【培訓(xùn)對(duì)象】
AI算法工程師、大模型開(kāi)發(fā)者、智能駕駛技術(shù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)決策者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)收益】
1. 理解DeepSeek的技術(shù)體系架構(gòu)與核心創(chuàng)新點(diǎn) 2. 掌握DeepSeek在智能駕駛數(shù)據(jù)生成與處理中的具體應(yīng)用 3. 了解Manus智能體的技術(shù)特性與場(chǎng)景適用性 4. 分析DeepSeek對(duì)行業(yè)生態(tài)的影響與未來(lái)發(fā)展路徑

第1章 DeepSeek技術(shù)核心與創(chuàng)新——打破閉源壟斷的開(kāi)源破局者
掌握DeepSeek的技術(shù)架構(gòu)體系與關(guān)鍵創(chuàng)新突破。
1. 技術(shù)背景：大模型閉源壟斷與開(kāi)源需求的崛起
2. DeepSeek定位：開(kāi)源、低成本、高性能的普惠化路徑
3. 核心架構(gòu)創(chuàng)新：
DeepSeek-MoE：細(xì)粒度專家與共享專家設(shè)計(jì)
MLA多頭潛在注意力：壓縮注意力機(jī)制提升推理效率
MTP多令牌預(yù)測(cè)：提升訓(xùn)練效率與推理速度
4. 訓(xùn)練方式突破：
FP8混合精度訓(xùn)練與DualPipe算法
自研HAI-LLM分布式訓(xùn)練框架
PTX指令級(jí)GPU硬件優(yōu)化
5. 成本優(yōu)化成果：百倍成本降低與單任務(wù)成本控制

第2章 DeepSeek在智能駕駛領(lǐng)域的應(yīng)用——數(shù)據(jù)生成與實(shí)時(shí)處理的創(chuàng)新方案
了解DeepSeek在智能駕駛極端場(chǎng)景生成與邊緣計(jì)算中的具體應(yīng)用。
1. 極端場(chǎng)景數(shù)據(jù)生成：
2. 高保真虛擬駕駛場(chǎng)景構(gòu)建
3. “語(yǔ)言模型引導(dǎo)-物理引擎渲染-閉環(huán)評(píng)估優(yōu)化”數(shù)據(jù)工廠
4. 流式數(shù)據(jù)處理與邊緣計(jì)算：
5. 車端輕量化模型部署
6. 在線學(xué)習(xí)與記憶回放技術(shù)
7. 實(shí)時(shí)傳感器數(shù)據(jù)處理與增量學(xué)習(xí)
8. 行業(yè)影響：加速高階智能駕駛功能落地，降低數(shù)據(jù)依賴
第3章 Manus在智能體領(lǐng)域的應(yīng)用——動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)與代碼優(yōu)先的技術(shù)路線
掌握Manus智能體的技術(shù)特性與多場(chǎng)景應(yīng)用能力。
1. 產(chǎn)品特性：
2. 多模態(tài)交互：文本、代碼生成、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、數(shù)據(jù)分析
3. 場(chǎng)景覆蓋：教育、創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析、生活決策
4. 用戶驗(yàn)證：復(fù)雜任務(wù)自主規(guī)劃與執(zhí)行能力
5. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：
6. 動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制：實(shí)時(shí)用戶反饋調(diào)整模型行為
7. 代碼優(yōu)先策略：即時(shí)代碼生成減少上下文切換
8. 多工具整合：提升任務(wù)自動(dòng)化效率
9. 行業(yè)影響：重新定義智能體技術(shù)路線與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第4章 DeepSeek的行業(yè)影響與未來(lái)展望——從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)共建
分析DeepSeek對(duì)行業(yè)格局的影響及未來(lái)發(fā)展路徑。
1、對(duì)智能駕駛行業(yè)的影響：
降低開(kāi)發(fā)門檻，加速技術(shù)普及
小樣本學(xué)習(xí)與知識(shí)蒸餾的應(yīng)用價(jià)值
2、對(duì)智能體行業(yè)的影響：
“Less structure, more intelligence”新理念
AHPU指標(biāo)重新定義AI價(jià)值衡量
3、生態(tài)發(fā)展路徑：
與國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)關(guān)系
開(kāi)源社區(qū)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)
開(kāi)源與閉源雙生態(tài)共存格局

第5章 技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略——持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展路徑
識(shí)別DeepSeek面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)與相應(yīng)的解決方案。
1、技術(shù)挑戰(zhàn)：
模型蒸餾中的數(shù)據(jù)損失問(wèn)題
多模態(tài)擴(kuò)展的架構(gòu)適配
工具調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)化與安全性
2、應(yīng)對(duì)策略：
混合損失函數(shù)與監(jiān)督微調(diào)優(yōu)化
多模態(tài)數(shù)據(jù)獲取與標(biāo)注創(chuàng)新
插件生態(tài)建設(shè)與接口標(biāo)準(zhǔn)化
3、商業(yè)化可持續(xù)性：
開(kāi)源與企業(yè)服務(wù)的平衡
盈利模式探索與生態(tài)運(yùn)營(yíng)
研發(fā)投入與市場(chǎng)應(yīng)用的協(xié)同
 

 管理培訓(xùn)專家|特聘教授|高級(jí)工程師
 戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理專家|科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍人|杭州市高層次人才
 國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目操盤手
 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等多所高校特聘講師/專家
 中國(guó)科協(xié)培訓(xùn)與人才服務(wù)中心-特聘講師
 工信部、教育部、科技部-特聘專家顧問(wèn)
 擁有近 20 年從基層到管理、從企業(yè)到政府的跨界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 移動(dòng)、華為、虹軟管理實(shí)踐者、精深研究者

個(gè)人簡(jiǎn)介

 沈炳老師在近二十年的職業(yè)生涯中，完整經(jīng)歷了從普通基層員工到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，再 到戰(zhàn)略決策者的蛻變歷程?，F(xiàn)任河北某建設(shè)集團(tuán)外部董事、董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)委 員、提名委員會(huì)委員，先后任職于華為技術(shù)（世界五百?gòu)?qiáng)）、中國(guó)移動(dòng)與虹軟科技（通 信與科技）、非線數(shù)聯(lián)與正方軟件（政府與高?？蛻舴?wù)商）、新中大軟件（管理軟件） 等公司中、高層管理職務(wù)；
 不僅是一位實(shí)戰(zhàn)派管理者，更是一位精研者。主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重大科研與工程項(xiàng)目，主導(dǎo)編制多項(xiàng)國(guó)家管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)戰(zhàn)略解碼、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)賦能、績(jī)效考核、人力管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著極其深刻的理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 近十年的培訓(xùn)生涯，為超過(guò) 5 萬(wàn)人次的管理人員提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)，主要涉及培訓(xùn)系列為基礎(chǔ)管理能力、高效執(zhí)行能力、中層格局突破、格局視野進(jìn)化、遠(yuǎn)見(jiàn)領(lǐng)航突破及特色定制化專題等。先后被寧波余姚市人民政府、臺(tái)州溫嶺市人民政府等政府就業(yè)服務(wù)中心聘為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

 通用管理：從技術(shù)專家到管理精英的角色轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略目標(biāo)管理與高效執(zhí)行、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)雜項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、跨部門溝通與協(xié)同、員工職業(yè)素養(yǎng)、管理溝通等面向核心骨干、基層管理、中層管理、高層管理人員。
 特色專題： AI 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理變革與智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導(dǎo)力重塑、 新員工職業(yè)素養(yǎng)與高效工作方法、溝通心理學(xué)、數(shù)據(jù)思維與商業(yè)決策。

經(jīng)典課程

《AI賦能:智能項(xiàng)目管理與效能提升實(shí)戰(zhàn)》
《DeepSeek技術(shù)及其行業(yè)應(yīng)用剖析:開(kāi)源大模型的技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)落地路徑》
《從優(yōu)秀到卓越:職業(yè)精英的七項(xiàng)核心修煉》
《基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備全生命周期運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)用實(shí)踐:從感知到?jīng)Q策，構(gòu)建智能設(shè)備管理體系》
《數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展介紹:從技術(shù)實(shí)現(xiàn)到價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》
《物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)理論與應(yīng)用實(shí)踐:構(gòu)建統(tǒng)一感知基座，賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與能力提升實(shí)戰(zhàn):從執(zhí)行到引領(lǐng)的項(xiàng)目管理進(jìn)階之路》
《職場(chǎng)溝通賦能:高效協(xié)作與深度影響》
備注：具體課程和內(nèi)容可視客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。