- 敏捷物流與供應鏈管理
- 電商供應鏈與物流管理
- 系統(tǒng)解析工業(yè)4.0智能物流
- 跨境電子商務與跨境電商業(yè)務通關\稅籌
- 面向工業(yè)4.0的智能物流研討會【5.
- 跨境電子商務與跨境電商業(yè)務通關\稅籌
- 2017年3月德國工業(yè)4.0智能物流
- 新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2
- 汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理
- 物流與供應鏈管理
企業(yè)生產(chǎn)、計劃、倉儲及相關職能部門的中基層干部，以40人左右為宜
【培訓收益】
☆ 了解制造型企業(yè)增值和浪費的基本原理
☆ 理解準時制交貨的三大目標
☆ 把握訂單執(zhí)行系統(tǒng)與物流管理的全貌，正確定位物流管理的重要性
☆ 認識物流管理的三大職能，掌握現(xiàn)場物料管理的原則、目標和要點
☆ 倉儲管理在物料管理中的位置，科學進行倉儲布局與現(xiàn)場管理
☆ 恰當選擇倉儲績效指標，通過加強倉儲管理提高企業(yè)績效
1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程
2、準時制交貨的三大目標
3、物流對營銷的支撐性作用
4、物流構(gòu)成及其關系
5、物流活動及物流管理全貌
6、物流管理的目標
7、企業(yè)第三個利潤來源
第二章 物流供應鏈成本控制
1、物流成本構(gòu)成及衡量
2、包裝的作用
3、降低包裝成本的主要途徑
4、運輸成本控制
5、倉儲費用控制
6、降低附加費用
7、降低物流服務采購價格
第三章 物流供應鏈績效改善
1、物流績效指標選擇
2、庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作用
3、物流績效管理
4、企業(yè)物流規(guī)劃
5、物料流動管理
6、有效的庫存規(guī)劃
7、庫存業(yè)務的改善
8、從小精益邁向大精益
第四章 行業(yè)物流供應鏈優(yōu)化
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型
2、行業(yè)發(fā)展趨勢（國際/國內(nèi)）
3、主要原材料市場信息
4、物流模式及物流組織形式
5、物流供應鏈管理分析
6、物流供應鏈優(yōu)化方向
美國質(zhì)量協(xié)會認證國際質(zhì)量總監(jiān)（CQO）
美國SBTI精益六西格瑪黑帶（BB）
美國ASQ中國ITEA法官
省級QC小組活動成果診斷師
實踐/學術(shù)背景
華南理工大學 理學碩士學位
擅長：公司運營流程的優(yōu)化、工作質(zhì)量的提升；涉及研發(fā)、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、采購、銷售和人力資源等各個業(yè)務領域疑難問題的解決。
能熟練運用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。
能熟練活用六西格瑪改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務領域，實現(xiàn)快速地突破！
鄭老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
鄭老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力，擅長精益六西格瑪項目輔導，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
鄭老師具有很強適合中國企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓能力，擅長精益六西格瑪統(tǒng)計技術(shù)的講解和應用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
精品課程
1.《杰出班組長訓練》
2.《QC小組活動推進實務》
3.《5S導入與推行實務》
4.《TPM全面設備維護》
5.《制造業(yè)精益六西格瑪YB-GB-BB系列培訓》
6.《精益生產(chǎn)革新》
7.《百年質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略》
8.《供應鏈管理》
-
精準運營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于供應鏈管理
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學習和人工智能²大數(shù)據(jù)實踐–Netflix—精準的客戶推薦–美國太陽企業(yè)的精準營銷–美國..
人氣：1014
-
供應鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化
一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新iii.精準的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長板哲學”快速構(gòu)建良好生態(tài)v.服..
人氣：1278
-
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應鏈在經(jīng)濟環(huán)境中的角色..
人氣：2626
-
第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略第二講、 以客戶需求為導向的組織模式設計1.對傳統(tǒng)組織模式的分析2.供應鏈分割背后的組織模式3.跨職能部門的組織系統(tǒng)4.在企..
人氣：2113
-
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉(zhuǎn)變9.供應鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：11.如何實現(xiàn)企業(yè)間信息共享1..
人氣：2231
-
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉(zhuǎn)變9.供應鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：11.如何實現(xiàn)企業(yè)間信息共享1..
人氣：2178
