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高產(chǎn)能沙龍項(xiàng)目全流程解析

課程編號(hào):62897

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:9

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤(pán)模擬 

授課講師:吳奇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)營(yíng)銷人員

【培訓(xùn)收益】
1、明確沙龍模式在銀保業(yè)務(wù)推動(dòng)體系中的定位是什么?如何推動(dòng)? 2、清楚各類沙龍項(xiàng)目設(shè)計(jì)的底層邏輯是什么?如何創(chuàng)新? 3、掌握沙龍項(xiàng)目的五大流程的關(guān)鍵動(dòng)作,提升邀約率,到場(chǎng)率和簽單率 4、掌握實(shí)用的實(shí)操技巧、話術(shù)和工具,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)均和件均的提升

一、沙龍項(xiàng)目對(duì)于銀保業(yè)務(wù)推動(dòng)到底有多重要?
1、銀保業(yè)務(wù)發(fā)展模式的變遷及未來(lái)預(yù)測(cè)
2、高產(chǎn)能沙龍項(xiàng)目的實(shí)操模式
 沙龍項(xiàng)目模式的分類
 沙龍項(xiàng)目低產(chǎn)能的因素有哪些
 沙龍項(xiàng)目的分層及客戶匹配
二、沙龍項(xiàng)目設(shè)計(jì)的底層邏輯是什么?
1、銀行為什么跟你做項(xiàng)目?
 項(xiàng)目談判的核心邏輯
2、客戶為什么來(lái)參加活動(dòng)?
 話術(shù)設(shè)計(jì)的邏輯:一個(gè)不得不來(lái)的理由
 邀約的關(guān)鍵動(dòng)作
3、客戶來(lái)了為什么要現(xiàn)場(chǎng)出單?
 講師是個(gè)大促成:你講什么不重要,客戶想聽(tīng)什么很重要
 項(xiàng)目的宗旨:一切以客戶感受度為核心
三、高產(chǎn)能項(xiàng)目的五大流程
1、流程一:項(xiàng)目立項(xiàng)提升談判成功率的關(guān)鍵動(dòng)作
 項(xiàng)目談判的邏輯及要求話術(shù)
 啟動(dòng)會(huì)的全流程及工具
2、流程二:客戶邀約提升到場(chǎng)率的關(guān)鍵動(dòng)作
 客戶如何篩選更加優(yōu)質(zhì)
 電約如何提高成功率
 送函如何提升到場(chǎng)率
3、流程三:會(huì)前準(zhǔn)備提升出單率的關(guān)鍵動(dòng)作
 會(huì)前客情分析會(huì)的流程與關(guān)注點(diǎn)
 會(huì)前的準(zhǔn)備,培訓(xùn),通關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)
4、流程四:會(huì)中現(xiàn)場(chǎng)出單的關(guān)鍵動(dòng)作
 會(huì)前會(huì)的三三法則
 會(huì)中突發(fā)情況的處理原則
 現(xiàn)場(chǎng)逼單的6套話術(shù)
5、流程五:會(huì)后顆粒歸慘的關(guān)鍵動(dòng)作
 復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)的5步驟
 客戶追單、穩(wěn)單、固單的動(dòng)作、話術(shù)及工具
四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練、分享、點(diǎn)評(píng)
1、分角色準(zhǔn)備,演練通關(guān)
2、分組演練,全流程演練通關(guān)
3、分享、點(diǎn)評(píng)、復(fù)盤(pán)、研討

 

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