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企業(yè)如何快速打造網(wǎng)絡(luò)品牌
課程編號(hào)：8941
課程價(jià)格：￥13400/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2660
電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度迅速提升
2、讓你的網(wǎng)站更具有黏度，贏得更多客戶的信賴
3、通過培訓(xùn)達(dá)到“學(xué)以致用”， 發(fā)揮最大實(shí)效性
4、幫助企業(yè)成功打造網(wǎng)絡(luò)品牌，成為行業(yè)的標(biāo)桿
網(wǎng)絡(luò)品牌有兩個(gè)方面的含義:一是通過互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來的品牌，二是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)下既有品牌的影響。兩者對(duì)品牌建設(shè)和推廣的方式側(cè)重點(diǎn)有所不同，但目標(biāo)是一致的，都是了為企業(yè)整體形象的創(chuàng)建和提升。通過培訓(xùn)幫助企業(yè)解決如何拓展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新渠道以及如何為企業(yè)帶來網(wǎng)絡(luò)品牌效益。
第一章 起源和發(fā)展
1、何為網(wǎng)絡(luò)品牌
2、網(wǎng)絡(luò)品牌的起源
3、網(wǎng)絡(luò)品牌的構(gòu)成
4、網(wǎng)絡(luò)品牌的三個(gè)層次
5、網(wǎng)絡(luò)品牌的特點(diǎn)
6、網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值
第二章 網(wǎng)絡(luò)品牌帶來的影響
1、如何建立網(wǎng)絡(luò)品牌
2、企業(yè)網(wǎng)站中的網(wǎng)絡(luò)品牌建立
3、QQ營(yíng)銷對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌的影響
4、網(wǎng)絡(luò)廣告中的網(wǎng)絡(luò)品牌推廣
5、用博客營(yíng)銷方法推廣網(wǎng)絡(luò)品牌
6、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
7、意見領(lǐng)袖對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的引領(lǐng)
第三章 如何快速提升網(wǎng)絡(luò)品牌
1、中小企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)品牌戰(zhàn)略
2、重視企業(yè)網(wǎng)站的品牌建設(shè)
3、重視網(wǎng)絡(luò)品牌企業(yè)文化的建立。
4、通過搜索引擎來提升網(wǎng)絡(luò)品牌
5、視頻營(yíng)銷企業(yè)形象之王
6、網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷的誤區(qū)以及網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷趨勢(shì)
第四章 利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌的基本方法
1、如何使用付費(fèi)推廣
2、如何應(yīng)用免費(fèi)推廣
3、將展示型的網(wǎng)站變?yōu)闋I(yíng)銷型的網(wǎng)站
4、將追求網(wǎng)站流量變?yōu)樽非罂蛻艮D(zhuǎn)化率
第五章 網(wǎng)絡(luò)品牌的傳播
1、網(wǎng)絡(luò)品牌定位
2、網(wǎng)絡(luò)品牌傳播 策略先行
3、網(wǎng)絡(luò)品牌傳播的法則
4、網(wǎng)絡(luò)品牌整合營(yíng)銷的傳播
第六章 網(wǎng)絡(luò)品牌的管理
1、網(wǎng)絡(luò)品牌形象的管理
2、網(wǎng)絡(luò)品牌危機(jī)的管理
3、網(wǎng)絡(luò)品牌管理經(jīng)理制
第七章 網(wǎng)絡(luò)品牌是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的綜合表現(xiàn)
1、價(jià)值只有通過網(wǎng)絡(luò)用戶才能表現(xiàn)出來
2、網(wǎng)絡(luò)品牌體現(xiàn)了為用戶提供的信息和服務(wù)
3、網(wǎng)絡(luò)品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程
4、網(wǎng)絡(luò)品牌越來越具有個(gè)性化
草根實(shí)戰(zhàn)型賣家導(dǎo)師
經(jīng)歷：
2008年開始300元起家淘寶創(chuàng)業(yè)；
2009年開始組建團(tuán)隊(duì)；
2010年成為淘寶講師；
2011年成為女鞋類目TOP賣家。
學(xué)員總數(shù)過萬，其中不乏類目TOP店鋪：行業(yè)牛人和知名講師，實(shí)戰(zhàn)，分析透徹，個(gè)性化學(xué)習(xí)，好評(píng)率高。
擅長(zhǎng)課程：數(shù)據(jù)分析類，推廣類課程，團(tuán)隊(duì)管理類課程。
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新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷推廣
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)代的營(yíng)銷推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代u內(nèi)容營(yíng)銷的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內(nèi)容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的變化3.流量的二次分發(fā)u流量的分散化u社會(huì)化電商的崛起u新場(chǎng)景電商崛起4. 案例：如函的新營(yíng)銷案例分析5. 案例：邏輯思維的..
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第一部分：5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費(fèi)，降低成本；3、確保交期，順利交貨；4、安全有保障，工廠無傷害；5、管理氣氛融洽，工作規(guī)范。第三講：5S失敗的原因1、高層不支持；2、中..
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第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對(duì)員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對(duì)員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)項(xiàng)目—試點(diǎn)單位的試行6、開展以員工為中心的“群眾性管理”7、5S文化生活的繁榮8、發(fā)布、檢討、改善與修..
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企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
一、 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、 戰(zhàn)略管理體系2、 戰(zhàn)略制定3、 戰(zhàn)略實(shí)施4、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、 SWOT分析6、 戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、 師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、 能人管理的組織結(jié)構(gòu)4、 土皇帝的組織結(jié)構(gòu)5、 分析現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)6、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則7、 組織結(jié)構(gòu)..
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第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析第四章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建設(shè)1..
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勞動(dòng)合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)
** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、..
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