燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

課程編號(hào)：9911

課程價(jià)格：￥1/天

課程時(shí)長：面議天

課程人氣：627

行業(yè)類別：家居裝飾

專業(yè)類別：生產(chǎn)管理

授課講師：待定

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】
公司，企業(yè)，工廠的基層，中層，高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
庫存，成本降低

一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？

眾所周知，燈產(chǎn)品的生命周期不長，更新速度較快。燈飾生產(chǎn)要求的各個(gè)零件也隨產(chǎn)品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能嚴(yán)格控制采購與庫存，從而達(dá)到“零儲(chǔ)備、零庫存”的話，將會(huì)給企業(yè)省下一筆不小和開銷。

許多燈飾企業(yè)，因?yàn)闊o法對(duì)現(xiàn)有的的物料庫存進(jìn)行評(píng)估，哪些是訂單占用的、哪些還在采購?fù)局小⒓庸ね局?、哪些是可用的庫存，為了能滿足訂貨需求，只能最大化的進(jìn)行多采購物料，保證生產(chǎn)需要，但這樣操作就會(huì)增加物料的呆滯率，嚴(yán)重影響企業(yè)的資金使用率。

二、谷唐精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)可以為燈飾企業(yè)帶來什么？

谷唐精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢：

1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項(xiàng)目收益

現(xiàn)場整齊一目了然

生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運(yùn)減少

生產(chǎn)設(shè)備故障率降低

現(xiàn)場中存在的浪費(fèi)減少

生產(chǎn)異常情況減少

員工的問題意識(shí)被激發(fā)

管理干部的素質(zhì)和技能得以提升

2、精益持續(xù)改善咨詢項(xiàng)目收益

交貨準(zhǔn)時(shí)率提升

品質(zhì)合格率提升

交付周期縮短

生產(chǎn)效率提升

庫存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業(yè)的改善文化形成

3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目收益

新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制得以健全

產(chǎn)銷得到有效地平衡

訂單信息得以順暢傳達(dá)和執(zhí)行

物料得以及時(shí)采購和上線

庫存得以有效地控制

與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

料賬得以準(zhǔn)確地管理

4、精益成本管理咨詢項(xiàng)目收益

清楚企業(yè)總體成本管理狀況

清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況

完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報(bào)價(jià)系統(tǒng)

建立和完善成本管理體系

可便捷地基于成本核算作出決策

讓實(shí)際運(yùn)營中的不合理成本得以削減和控制

為企業(yè)啟動(dòng)預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力

谷唐擁有強(qiáng)大的專家和顧問團(tuán)隊(duì)，他們?cè)?jīng)是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有著系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和極為豐富的工廠管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在精益流程構(gòu)建與完善、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運(yùn)營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費(fèi)的識(shí)別與消除、技術(shù)和管理人員的素質(zhì)提升訓(xùn)練等方面有著獨(dú)到的方法和見解

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燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢