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再談企業(yè)三大經(jīng)營目標
課程編號：6739
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2119
【培訓對象】
企業(yè)老板、CEO、企劃部門、人力資源部門、職能管理部門、各級管理者、公司新老員工、準入職人員等
【培訓收益】
全面了解企業(yè)經(jīng)營目標內(nèi)涵，抓住工作中心，鞭策勞資雙方同舟共濟、實現(xiàn)多元共贏，完成共同目標
第一單元 企業(yè)三大經(jīng)營目標內(nèi)容
企業(yè)老板、CEO、企劃部門、人力資源部門、職能管理部門、各級管理者、公司新老員工、準入職人員等
【培訓收益】
全面了解企業(yè)經(jīng)營目標內(nèi)涵，抓住工作中心，鞭策勞資雙方同舟共濟、實現(xiàn)多元共贏，完成共同目標
【課程背景】
1、 辦企業(yè)到底圖什么，賺錢？名聲？挑戰(zhàn)自我？。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工，掙錢？實現(xiàn)自我？減少風險？。。。。。。一些打工者也在默默反思。
2、 經(jīng)營企業(yè)的真正目標是什么，怎樣實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，應(yīng)著重注意哪些環(huán)節(jié)，這是很多企業(yè)老板嘴上不說卻時時在想的事情。
3、 如何辯證理解企業(yè)經(jīng)營目標，對老板（資方）有哪些啟發(fā)，對打工者（勞方）有那些幫助，能給勞資雙方帶來哪些積極影響，課程會給出答案。
4、 分析和解決經(jīng)營目標問題，對于把握工作重心，處理各種矛盾關(guān)系，意義重大深遠。
【課程內(nèi)容】
回顧了企業(yè)三大目標的研究過程，闡明了再談三大目標的緣由。明確提出了三大目標的概念，逐項分析了經(jīng)濟目標、社會目標、人文目標的深刻內(nèi)容，強調(diào)了實現(xiàn)三大目標應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)，分別揭示了對企業(yè)勞方和資方的不同啟示和積極作用，描繪了三大經(jīng)營目標發(fā)展格局和愿景。
全面了解企業(yè)經(jīng)營目標內(nèi)涵，抓住工作中心，鞭策勞資雙方同舟共濟、實現(xiàn)多元共贏，完成共同目標，是課程的最終目的。
課程亮點
1、 方向性要害命題：抓住企業(yè)經(jīng)營目標這一方向要害，提綱挈領(lǐng)，掌控全局。
2、 愿景型發(fā)展格局：根據(jù)多年研究成果，提出三維發(fā)展模型，形象深刻，指導性強。
3、 剝筍式案例教學：循序漸進、層層深入、案例說明、生動活潑。
【課程提綱】
引言 再談緣由
第一單元 企業(yè)三大經(jīng)營目標內(nèi)容
第一部分 三大目標內(nèi)容介紹
一、經(jīng)濟目標介紹
二、社會目標介紹
三、人文目標介紹
第二部分 實現(xiàn)三大目標應(yīng)注意環(huán)節(jié)
一、實現(xiàn)經(jīng)濟目標應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
依次經(jīng)過產(chǎn)品探位、借船出海等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、實現(xiàn)社會目標應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
依次經(jīng)過社會難點、社會穩(wěn)定等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、實現(xiàn)人文目標應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
依次經(jīng)過科學識人、彼得用人等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第二單元 三大目標對勞資雙方的啟示
第一部分 三大目標對資方啟示
從資源擴大、增加親情等方面得到積極啟示。
第二部分 三大目標對勞方啟示
從入職考察、人文魅力等方面得到積極啟示。
第三單元 三大目標的發(fā)展格局
第一部分 問題的提出
第二部分 發(fā)展格局內(nèi)容
從三維角度分別提出三個不同的格局模型。
中國執(zhí)行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實戰(zhàn)項目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導職務(wù)。
個人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨到研究成果通過深入調(diào)研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓練》系列
主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。
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課程規(guī)劃的說明： 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀，企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競爭優(yōu)勢的..
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