中國實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家

商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新專家

中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者

“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)第一人

國際注冊管理咨詢師（CMC）

清華、北大、上海交大、湖南大學(xué)、吉林大學(xué)、西南財大等EMBA總裁班教授

主要著作：《破局——變革時代的創(chuàng)新之道》

20年的工作實踐，歷任企業(yè)高層，鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力，通過多年的管理咨詢與培訓(xùn)實踐以及理論提升，將國內(nèi)外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實踐相結(jié)合，創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系。通過管理咨詢和培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，服務(wù)的企業(yè)都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

專長：

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、集團戰(zhàn)略與集團管控、品牌戰(zhàn)略管理、市場營銷

主講課程：

 《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》

《如何做好商業(yè)計劃書》

《品牌是怎樣煉成的》

• 優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

   

  第一章走進西點軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從進公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地的勤奮，習(xí)慣性地敬業(yè)，習(xí)慣性地忠誠，習(xí)慣性地自信。第二單元：責(zé)任重于泰山軍人之迷：美國西點..

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• 汽車行業(yè)品牌是怎樣煉成的

   

  課程背景：隨著競爭的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法，市場的同質(zhì)化趨勢日益明顯，品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的重要標(biāo)志。競爭對手可以復(fù)制產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)以及流程,但它們幾乎無法復(fù)制一個卓越品牌。因為品牌是企業(yè)最重要的、最有效的和最具戰(zhàn)略價值的差異化手段。᠋..

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• 項目經(jīng)理是如何煉成的

   

  課程背景：隨著各個行業(yè)、領(lǐng)域?qū)椖抗芾碇R體系的熟悉與廣泛應(yīng)用，各種工作的項目化運作方式被大量的組織、企業(yè)所接受和運用，項目活動的直接負責(zé)人----項目經(jīng)理也受到了更多的關(guān)注，并被賦予了更重要的責(zé)任。但是在實際工作中，大量的項目經(jīng)理都處于一種有責(zé)任，卻少權(quán)力的狀態(tài)！來自自己所在組織的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、外部客戶、項目團隊成員等等各方面的要求，甚至是命令，..

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• 醫(yī)藥代表是這樣煉成的

   

  課程大綱 第一節(jié) 醫(yī)院開發(fā)第一單元：當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析 第二單元：微觀市場銷售法的背景 如何開發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭產(chǎn)品分析 5 進院策略的制定（賣點、優(yōu)勢、SWOT分析法） 6 訪前準(zhǔn)備 7 推薦話術(shù)（銷售技巧的運用） 8 如何處理疑義 ..

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