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第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理
課程編號：8766
課程價格：￥16200/天
課程時長：3 天
課程人氣：3251
物流企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、審計部門等與電子商務(wù)及物流有關(guān)的、管理人員
【培訓收益】
了解零售行業(yè)最前沿動態(tài)；了解相關(guān)物流信息并加以分析；掌握物流管理的精要所在。
一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
什么是第三代零售模式
電子商務(wù)與服裝企業(yè)
案例分析：為什么很多企業(yè)重金投資電視
案例分析：京東的獨立平臺為何開放？
電商的井噴給物流管理帶來的麻煩
全民電商模式下物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
潮汕地區(qū)物流發(fā)展模式
一、物流應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？
服務(wù)的三個要素
物流服務(wù)標準化管理
信息化與物流服務(wù)
目前潮汕地區(qū)企業(yè)物流管理服務(wù)水平分析
研討會：我們目前物流管理處于什么樣的水平？
物流服務(wù)提升的4大要素
城市配送難題解析
物流服務(wù)產(chǎn)品細分管理
客戶對物流服務(wù)商選擇的分析
案例分析：信息化帶來服務(wù)差距
案例分析：客戶為什么不愿意EMS
物流產(chǎn)品細分
工具：選擇決策模型
案例分析：TCL的分銷策略
案例分享：為什么行業(yè)內(nèi)人士都選擇德邦順豐
與物流服務(wù)商的合同管理
物流的招投標應(yīng)用于管理
作為物流管理部門的人員規(guī)劃
儲備與培訓
激勵與考核
順豐的20分政策
德邦的司機考試
企業(yè)培訓計劃的制定及考核
薪酬績效的策略
國際先進的倉儲管理水平
符合本土的倉儲管理辦法
案例分析：洋模式在潮汕地區(qū)管用嗎
倉庫管理ABC
分倉庫（RDC）戰(zhàn)略給倉庫帶來的機遇與挑戰(zhàn)
VMI與MILKRUN可以解決多工廠代工的物流困境
電商倉庫基本構(gòu)成
管理電商倉庫的5大核心原則
電商倉庫的與運輸?shù)呐浜?br /> 案例分析：歐莎、七匹狼等為何選擇百世電商
案例分析：4000多家門店的某內(nèi)衣品牌的電商策略
中山大學EDP
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。
曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)
講師背景：
專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯(lián)合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會：08年優(yōu)秀培訓講師
富士康企業(yè)集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來見過最有天賦的弟子之一
供應(yīng)鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。
擁有世界500強知名企業(yè)管理經(jīng)驗，并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗，同時還有第三方物流企業(yè)（寶供）物流操作管理、營銷管理經(jīng)驗。
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【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“成本”，工廠淘金1. 成本的定義和構(gòu)成；2. 從財務(wù)成本到管理成本；3. 全面成本管理；4. 成本控制六大方法 ..
人氣：1151
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導語：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗費定額，致使消耗失控，成本升高； 沒有有效的進行成本控制，導致成本降不下來； 采購、銷售、生產(chǎn)等部門各自為戰(zhàn)，不..
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第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流的需求4.物流的客戶體驗5.不同的物流類型第三章：著名電子商務(wù)公司的物流1. 亞馬遜物流介紹2. 如風達物流3...
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課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)課程大綱一、JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制1、多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題 ..
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一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空法;中華人民共和國國5、際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)則;中華人民共和國海關(guān)法及相關(guān)條例等- 國際公約部分:海牙規(guī)則;漢..
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課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。供應(yīng)鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績效，滿足客戶越來越個性化，彈性化需求。..
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