬號(hào)矩陣及內(nèi)容體系,實(shí)現(xiàn)月獲客留資200+人,達(dá)成銷售額5000萬(wàn)+。
【理論體系】
【新媒體矩陣營(yíng)銷“金字塔”模型】涵蓋品牌官方號(hào),授權(quán)號(hào),門店號(hào),職人號(hào)等維度賬號(hào)布局,通過(guò)賬號(hào)定位及內(nèi)容設(shè)計(jì),通過(guò)精準(zhǔn)定位和內(nèi)容設(shè)計(jì),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度營(yíng)銷變現(xiàn)及獲客引流目標(biāo)。
【新媒體賦能業(yè)務(wù)“三位一體”法則】圍繞目標(biāo)客群、消費(fèi)旅程、流量端口、轉(zhuǎn)化流程等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,以企業(yè)獲客引流、成交轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)裂變等營(yíng)銷目標(biāo)為導(dǎo)向,提供標(biāo)桿企業(yè)的落地干法和最佳實(shí)踐,包括理論模型、工具方法、實(shí)操案例等,與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)緊密貼合。
【私域營(yíng)銷“三只氣球”定律】企業(yè)營(yíng)銷的核心在于私域的持續(xù)增長(zhǎng)和裂變,通過(guò)設(shè)計(jì)公域轉(zhuǎn)私域的路徑,監(jiān)測(cè)相關(guān)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),倒推商業(yè)模式的可行性,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)洞察中不斷迭代,探尋更優(yōu)的營(yíng)銷策略和方向。
【主講課程】
新媒體營(yíng)銷方向
《企業(yè)多平臺(tái)全域營(yíng)銷獲客新打法》(爆款課題)
《企業(yè)多終端連鎖門店抖音矩陣營(yíng)銷》
《小紅書營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》
《基于視頻號(hào)+朋友圈+社群的微信私域營(yíng)銷賦能》(多返聘課程)
《社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷》
內(nèi)容創(chuàng)作方向
《短視頻創(chuàng)作能力提升》(爆款課題)
《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧》
《AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》
IP及主播打造方向
《企業(yè)IP孵化:創(chuàng)始人或職人IP打造實(shí)操班》(多返聘課程)
《人人都能做主播:新媒體直播能力提升訓(xùn)練》
新媒體賦能及陪跑方向(咨詢項(xiàng)目)
《企業(yè)新媒體自運(yùn)營(yíng)體系落地》(爆款課題)
案例:西門子、中信銀行內(nèi)部新媒體團(tuán)隊(duì)賦能及新媒體自運(yùn)營(yíng)落地項(xiàng)目
《企業(yè)新媒體矩陣營(yíng)銷陪跑訓(xùn)練營(yíng)》
案例:海爾、立邦等企業(yè)全國(guó)線下數(shù)千家專賣店上線抖音本地生活營(yíng)銷項(xiàng)目
《短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃與落地項(xiàng)目》
案例1:千萬(wàn)大V“峰哥說(shuō)教育“賬號(hào)及旗下500+矩陣賬號(hào)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃及腳本庫(kù)搭建項(xiàng)目
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人力資源培訓(xùn):基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行
【培訓(xùn)時(shí)間】三天(可定制)【培訓(xùn)形式】授課+案例分享+研討+演練【課程特色】定制課程,通過(guò)案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)等,現(xiàn)場(chǎng)提升學(xué)員的培訓(xùn)體系建設(shè)與執(zhí)行能力?!菊n程大綱】 第一部分:培訓(xùn)管理者的基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的作用 1、企業(yè)培訓(xùn)有作用嗎? 2、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 3、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)..